Стратегічне управління конкурентоспроможністю підприємства електромонтажних послуг
Loading...
Files
Date
2022
Authors
Журило, І. В.
Хіміч, Ю. А.
Zhurylo, I.
Khimich, Yu.
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
ЦНТУ
Abstract
Статтю присвячено дослідженню понятійного апарату конкурентоспроможності підприємства,
узагальненню теоретико-методологічних основ управління конкурентоспроможністю суб‘єкта
господарювання, а також розробці практичних рекомендацій щодо формування ефективної системи
стратегічного управління конкурентоспроможністю підприємства електромонтажних послуг.
На основі складеного переліку змістовних характеристик поняття «конкурентоспроможність
підприємства» запропоноване визначення даної категорії, яке повинно лягти в основу створення
ефективної системи управління конкурентоспроможністю електромонтажного підприємства (ЕМП).
Досліджено кон‘юнктуру ринку електромонтажних послуг м. Кропивницький та Кіровоградської області.
Виділено перелік конкурентних переваг, характерних на даний момент часу для найбільш успішних
компаній досліджуваного регіону та визначено фактори їх конкурентного успіху. Запропоновано
алгоритми оцінки конкурентоспроможності ЕМП та його послуг, які дозволять своєчасно виявити та
заздалегідь подолати недоліки у виробничій і фінансовій діяльності підприємства; запобігти виникненню
загрози банкрутства та укріпити конкурентні позиції підприємства на ринку.
Доведено, що передумовою успішного функціонування ЕМП на ринку в умовах інтенсивної
конкуренції є налагодження системи стратегічного управління його конкурентоспроможністю. Задля її
формування й успішного використання було визначено й охарактеризовано основні елементи системи:
об‘єкт, суб‘єкт, предмет управління, тип системи, основні підсистеми, принципи та функції, які
реалізуються в ній, механізм управління. Особливу увагу приділено принципам, на яких має базуватися
система управління конкурентоспроможністю ЕМП, оскільки вони слугують основою для деталізації
структури, функцій, підсистем та етапів системи стратегічного управління підприємства. The article is devoted to the study of the conceptual apparatus of the enterprise's competitiveness, to the
generalization of the theoretical and methodological foundations of the management of the competitiveness of
the economic entity, as well as the development of practical recommendations for the formation of an effective
system of strategic management of the competitiveness of the enterprise of electrical installation services.
Based on the compiled list of meaningful characteristics of the concept of "enterprise competitiveness",
a definition of this category is proposed, which should form the basis of the creation of an effective management
system for the competitiveness of an electrical installation enterprise (EMP). The situation of the electrical
installation services market in Kropyvnytskyi and Kirovohrad region was studied. The list of competitive
advantages, that are characteristic to the most successful companies of the studied region at the present time is
highlighted and the factors of their competitive success are determined. Algorithms for evaluating
competitiveness of EMP and its services are proposed, which will allow timely detection and early overcoming
of shortcomings in the production and financial activities of the enterprise; prevent the threat of bankruptcy and
strengthen the company's competitive position on the market.
It has been proven that a prerequisite for the successful functioning of EMP on the market in conditions
of intense competition is the establishment of a system of strategic management of its competitiveness. For its
formation and successful use, the main elements of the system were defined and characterized: object, subject,
subject of management, system type, main subsystems, principles and functions implemented in it, management
mechanism. Special attention is paid to the principles on which the EMP competitiveness management system
should be based, as they serve as the basis for detailing the structure, functions, subsystems and stages of the
enterprise's strategic management system.
Description
Keywords
конкурентоспроможність послуг, конкурентоспроможність підприємства, конкурентні переваги, ринок електромонтажних послуг, система стратегічного управління конкурентоспроможністю підприємства, сompetitiveness of services, competitiveness of the enterprise, competitive advantages, market of electrical installation services, system of strategic management of the competitiveness of the enterprise
Citation
Журило, І. В. Стратегічне управління конкурентоспроможністю підприємства електромонтажних послуг / І. В. Журило, Ю. А. Хіміч // Центральноукраїнський науковий вісник. Економічні науки : зб. наук. пр. – Кропивницький : ЦНТУ, 2022. – Вип. 8(41). – С. 113-128.