Обґрунтування вибору результативного методу мотивації персоналу

dc.contributor.authorГречуха, О. В.
dc.contributor.authorЗахарова, О. В.
dc.contributor.authorHrechukha, О.
dc.contributor.authorZakharova, О.
dc.date.accessioned2018-03-22T10:29:14Z
dc.date.available2018-03-22T10:29:14Z
dc.date.issued2017
dc.description.abstractОбґрунтовано доцільність більш глибокого дослідження підходів до обґрунтування вибору результативного методу мотивації персоналу. Проаналізовано переваги та недоліки основних видів мотивації персоналу, доцільні межі використання кожного методу. Обґрунтовано систему індикаторів результативності обраних методів мотивації персоналу. Для кожного показника здійснено економічну інтерпретацію щодо впливу мотиваційних інструментів на динаміку значень ключових трудових показників. The purpose of the article is to justify the expediency of a deeper study of approaches to justifying the choice of an effective method of motivating staff at the enterprise. Analyze the advantages and disadvantages of the main types of staff motivation, the appropriate limits for the use of each method. The system of indicators of efficiency of separate methods of personnel motivation is substantiated, which allows to comprehensively assessing the main components of the successful operation of the enterprise. These indicators include: labor productivity; coefficients of turnover of young and promising workers; the utilization rate of jobs in the most busy shift; the level of staffing; average wage growth rate due to investing in human capital; the ratio of the average monthly salary of managers and employees; the proportion of employees who received material rewards for their work; the ratio of the growth rates of labor productivity and wages; the proportion of employees working in conditions that do not meet the current sanitary and hygienic standards. For each indicator, an economic interpretation is made of the influence of motivational tools on the dynamics of the values of key labor indicators. The effectiveness of the choice of the method of motivating the staff directly affects the final results of the department's activities, so this aspect of strategic development of the company management should be given enough attention.uk_UA
dc.identifier.citationГречуха, О. В. Обґрунтування вибору результативного методу мотивації персоналу / О. В. Гречуха, О. В. Захарова // Наукові праці Кіровоградського національного технічного університету. Економічні науки : зб. наук. пр. - Кропивницький : ЦНТУ, 2017. - Вип. 32. - С. 132-139.uk_UA
dc.identifier.urihttps://dspace.kntu.kr.ua/handle/123456789/7467
dc.language.isouk_UAuk_UA
dc.publisherЦНТУuk_UA
dc.subjectмотиваціяuk_UA
dc.subjectуправління персоналомuk_UA
dc.subjectпідприємствоuk_UA
dc.subjectрезультативністьuk_UA
dc.subjectmotivationuk_UA
dc.subjectpersonnel managementuk_UA
dc.subjectenterpriseuk_UA
dc.subjecteffectivenessuk_UA
dc.titleОбґрунтування вибору результативного методу мотивації персоналуuk_UA
dc.title.alternativeChoice substantiation of effective method of personnel motivationuk_UA
dc.typeArticleuk_UA

Files

Original bundle
Now showing 1 - 1 of 1
Loading...
Thumbnail Image
Name:
15.pdf
Size:
160.59 KB
Format:
Adobe Portable Document
License bundle
Now showing 1 - 1 of 1
No Thumbnail Available
Name:
license.txt
Size:
7.42 KB
Format:
Item-specific license agreed upon to submission
Description: