Імплементація економіки знань у корпоративних стратегіях міжнародних корпорацій
Loading...
Files
Date
2022
Authors
Расшивалов, Д. П.
Попова, Д. В.
Rasshyvalov, D.
Popova, D.
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
ЦНТУ
Abstract
У статті обґрунтована проблема необхідності переходу до нового типу економіки - економіки
знань всіх суб’єктів господарювання та країни в цілому. В свою чергу активний перехід до економіки
знань визначає напрямок розвитку сучасних корпорацій та підприємств. Отже, ефективним механізмом
забезпечення високого рівня конкурентоспроможності в сучасних умовах економіки знань є
інтелектуалізація підприємства, а передумовою її реалізації є використання та примноження
інтелектуального потенціалу. В постіндустріальній економіці два аспекти - управління знаннями та
процеси інтелектуалізації є значним викликом для зростання конкурентоспроможності підприємства.
Відтак авторами обгрунтовано, що ефективним механізмом забезпечення високого рівня
конкурентоспроможності корпорацій в сучасних умовах економіки знань є його інтелектуалізація.
Окреслено значну кількість вагомих інституціональних проблем впровадження моделі економіки
знань у практиці господарювання всіх суб’єктів економічної діяльності України та фактори гальмування
процесу імплементації економіки знань. Визначено, що на макрорівні господарювання вагомим
фактором гальмування процесу імплементації економіки знань є недостатня системність і узгодженість
державної політики. Важливим завданням виступає впровадження національної політики імплементації
нормативних документів, які становлять основу економіки знань. Проте власне процес імплементації в
Україні досі перебуває на початковому етапі, йому притаманні системні проблеми.
Авторами запропоновано логічну модель системи управління знаннями корпорації яка являє
собою інтелектуальний простір корпоративної структури (або простір знань), що включає процеси
перетворення знань і об'єднання людей, і одночасно передбачає відкритий і постійний доступ до всіх
інформаційних ресурсів і можливість неодноразово звернення до них, і відповідно таким чином у
корпорації формується певний комплекс знань. А процес управління знаннями – це якісно новий рівень
управління інтелектуальними активами корпорації, що дозволяє не тільки відкривати регламентований
доступ персоналу до одноосібно формалізованим знанням, а й адмініструвати основний обсяг
корпоративних знань (як формальних, так і неформальних). Таким чином управління знаннями виступає
ланкою стратегії корпорації і є основою формування потужних конкурентних переваг корпорації на
міжнародному ринку, також знаходиться у взаємозв'язку з усіма її стратегічними цілями і завданнями,
орієнтуючись на постійні їх зміни в умовах зовнішнього мінливого середовища. The article substantiates the problem of the need to transition to a new type of economy - the knowledge
economy of all business entities and the country as a whole. In turn, the active transition to the knowledge
economy determines the direction of development of modern corporations and enterprises. Therefore, an
effective mechanism for ensuring a high level of competitiveness in the modern conditions of the knowledge
economy is the intellectualization of the enterprise, and the prerequisite for its implementation is the use and
multiplication of intellectual potential. In the post-industrial economy, two aspects - knowledge management and
intellectualization processes are a significant challenge for the growth of the company's competitiveness.
Therefore, the authors substantiated that an effective mechanism for ensuring a high level of competitiveness of
corporations in modern conditions of the knowledge economy is its intellectualization.
A significant number of important institutional problems of the implementation of the knowledge
economy model in the management practice of all subjects of economic activity of Ukraine and factors inhibiting the process of implementation of the knowledge economy are outlined. It was determined that at the macro-level of
management, a significant factor inhibiting the process of implementing the knowledge economy is the insufficient
systematicity and coherence of state policy. An important task is the implementation of the national policy for the
implementation of regulatory documents, which form the basis of the knowledge economy. However, the actual
implementation process in Ukraine is still at an initial stage, and it has inherent systemic problems.
The authors proposed a logical model of the knowledge management system of the corporation, which
represents the intellectual space of the corporate structure (or knowledge space), which includes the processes of
knowledge transformation and unification of people, and at the same time provides open and permanent access
to all information resources and the possibility of repeatedly referring to them, and accordingly, in this way, a
certain complex of knowledge is formed in the corporation. And the process of knowledge management is a
qualitatively new level of management of the intellectual assets of the corporation, which allows not only to
open regulated access of personnel to individually formalized knowledge, but also to administer the main
volume of corporate knowledge (both formal and informal). Thus, knowledge management acts as a link of the
corporation's strategy and is the basis of the formation of powerful competitive advantages of the corporation in
the international market, and is also in relationship with all its strategic goals and objectives, focusing on their
constant changes in the conditions of the external changing environment.
Description
Keywords
економіка знань, інтелектуалізація економіки, управління знаннями, корпоративні стратегії, конкурентоспроможність, knowledge economy, intellectualization of the economy, knowledge management, corporate strategies, competitiveness
Citation
Расшивалов, Д. П. Імплементація економіки знань у корпоративних стратегіях міжнародних корпорацій / Д. П. Расшивалов, Д. В. Попова // Центральноукраїнський науковий вісник. Економічні науки : зб. наук. пр. – Кропивницький : ЦНТУ, 2022. – Вип. 8(41). – С. 259-271.