Кафедра економіки, підприємництва та готельно-ресторанної справи
Permanent URI for this communityhttps://dspace.kntu.kr.ua/handle/123456789/11695
Browse
Item Активи підприємства і шляхи підвищення ефективності їх використання (на прикладі ТОВ «ЖДТ-Сервіс», м. Кропивницький)(ЦНТУ, 2024-12) Добровольський, Вадим Олександрович; Dobrovolskyi, VadymРозглянуто теоретико-методичні основи до визначення активів підприємства та резервів підвищення їх ефективності, визначення сутності, змісту та складових елементів активів підприємства, розгляд методичних засад управління активами підприємств, політика та стратегія управління активами підприємства. Проаналізовано управління активами ТОВ «ЖДТ-Сервіс», розглянуто організаційно-економічну характеристику ТОВ «ЖДТ-Сервіс», проведено фінансово-економічний аналіз діяльності ТОВ «ЖДТ-Сервіс», проведено аналіз активів ТОВ «ЖДТ-Сервіс». Розглянуто напрямки удосконалення управління активами підприємства, окреслено напрямки оптимізації управління активами підприємства, та напрямки удосконалення діагностики політики управління активами підприємства. The theoretical and methodological foundations for determining the assets of the enterprise and reserves for increasing their efficiency, determining the essence, content and components of the assets of the enterprise, considering the methodological principles of managing the assets of enterprises, the policy and strategy of managing the assets of the enterprise are considered. The asset management of LLC "ZHDT-Service" is analyzed, the organizational and economic characteristics of LLC "ZHDT-Service" are considered, a financial and economic analysis of the activities of LLC "ZHDT-Service" is conducted, and the assets of LLC "ZHDT-Service" are analyzed. The directions for improving the management of the assets of the enterprise are considered, the directions for optimizing the management of the assets of the enterprise are outlined, and the directions for improving the diagnostics of the asset management policy of the enterprise are outlined.Item Аналіз та перспективи розвитку економічного потенціалу агропромислового комплексу Кіровоградської області (на прикладі департаменту агропромислового розвитку Кіровоградської обласної військової адміністрації)(ЦНТУ, 2023-12) Попов Микита Ярославович; Popov MykytaДослідження теми дипломної роботи «Аналіз та перспективи розвитку економічного потенціалу агропромислового комплексу Кіровоградської області» спрямоване на глибокий аналіз сучасного стану та перспектив розвитку сільськогосподарського сектору в даному регіоні. Основна увага приділяється теоретичним аспектам управління сільським господарством в контексті української економічної системи, зокрема національного та регіонального рівнів на прикладі департаменту агропромислового розвитку Кіровоградської ОВА. Другий розділ увагу зосереджує на ролі та призначенні Державного аграрного реєстру в управлінні сільським господарством. Акцент робиться на ефективності його використання та впливу на агросектор, визначаючи практичні переваги та потенційні покращення для підтримки сталого розвитку. Заключний розділ аналізує управління агропромисловим комплексом Кіровоградської області та розглядає перспективи його розвитку. Моніторинг експертних та імпортних операцій, роль державних програм у розвитку бізнесу та інновації в сільському господарстві є ключовими елементами цього аспекту дослідження. The research on the topic of the thesis «Analysis and Prospects for the Development of the Economic Potential of the Agricultural Sector of Kirovohrad Region» is aimed at an in-depth analysis of the current state and prospects for the development of the agricultural sector in this region. The main attention is paid to the theoretical aspects of agricultural management in the context of the Ukrainian economic system, in particular at the national and regional levels, using the example of the department of agro-industrial development of the Kirovohrad Oblast. The second section focuses on the role and purpose of the State Agrarian Registry in agricultural governance. The emphasis is on the efficiency of its use and impact on the agricultural sector, identifying practical benefits and potential improvements to support sustainable development. The final section analyzes the management of the agro-industrial complex in Kirovohrad region and considers the prospects for its development. Monitoring of export and import operations, the role of government programs in business development, and innovations in agriculture are key elements of this aspect of the study.Item Аналіз фінансового стану підприємства та розробка заходів щодо його поліпшення (на прикладі ТОВ «ЖДТ-Сервіс», м. Кропивницький)(ЦНТУ, 2024-12) Борщов, Станіслав Анатолійович; Borshchov, StanislavРозглянуто теоретичні та методичні аспекти аналізу фінансового стану підприємства, визначається сутність поняття «фінансовий стан підприємства», розглядається методика оцінки фінансового стану підприємства та управління фінансовим станом підприємства в сучасних умовах. Проведено діагностику фінансового стану підприємства на прикладі ТОВ «ЖДТ-Сервіс», розглянуто загальну організаційно-економічна характеристика ТОВ «ЖДТ-Сервіс» та особливості його виробничої діяльності, проведено горизонтальний аналіз статей балансу ТОВ «ЖДТ-Сервіс», здійснено аналіз та оцінку показників фінансового стану ТОВ «ЖДТ-Сервіс». Здійснено формування методичних підходів до зміцнення фінансово-економічного стану підприємства, окреслено формування комплексного механізму зміцнення фінансового стану підприємства, розглянуто моделі оцінки фінансового стану підприємства в сучасних умовах. The theoretical and methodological aspects of analyzing the financial condition of the enterprise are considered, the essence of the concept of "financial condition of the enterprise" is determined, the methodology for assessing the financial condition of the enterprise and managing the financial condition of the enterprise in modern conditions is considered. The financial condition of the enterprise is diagnosed using the example of LLC "ZhDT-Service", the general organizational and economic characteristics of LLC "ZhDT-Service" and the features of its production activities are considered, a horizontal analysis of the balance sheet items of LLC "ZhDT-Service" is carried out, an analysis and assessment of the indicators of the financial condition of LLC "ZhDT-Service" are carried out. Methodological approaches to strengthening the financial and economic condition of the enterprise have been formed, the formation of a comprehensive mechanism for strengthening the financial condition of the enterprise has been outlined, and models for assessing the financial condition of the enterprise in modern conditions have been considered.Item Антикризове управління сільськогосподарським підприємством в умовах війни (на прикладі ТОВ «Зоря» м. Новоукраїнка)(ЦНТУ, 2024-01) Литвиненко, Альона Сергіївна; Lytvynenko AlyonaМета дослідження полягає у дослідженні теоретичних та практичних аспектів антикризового управління сільськогосподарськими підприємствами в умовах невизначеності та ризику в контексті війни в Україні. У першому розділі роботи викладено теоретико-методичні основи антикризового управління, зокрема ґрунтовно досліджено поняття та особливості категорій «невизначеність» та «ризик», визначені зміст, принципи та функції антикризового менеджменту підприємства та окреслені підходи до прийняття антикризових менеджерських рішень в умовах війни. Автором було обгрунтовано, що ризик в умовах війни для сільськогосподарського підприємства в Україні охоплює різні аспекти і може мати серйозні наслідки, відтак були визначені і охарактеризовані основні ризики під час війни, зокрема визначені зовнішні умови, які впливають на сільськогосподарські компанії в Україні. Для належної оцінки та зниження ризиків, використовувалась карта ризиків. Запропоновано авторський погляд на сутність антикризового управління сільськогосподарським підприємством в умовах війни, що полягає в прийнятті заходів та розробці стратегій, спрямованих на забезпечення стійкості та ефективності діяльності підприємства в умовах військового конфлікту. Розроблений алгоритм стратегічного аналізу сільськогосподарського підприємства в умовах війни. В другому розділі здійснено аналіз ефективності антикризового управління ТОВ «Зоря» в умовах війни, зокрема проведений огляд загальної характеристики ТОВ «Зоря», проведений фінансово-економічний аналіз підприємства та здійснений комплексний аналіз впливу зовнішніх факторів на ТОВ «Зоря». Комплексний аналіз впливу зовнішніх факторів на ТОВ «Зоря» дозволив виявити, що саме відібрані фактори, пов’язані безпосередньо із війною в Україні, мають найбільший вплив і можуть справляти знищуючий вплив на діяльність досліджуваного підприємства. Також при дослідженні сільськогосподарського підприємства ТОВ «Зоря» в умовах війни в Україні було проведено SWOT-аналіз. Для оцінювання впливу факторів зовнішнього середовища на діяльність ТОВ «Зоря» запропоновано керівництву обрати SWOT-аналіз та надати оцінку впливових факторів на підприємство. Сукупний вплив факторів макросередовища на підприємство в умовах війни пропонується оцінювати за коефіцієнтом впливу факторів макросередовища. Відтак були виокремлені ключові фактори, які можуть відігравати важливу роль для АПК в умовах війни в Україні. В третьому розділі сформовано рекомендації щодо удосконалення антикризового управління ТОВ «Зоря», а саме розроблено стратегію антикризового менеджменту ТОВ «Зоря» та сформовано підсистеми системи антикризового управління сільськогосподарського підприємства. Для успішної реалізації антикризової стратегії запропоновано створення в організаційній структурі підприємства відділу антикризового менеджменту. Цей відділ буде відповідальний за моніторинг та аналіз ризиків, розробку та впровадження заходів з протидії кризовим ситуаціям в умовах війни. Впровадження цього заходу сприятиме створенню ефективної системи антикризового управління, що забезпечить стійкість підприємства в умовах негативних впливів та допоможе досягти стабільності у фінансовій сфері. Для досягнення поставлених завдань з впровадження антикризового відділу, також було чітко визначено відповідальних осіб та виконавців. Також було запропоновано до система антикризового управління ТОВ «Зоря» включити декілька локальних підсистем: інформаційна підсистема, маркетингова підсистема, організаційна підсистема, технологічна підсистема, фінансова підсистема. Було сформовано концепцію моделі превентивного антикризового управління, де основною метою є розробка ефективних управлінських рішень, спрямованих на запобігання кризовим ситуаціям. The purpose of the study is to investigate the theoretical and practical aspects of anti-crisis management of agricultural enterprises in conditions of uncertainty and risk in the context of the war in Ukraine. In the first chapter of the work, the theoretical and methodological foundations of anti-crisis management are outlined, in particular, the concepts and features of the categories "uncertainty" and "risk" are thoroughly researched, the content, principles and functions of the anti-crisis management of the enterprise are determined, and approaches to making anti-crisis managerial decisions in war conditions are outlined. The author substantiated that the risk in the conditions of war for an agricultural enterprise in Ukraine encompasses various aspects and can have serious consequences, so the main risks during the war were identified and characterized, in particular, the external conditions that affect agricultural companies in Ukraine were determined. For proper assessment and reduction of risks, a risk map was used. The author's view on the essence of anti-crisis management of an agricultural enterprise in war conditions is offered, which consists in taking measures and developing strategies aimed at ensuring the stability and efficiency of the enterprise in conditions of military conflict. The algorithm of strategic analysis of the agricultural enterprise in the conditions of war was developed. In the second chapter, an analysis of the effectiveness of the anti-crisis management of LLC "Zorya" in war conditions was carried out, in particular, an overview of the general characteristics of LLC "Zorya", a financial and economic analysis of the enterprise was carried out, and a comprehensive analysis of the influence of external factors on LLC "Zorya" was carried out. A comprehensive analysis of the influence of external factors on "Zorya" LLC made it possible to reveal that the selected factors directly related to the war in Ukraine have the greatest impact and can have a devastating effect on the activity of the company under study. Also, a SWOT analysis was conducted during the study of the agricultural enterprise "Zorya" LLC in the conditions of the war in Ukraine. In order to assess the influence of environmental factors on the activities of Zorya LLC, the management was asked to choose a SWOT analysis and provide an assessment of the influencing factors on the enterprise. The cumulative impact of macro-environmental factors on an enterprise in war conditions is proposed to be evaluated by the coefficient of influence of macro-environmental factors. Therefore, the key factors that can play an important role for the agricultural industry in the conditions of war in Ukraine were singled out. In the third chapter, recommendations for improving the anti-crisis management of LLC "Zorya" were formed, namely, the strategy of anti-crisis management of LLC "Zorya" was developed and the subsystems of the anti-crisis management system of the agricultural enterprise were formed. For the successful implementation of the anti-crisis strategy, it is proposed to create an anti-crisis management department in the organizational structure of the enterprise. This department will be responsible for monitoring and analyzing risks, developing and implementing measures to counter crisis situations in wartime. The implementation of this measure will contribute to the creation of an effective anti-crisis management system, which will ensure the stability of the enterprise in the face of negative influences and help achieve stability in the financial sphere. In order to achieve the tasks set for the implementation of the anti-crisis department, responsible persons and executors were also clearly defined. It was also proposed to include several local subsystems in the anti-crisis management system of Zorya LLC: information subsystem, marketing subsystem, organizational subsystem, technological subsystem, and financial subsystem. The concept of a model of preventive anti-crisis management was formed, where the main goal is to develop effective management solutions aimed at preventing crisis situations.Item Брендингова політика як фактор підвищення конкурентоспроможності підприємства (на прикладі ТОВ «Швейне виробництво «Мрія Є» м. Кропивницький)(ЦНТУ, 2021-12-15) Ванельчук, Дарія Віталіївна; Vanelchuk, DariiaМета дипломної магістерської роботи полягає у розробці теоретичних та методичних положень та практичних рекомендацій щодо вдосконалення брендингової політики як фактору підвищення конкурентоспроможності підприємства (на прикладі ТОВ «Мрія Є» м. Кропивницький Кіровоградської області). Завданнями роботи є дослідити теоретичні аспекти конкурентоспроможності підприємства; окреслити особливості впливу брендингової політики на конкурентоспроможність підприємства; систематизувати методичні аспекти управління конкурентоспроможністю підприємства та брендинг як один із методів управління; здійснити характеристику організаційної структури ТОВ «Мрія Є» та аналіз фінансово-економічного стану підприємства; провести оцінку реалізації брендингової політики на ТОВ «Мрія Є»; надати науково-практичні рекомендації щодо вдосконалення брендингової політики ТОВ «Мрія Є» як фактора підвищення конкурентоспроможності підприємства. Предметом дослідження є організаційно-економічні відносини, що виникають у процесі формування та реалізації брендингової політики підприємства з метою підвищення його конкурентоспроможності. Об'єктом дослідження є підприємство, що орієнтоване на використання брендингової політики як фактору підвищення конкурентоспроможності. Перший розділ роботи присвячений теоретико-методичним аспектам конкурентоспроможності підприємства. У другому розділі здійснено дослідження брендингової політики ТОВ «Мрія Є». Третій розділ висвітлює напрями вдосконалення брендингової політики ТОВ «Мрія Є». За результатами дослідження сформульовані концептуальні аспекти вдосконалення брендингової політики підприємства, побудована організаційно-економічна модель формування брендингової політики ТОВ «Мрія Є» та розроблені методичні рекомендації щодо підвищення конкурентоспроможності підприємства на основі організаційно-економічної моделі формування брендингової політики. Одержані результати можуть бути використані при побудові якісної брендингової політики як фактору підвищення конкурентоспроможності ТОВ «Мрія Є». Theme of master's thesis: «Branding policy as a factor of increasing of enterprise competitiveness». The purpose of the master's thesis is to develop theoretical and methodological provisions and practical recommendations for improving branding policy as a factor in increasing of enterprise competitiveness (for example, LLC «Mriya Ye», Kropyvnytskyi Kirovograd region). The objectives of the work are to explore the theoretical aspects of enterprise competitiveness; outline the features of the impact of branding policy on the competitiveness of the enterprise; to systematize the methodological aspects of enterprise competitiveness management and branding as one of the management methods; to characterize the organizational structure of LLC «Mriya Ye» and analyze the financial and economic condition of the enterprise; to evaluate the implementation of the branding policy at LLC «Mriya Ye»; provide scientific and practical recommendations for improving the branding policy of LLC «Mriya Ye» as a factor in increasing the competitiveness of the enterprise. The subject of the study is the organizational and economic relations that arise in the process of formation and implementation of branding policy of the enterprise in order to increase its competitiveness. The object of the study is an enterprise focused on the use of branding policy as a factor in increasing competitiveness. The first part of the work is devoted to theoretical and methodological aspects of enterprise competitiveness. The second section examines the branding policy of LLC «Mriya Ye». The third section highlights the areas of improvement of the branding policy of LLC «Mriya Ye». According to the results of the research the conceptual aspects of improving the branding policy of the enterprise are formulated, the organizational and economic model of branding policy formation of LLC «Mriya Ye» is built and methodical recommendations are developed to increase the competitiveness of the enterprise on the basis of organizational and economic model of branding policy formation. The obtained results can be used in building a quality branding policy as a factor in increasing the competitiveness of LLC «Mriya Ye».Item Вдосконалення методів управління персоналом підприємства (на прикладі ТОВ «Інгул-Опт-Сервіс» м. Кропивницький)(ЦНТУ, 2024-01-24) Лунгул, Олександр Васильович; Lunhul, OleksandrВ першому розділі роботи розглядалися теоретико-методологічні засади управління персоналом підприємства. Представлено підходи до аналізукадрової політики як елемента системи корпоративного управління. Досліджено еволюцію методологічних підходів до формування системи управління персоналом в сучасних умовах. В другому розділі проаналізовано фінансово-господарську діяльність підприємства, а також проведено оцінку ефективності системи управління персоналом. В третьому розділі запропоновані шляхи підвищення ефективності кадрової політики на основі впровадження систем преміювання та мотивування на підприємстві. In the first section of the paper, the theoretical and methodological foundations of enterprise personnel management are considered. Approaches to the analysis of personnel policy as an element of the corporate governance system are presented. The evolution of methodological approaches to the formation of a personnel management system in modern conditions is studied. The second section analyzes the financial and economic activities of the enterprise, as well as evaluates the effectiveness of the personnel management system. The third section suggests ways to improve the efficiency of personnel policy through the introduction of bonus and motivation systems at the enterprise.Item Вдосконалення процесу планування виробничої діяльності (на прикладі ТОВ «Технаеко» м. Новоград-Волинський Житомирська обл.)(ЦНТУ, 2023-12-25) Ляшенко, Андрій Євгенійович; Lyashenko AndriyУ першому розділі роботи розглянуто сутність планування та особливості його реалізації, система планів розвитку підприємства, інформаційні ресурси, нормативна база та світовий досвід планування розвитку підприємства. У другому розділі здійснено аналіз ефективності діяльності, активів та джерел фінансових ресурсів та системи планування на ТОВ «Технаеко». У третьому розділі надано пропозиції щодо вдосконалення системи планування на підприємстві, планування та оптимізація виробничих планів. The first chapter deals with the nature of planning and features of its implementation, the system of enterprise development plans, information resources, regulatory framework and world experience in planning enterprise development.. The second chapter presents the analysis of the efficiency of activities, assets and sources of financial resources and the planning system of LLC "Tekhnaeko. The third chapter presents proposals for improving the planning system at the enterprise, planning and optimization of production plans.Item Вдосконалення системи планування розвитку підприємства (на прикладі ТОВ «Кропивницький хліб», м. Кропивницький)(ЦНТУ, 2024-12) Кононенко, Євгеній Сергійович; Kononenko, YevheniyУ першому розділі роботи досліджено теоретичні засади системи планування на підприємстві, розкрито сутність планування, його основні принципи, завдання та методи оцінки ефективності. Розглянуто інформаційні ресурси й нормативну базу, а також світовий досвід планування розвитку підприємств. У другому розділі проведено аналіз ефективності системи планування розвитку ТОВ «Кропивницький хліб». Представлено організаційно-економічну характеристику підприємства, оцінено його фінансову стійкість, досліджено сучасний стан системи планування на підприємстві. Також виконано оцінку ефективності діючої системи планування, визначено основні проблеми та недоліки в її функціонуванні. У третьому розділі запропоновано шляхи підвищення ефективності системи планування розвитку ТОВ «Кропивницький хліб». Обґрунтовано напрями вдосконалення системи планування, розроблено систему оптимізаційних планових розрахунків для освоєння виробництва нової продукції. Проведено оцінку економічного ефекту від впровадження запропонованих заходів. The first section of the paper investigates the theoretical foundations of the enterprise planning system, reveals the essence of planning, its basic principles, tasks and methods of efficiency assessment. The information resources and regulatory framework, as well as the world experience in planning the development of enterprises are considered. The second section analyzes the effectiveness of the development planning system of “Kropyvnytskyi Khlib” LLC. The organizational and economic characteristics of the enterprise are presented, its financial stability is assessed, and the current state of the planning system at the enterprise is studied. The efficiency of the current planning system is also assessed, the main problems and shortcomings in its functioning are identified. The third section suggests ways to improve the efficiency of the planning system for the development of “Kropyvnytskyi Khlib” LLC. The directions of improvement of the planning system are substantiated, a system of optimization planning calculations for mastering the production of new products is developed. The economic effect of the proposed measures is estimated.Item Вдосконалення системи управління технічним розвитком підприємства (на прикладі ПАТ «Ремонтно-механічний завод», Дніпропетровська область, м. Дніпро)(ЦНТУ, 2023-12-25) Кулібаба, Євгеній Олександрович; Kulibaba EugeneУ першому розділі розглянуто сутність та показники технічного розвитку, основні етапи його планування, а також формування та використання виробничої потужності підприємства. У другому розділі здійснено поглиблений аналіз економічної діяльності підприємства та проведена оцінка організаційно-технічного рівня підприємства ПАТ «Ремонтно-механічний завод»та його виробничої потужності. Третій розділ висвітлює напрямки підвищення організаційно-технічного рівня виробництва, вдосконалення техніко-технологічної бази виробництва та визначення ефективності системи управління технічним розвитком. The first chapter deals with the essence and indicators of technical development, main stages of its planning, as well as the formation and use of the enterprise's production capacity. The second chapter presents the analysis of the economic activity of the enterprise and assesses organizational and technical level of the enterprise PJSC "Repair and Mechanical Plant" and its production capacity. The third chapter presents proposals for increasing organizational and technical level of production, improving technical and technological base of production and determining the effectiveness of technical development management system.Item Вдосконалення управління життєвим циклом продукції підприємства (на прикладі ПАТ «Ремонтно-механічний завод», Дніпропетровська область, м. Дніпро)(ЦНТУ, 2024-12-13) Кметь, Антон Анатолійович; Kmet, AntonУ першому розділі представлено теоретичне обґрунтування системи управління життєвим циклом продукції підприємства та характеристика основних маркетингових стратегій на різних етапах життєвого циклу товару. У другому розділі здійснено оцінку основних техніко-економічних показників роботи підприємства та аналіз ефективності управління життєвим циклом продукції підприємства. У третьому розділі пропонуються шляхи підвищення ефективності механізму маркетингового контроля життєвого циклу продукції підприємства в конкурентному середовищі. The first section presents the theoretical substantiation of the enterprise product life cycle management system and characterizes the main marketing strategies at different stages of the product life cycle. The second section evaluates the main technical and economic indicators of the enterprise and analyzes the efficiency of life cycle management of the enterprise's products. The third section suggests ways to improve the efficiency of the mechanism of marketing control of the life cycle of enterprise products in a competitive environment.Item Вивчення економічних тенденцій у агропромисловості Кіровоградщини (на прикладі департаменту агропромислового розвитку Кіровоградської обласної військової адміністрації)(ЦНТУ, 2024-12) Луць, Сергій Анатолійович; Lut, SerhiyДослідження теми кваліфікаційної роботи має на меті комплексне дослідження аграрного сектору регіону, зокрема діяльності департаменту агропромислового розвитку Кіровоградської обласної військової адміністрації. Перший розділ присвячено теоретичним основам аграрного сектору та його ролі в економічній стабільності країни, зокрема в контексті Кіровоградщини. У ньому розглянуто ключові економічні тенденції, які визначають розвиток агропромислового комплексу в регіоні, а також основні проблеми та перешкоди, що стримують зростання сільськогосподарського виробництва. Другий розділ фокусується на аналізі діяльності департаменту агропромислового розвитку Кіровоградської обласної військової адміністрації, зокрема на його функціональному значенні для аграрного сектору області. Третій розділ присвячений перспективним напрямам розвитку агропромислової політики на місцевому рівні, зокрема в Кіровоградській області. У ньому запропоновано конкретні заходи для покращення взаємодії органів місцевої влади з аграрними підприємствами, а також для покращення доступу до фінансування та державної підтримки агропідприємців. The study of the qualification work topic is aimed at a comprehensive study of the agricultural sector of the region, in particular the activities of the Department of Agricultural Development of the Kirovohrad Regional Military Administration. The first section is devoted to the theoretical foundations of the agricultural sector and its role in the economic stability of the country, in particular in the context of Kirovohrad region. It discusses the key economic trends that determine the development of the agricultural sector in the region, as well as the main problems and obstacles that hinder the growth of agricultural production. The second section focuses on the analysis of the activities of the Department of Agricultural Development of the Kirovohrad Regional Military Administration, in particular, its functional significance for the agricultural sector of the region. The third section is devoted to the perspective directions of development of agro-industrial policy at the local level, in particular in Kirovohrad region. It proposes specific measures to improve the interaction of local authorities with agricultural enterprises, as well as to improve access to finance and state support for agricultural entrepreneurs.Item Визначення потенціалу конкурентоспроможності підприємства (на прикладі ТОВ «Ельбрук Плюс» м. Кропивницький)(ЦНТУ, 2022-12-06) Дегрик, Ігор Сергійович; Dehryk, IhorАктуальність теми. Фактором успіху компанії в умовах ринкових відносин − це високий рівень конкурентоспроможності його продукції. Потенціал конкурентоспроможності підприємства відображає ступінь переваги сукупності показників оцінки його можливостей, над сукупністю аналогічних показників підприємств-конкурентів. При наявності у підприємства широкого набору компетенцій високої якості, то є всі передумови передумови для перемоги в конкурентній боротьбі. Мета роботи є визначити величину потенціалу конкурентоспроможності ТОВ «Ельбрук Плюс», дослідити його конкурентне середовище і розробити заходи для зростання конкурентного потенціалу підприємства. Об’єктом роботи є конкурентоспроможність ТОВ «Ельбрук Плюс» в сучасних умовах. Предмет дослідження є теоретичні і методичні основи формування конкурентоспроможності підприємства, напрями підвищення його конкурентного потенціалу. Для досягнення мети були поставлені та вирішені наступні завдання: - дослідити економічну сутність поняття «конкурентного потенціалу» та виділити основні її складові; - виявити головні фактори, які впливають на конкурентоспроможність ТОВ «Ельбрук Плюс»та розкрити особливості їх виникнення; - визначити та проаналізувати основні принципи системи управління потенціалом конкурентоспроможності на підприємстві; - оцінити потенціал конкурентоспроможності ТОВ «Ельбрук Плюс» на основі розглянутих методів дослідження; - визначити основні проблеми та запропонувати заходи підвищення конкурентоспроможності підприємства з метою зміцнення конкурентних позицій на ринку. При дослідженні були використані такі методики: спостереження – за допомогою якого був здійснений моніторинг вітчизняних комунальних підприємств; графічно-аналітичний метод – для наочної ілюстрації досліджуваних явищ та процесів за допомогою рисунків та діаграм; економіко-математичні методи – для здійснення безпосередньої оцінки конкурентоспроможності результатів діяльності підприємств та для обчислення рівня платоспроможності, прибутковості та ліквідності підприємства; порівняння – для дослідження особливостей сучасної конкуренції в комунальній сфері; опитування – для одержання інформації про важливість реалізації соціальних проектів; аналіз і синтез – для обґрунтування теоретичних положень та практичних рекомендацій; узагальнення – за допомогою якого було зроблено загальні висновки. Actuality of theme. A factor of the company's success in terms of market relations is the high level of competitiveness of its products. The potential of the enterprise's competitiveness reflects the degree of superiority of the set of indicators for assessing its capabilities over the set of similar indicators of competing enterprises. If the enterprise has a wide range of high-quality competences, then all the prerequisites for victory in the competition are present. The purpose of the work is to determine the value of the competitive potential of "Elbrook Plus" LLC, to investigate its competitive environment and to develop measures to increase the competitive potential of the enterprise. The object of the work is the competitiveness of "Elbrook Plus" LLC in modern conditions. The subject of the study is the theoretical and methodical basis of the formation of the competitiveness of the enterprise, directions for increasing its competitive potential. To achieve the goal, the following tasks were set and solved: - investigate the economic essence of the concept of "competitive potential" and identify its main components; - identify the main factors affecting competitiveness "Elbrook Plus" LLC and to reveal the peculiarities of their occurrence; - to define and analyze the main principles of the management system of the potential of competitiveness at the enterprise; - assess the potential of competitiveness of "Elbrook Plus" LLC based on the considered research methods; - identify the main problems and propose improvement measures competitiveness of the enterprise in order to strengthen the competitive positions on the market. The following methods were used during the research: observation - with the help of which the monitoring of domestic utility enterprises was carried out; graphic and analytical method - for visual illustration of the studied phenomena and processes with the help of drawings and diagrams; economic-mathematical methods - for direct evaluation of the competitiveness of enterprise results and for calculating the level of solvency, profitability and liquidity of the enterprise; comparison - to study the features of modern competition in the utility sector; survey - to obtain information about the importance of implementing social projects; analysis and synthesis - to justify theoretical provisions and practical recommendations; generalization - with the help of which general conclusions were made.Item Впровадження антикризової стратегії управління підприємством (на прикладі ТОВ «Завод-Фірма «Ось», м. Кропивницький)(ЦНТУ, 2024-01-15) Волошин, Іван Сергійович; Voloshyn IvanВ першому розділі роботи досліджувалися питання теоретико-методологічних засад формування стратегії підприємства. Визначений економічний зміст, особливості формування, чинники впливу на стратегію підприємства. Розкрито сутність антикризової стратегії підприємства. В другому розділі досліджено організаційно-економічну характеристику підприємства, проаналізовано його конкурентне середовище, господарська діяльність і фінансовий стан, виконано моделювання ймовірності настання банкрутства. В третьому розділі розвинуті науково-методичні положення щодо розробки антикризових стратегій управління конкурентоспроможністю та якістю продукції виробничого промислового підприємства. Побудована матриця антикризових стратегій виробничогопромислового підприємства та надані практичні рекомендації щодо їх вибору і використання. In the first section of the work, the issues of theoretical and methodological foundations of the formation of the company's strategy were investigated. The economic content, features of formation, factors influencing the company's strategy are determined. The essence of the company's anti-crisis strategy is revealed. In the second chapter, the organizational and economic characteristics of the enterprise were investigated, its competitive environment, economic activity and financial condition were analyzed, and the probability of bankruptcy was modeled. In the third chapter, the scientific and methodological provisions regarding the development of anti-crisis strategies for managing the competitiveness and quality of products of a manufacturing industrial enterprise are developed. A matrix of anti-crisis strategies of a manufacturing industrial enterprise was built and practical recommendations regarding their selection and use were provided.Item Впровадження цифрового маркетингу як інструменту розвитку електронного бізнесу підприємства» (на прикладі ПрАТ «Швейна фабрика «Зорянка», м. Кропивницький)(ЦНТУ, 2024-12-10) Вєнніков, Олександр Анатолійович; Vіennikov, OleksandrУ першому розділі роботи досліджено теоретико-методологічні аспекти цифрового маркетингу в розвитку електронного бізнесу. Проаналізовано інструменти цифрового маркетингу в електронному бізнесі, а також запропоновано методологічні підходи до оцінки економічної ефективності цифрового маркетингу. У другому розділі проведено організаційно-господарську характеристику діяльності ПрАТ «Швейна фабрика «Зорянка», здійснено аналіз майнового та фінансово-економічного стану підприємства, а також оцінено ефективність цифрового маркетингу на підприємстві із визначенням рівня його впровадження. У третьому розділі обґрунтовано шляхи впровадження цифрового маркетингу як елементу розвитку електронного бізнесу ПрАТ «Швейна фабрика «Зорянка». Розроблено програму розвитку цифрового маркетингу, визначено етапи її впровадження, суму капіталовкладень, а також проведено оцінку економічної ефективності програми, що доводить її результативність. In the first chapter of the study, the theoretical and methodological aspects of digital marketing in the development of e-business were explored. The tools of digital marketing in e-business were analyzed, and methodological approaches to assessing the economic efficiency of digital marketing were proposed. The second chapter presents the organizational and economic characteristics of the activities of PJSC «Zoryanka Sewing Factory», including an analysis of the company's property and financial-economic condition. The effectiveness of digital marketing at the enterprise was evaluated, determining the level of its implementation. The third chapter substantiates the ways of implementing digital marketing as an element of e-business development for PJSC «Zoryanka Sewing Factory». A digital marketing development program was designed, with stages of its implementation, the required investment amount, and an evaluation of the program's economic efficiency, proving its effectiveness.Item Дорадництво у забезпеченні сталого сільського розвитку: сучасний стан, проблеми та перспективи (на прикладі ГО «Кіровоградська обласна сільськогосподарська дорадча служба»)(ЦНТУ, 2024-12) Білогузов, Євгеній Валерійович; Bilohuzov, YevheniyУ вступі обґрунтовано актуальність теми, визначено мету, об’єкт, і предмет дослідження. В першому розділі досліджено особливості функціонування малих сільськогосподарських підприємств, визначено основні проблемні моменти, з якими вони стикаються у процесі свого функціонування та розглянуто перспективи їх подолання; досліджено сутність дорадництва і його принципи; вивчено закордонний досвід розвитку дорадництва. В другому розділі оцінено сучасний стан сталого сільського розвитку та окреслено його основні тенденції; здійснено оцінку стану функціонування дорадницьких служб в Україні. У третьому розділі досліджено закордонний досвід забезпечення сталого сільського розвитку та окреслені можливості його імплементації в Україні; запропоновані перспективні напрями дорадчої діяльності як фактор інформаційно-консультаційного забезпечення сталого сільського розвитку. The introduction substantiates the relevance of the topic, defines the purpose, object, and subject of the study. The first section examines the peculiarities of the functioning of small agricultural enterprises, identifies the main problematic issues they face in the course of their functioning and considers the prospects for overcoming them; investigates the essence of extension and its principles; studies foreign experience in the development of agricultural extension. The second section assesses the current state of sustainable rural development and outlines its main trends; the state of functioning of agricultural extension services in Ukraine is assessed. The third section examines the foreign experience of sustainable rural development and outlines the possibilities of its implementation in Ukraine; promising areas of advisory activities as a factor of information and consulting support for sustainable rural development are proposed.Item Дослідження стратегій підприємства та удосконалення в умовах змін економічного середовища (на прикладі «Кіровоградський завод вагодозуючого обладнання», м. Кропивницький)(ЦНТУ, 2022-12-15) Лаврик, Олександр Сергійович; Lavrik, OleksandrУ першому розділі роботи викладено сутність стратегічного управління як методів ефективного управління в ринковій економіці, розкрито сутність та процедуру стратегічного управління, викладено процедуру стратегічного аналіз та викладено процес розробки стратегії. . В другому розділі подано загальну характеристику підприємства, проведено стратегічний аналіз підприємства, ( зовнішного середовища. галузі за методикою PESTEL).проміжного середовища (галузі) – обсягів ринку, платоспроможності покупців і їх груп, структурних тенденцій, прибутковості, аналіз гостроти конкурентної боротьби за методикою М. Портера, прогноз змін їх дії на майбутнє, вивчення конкурентів та проноз їх дій, визначення ключових факторів успіху в конкурентній боротьбі, аналіз загальної привабливості галузі і її перспектив по забезпеченню високого рівня прибутковості внутрішнього середовища, складено баланс факторів зовнішнього та внутрішнього середовищ за методикою SWOT-аналізу. В третьому розділі досліджено спсоби подолання кризового становища підприємства, визначено стратегічні напрямки зміцнення його конкурентних позицій шляхом неспорідненої диверсифікації тавиходу на закордонні ринки, досліджено способи подолання кризового становища. The first chapter of the paper tells about the sense of strategic management as the methods of efficient management in market economy, defines the essence and procedure of strategic management, presents the procedure of the strategic analysis and the process of strategy development. The second chapter presents the general characteristics of the enterprise, gives the strategic analysis of the enterprise (external environment, according to PESTEL method), of industry – market volume, solvency of customers and their groups, structural tendencies, profitability, the analysis of the severity of the competition according to M. Porter’s methodology, projection of the changes of its influence on the future, studies of the competitors and the projection of their activities, determines the key success factors in competition, gives the analysis of the general industry appeal and its prospects to ensure the high level of profitability of inner environment, presents the balance between the factors of the external and inner environments according to SWOT-analysis methodology. The third chapter researches the ways of overcoming the crisis situation in the enterprise, determines the strategic directions for strengthening its competitive position through unrelated diversification and foreign markets entry.Item Діагностика ефективності діяльності медичних закладів (на прикладі КНП «Центр первинної медико-санітарної допомоги №1 м. Кропивницького» Кропивницької міської ради)(ЦНТУ, 2023-12) Саченко, Юлія Сергіївна; Sachenko YuliyaУ першому розділі роботи визначено особливості функціонування медичних закладів як суб’єктів господарювання; визначено принципи побудови якісної системи охорони здоров’я; дане чітке визначення поняттю «ефективність» для сфери охорони здоров’я; наведено видову класифікацію ефективності діяльності медичного закладу; визначено основні показники діяльності медичного закладу, які оцінюють його ефективність; визначено методи та інструменти для оцінки та діагностики показників ефективності; проведено аналіз стану системи охорони здоров’я в місті Кропивницький. В другому розділі роботи визначено організаційні характеристики та види діяльності підприємства; проведено аналіз фінансово-господарської діяльності закладу; проведено аналіз фінансового стану та розраховано основні показники медичної, соціальної та економічної ефективності; проведено діагностику та аналіз показників ефективності діяльності підприємства. В третьому розділі роботи розроблено концепцію процесу підвищення ефективності діяльності медичного закладу на основі розрахунку інтегрального показника; введено поняття «часткового показника» та «видового показника» ефективності підприємства; проведено SWOT-аналіз підприємства; визначено проблемні напрямки діяльності закладу та розроблено заходи та рекомендації задля їх покращення. The first section of the work defines the peculiarities of the functioning of medical institutions as business entities; the principles of building a quality health care system are defined; given a clear definition of the concept of "efficiency" for the field of health care; a type classification of the efficiency of the medical institution is given; the main indicators of the medical institution's activity, which evaluate its effectiveness, are determined; methods and tools for evaluating and diagnosing efficiency indicators are defined; an analysis of the state of the health care system in the city of Kropyvnytskyi was carried out. In the second section of the work, the organizational characteristics and types of activities of the enterprise are defined; an analysis of the institution's financial and economic activity was carried out; an analysis of the financial situation was carried out and the main indicators of medical, social and economic efficiency were calculated; diagnostics and analysis of the company's performance indicators were carried out. In the third section of the work, the concept of the process of improving the efficiency of the medical institution based on the calculation of the integral indicator is developed; the concepts of "partial indicator" and "specific indicator" of enterprise efficiency were introduced; a SWOT analysis of the enterprise was carried out; problematic areas of the institution's activity were identified and measures and recommendations for their improvement were developed.Item Діагностика рівня використання трудових ресурсів підприємства (на прикладі ТОВ «АГРОФІРМА СОЮЗ» м. Кропивницький)(ЦНТУ, 2024-12) Горобець, Олександр Іванович; Ноrobets, OleksandrУ першому розділі роботи розкрито економічну сутність поняття «кадрова політика підприємства» та його значення у забезпеченні конкурентоспроможності, висвітлено завдання, складові, форми та методи формування кадрової політики підприємства, а також особливості кадрової політики на вітчизняних підприємствах. Другий розділ розкриває питання економічної характеристики та досліджено фінансовий стан підприємства, склад, структуру та забезпеченість товариства персоналом. У третьому розділі запропоновано заходи підвищення ефективності використання кадрового потенціалу через систему розвитку персоналу та оптимізацію кадрової політики підприємства. The first chapter of the work reveals the economic essence of the concept of "enterprise personnel policy" and its importance in ensuring competitiveness, highlights the tasks, components, forms and methods of forming the enterprise's personnel policy, as well as the peculiarities of the personnel policy at domestic enterprises. The second chapter reveals the issue of economic characteristics and examines the company's financial condition, composition, structure, and staffing of the company. The third section proposes measures to increase the efficiency of the use of personnel potential through the personnel development system and optimization of the company's personnel policy.Item Діагностика рівня диверсифікації на підприємстві (на прикладі ТОВ «АГРОФІРМА СОЮЗ» м. Кропивницький)(ЦНТУ, 2024-12) Москаленко, Дмитро Валерійович; Moskalenko, DmytroУ вступі обґрунтовано актуальність теми, визначено мету, завдання, об’єкт і предмет, інформаційну базу дослідження. У першому розділі визначено сутність, роль диверсифікації аграрного виробництва, характеристика видів диверсифікації та значення у підвищенні конкурентоспроможності підприємства. У другому розділі роботи визначено організаційні характеристики та види діяльності підприємства; проведено аналіз фінансово-господарської діяльності закладу; проведено аналіз фінансового стану товариства. Третій розділ роботи висвітлює розроблену концепцію диверсифікації виробничої діяльності товариства. The introduction substantiates the relevance of the topic, defines the goal, task, object and subject, information base of the research. In the first chapter, the essence and role of diversification of agricultural production, the characteristics of the types of diversification and their importance in increasing the competitiveness of the enterprise are determined. In the second section of the work, the organizational characteristics and types of activities of the enterprise are defined; an analysis of the institution's financial and economic activity was carried out; an analysis of the company's financial condition was carried out. The third section of the work highlights the developed concept of diversification of the company's production activities.Item Діагностика фінансово-економічного стану підприємства та розробка заходів щодо його стабілізації (на прикладі ФГ «Сапфір – М.М.» с. Хоробичі Городнянського району Чернігівської області)(ЦНТУ, 2024-01) Логінов Богдан Вікторович; Loginov BohdanВ першому розділі роботи досліджувалися питання теоретико-методологічних основ діагностики фінансово-економічного стану підприємства. Класифіковані форми, методи та інструменти діагностики. В другому розділі проаналізовано зовнішнє макросередовище та фінансовий стан малого фермерського господарства. В третьому розділі проведена оцінка санаційної спроможності підприємства, застосовано методи PEST-аналізу та SWOT-аналізу, обґрунтовані заходи з урахуванням механізму фінансової стабілізації діяльності підприємства, визначено перспективи повоєнного розвитку підприємств агарного сектору. In the first section, the work explored the theoretical and methodological foundations for diagnosing the financial and economic state of enterprise. Classified forms, methods and diagnostic tools. In another section, the current macro-environment and the financial system of a small farming state are analyzed. In the third section, an assessment of the sanitation capacity of the enterprise was carried out, the methods of PEST analysis and SWOT analysis were developed, and the approaches to the mechanism of financial stabilization of activity were determined. and enterprises, the prospects for the military development of enterprises in the agricultural sector have been identified.