Наукові праці Кіровоградського національного технічного університету. Економічні науки.

Permanent URI for this communityhttps://dspace.kntu.kr.ua/handle/123456789/2

Свідоцтво про державну реєстрацію у Міністерстві юстиції України: серія КВ, №15255-3827 ПР. Затверджено наказом Міносвіти і науки України № 528 від 12.05.15р. ISSN 2413-340X (Print) Мови видання: українська, російська, англійська, періодичність - два рази на рік;

Browse

Search Results

Now showing 1 - 3 of 3
  • Item
    Фінансове управління розвитком підприємства у нестабільному середовищі
    (КНТУ, 2014) Баєв, Ю. А.; Baev, Yuri
    У статті визначено особливості сучасного управління фінансами промислового підприємства, їх роль та функції. Запропоновано методичні підходи до удосконалення управління грошовими потоками на підприємстві. Проведено розрахунки економічної ефективності запропонованих заходів. Особливу увагу приділено фінансовому регулюванню. Розглянуті вимоги і норми державного фінансового регулювання, які є обов'язковими для всіх господарюючих суб'єктів і необхідні для забезпечення максимальної віддачі, ефективності фінансового управління, більш повного і комплексного використання наявних у розпорядженні підприємств фінансових інструментів. Обґрунтовано, що для забезпечення ефективного управління фінансами підприємству необхідно враховувати питання фінансового регулювання на всіх рівнях, і особливо там, де воно не може впливати на його умови і закони. The article defines the features of a modern industrial enterprise financial management , their role and functions. Methodical approaches to improve cash flow management in the enterprise This allowed more effectively plan, analyze, and monitor cash flows of the enterprise. The calculations of the economic efficiency of the proposed measures. Were also used a number of different methods. For example, SWOT-analysis, by which established strengths and weaknesses of the company and its risks identified and development opportunities. Particular attention is paid to financial regulation. The requirements and regulations of the state of financial regulation, which are mandatory for all businesses. These areas of financial regulation and implemented enterprise independently of their choice depending on the goals and objectives of the strategic development , organizational and managerial capabilities, business size. It is necessary to maximize the impact, financial management, a more complete and comprehensive utilization of available financial instruments businesses. The analysis suggests that to ensure effective financial management enterprise must consider questions of financial regulation at all levels, and especially where it can not affect its conditions and laws. That is why the financial management of the enterprise involves the development of a specific financial strategy and tactics based on the financial analysis, a comprehensive assessment of its results, forecasting revenues and expenses, changes in the structure of assets and liabilities, changes in the volume and cost structure of sales, profits, as well as the dynamics of environmental factors. Solutions have to be a variant character, and one of the tasks of financial management - selection of the most rational and workable options simultaneously ensure economic production process.
  • Item
    Сучасні підходи до управління витратами промислових підприємств
    (КНТУ, 2013) Лаврик, У. В.; Бондик, К. Ю.; Lavryk, U.; Bondik, К.
    У статті проаналізовано сучасні методи управління витратами підприємства та встановлено необхідність індивідуального підходу до вибору систем управління витратами підприємств. In this article theoretical grounds are considered and methodical recommendations of selecting the costs management methods are presented. In the research the modern methods of cost management are analyzed and the necessity of individual approach is set to the choice of the existent systems of cost management of enterprises. Terms and factors that influence to the choice of methods for costs management methods are determined, as well as dependence between indicators of industrial enterprises costs and influence of methods usage on effectiveness of costs management. Practical use of the proposed recommendations will improve the efficiency of the management costs, which will boost the efficiency of the enterprise.
  • Item
    Теоретико-методичні аспекти управління інтелектуальним капіталом
    (КНТУ, 2013) Козинець, Г. О.; Kozinets, G.
    У статті розглянуто різні підходи до визначення сутності поняття «управління інтелектуальним капіталом», запропоновано авторське тлумачення досліджуваного поняття та охарактеризовано основні складові елементи процесу управління інтелектуальним капіталом підприємства. The main task of the article consists in the determining the essence of the notion «managing intellectual capital» and in the research of its basic components. In the article are examined current approaches to defining the essence of the notion «managing intellectual capital», described its interconnection with the concept of «knowledge management» and as a result formulated the author’s definition of the notion «managing intellectual capital». Also in the article are considered the main components of intellectual capital management process and described the impacts of external and internal environment on the management of intellectual capital. The main elements of intellectual capital management include: subject, object, principles, functions and management techniques. The main methods of management of intellectual capital are organizational-administrative, economic, social-psychological and legal.