Лисенко, А. М.2023-11-242023-11-242023Лисенко, А. М. Маркетинговий аналіз як основа прийняття рішень в управлінні виробничо-збутовою діяльністю суб’єкта господарювання / А. М. Лисенко // Маркетинг у підприємництві, біржовій діяльності та торгівлі в smart-суспільстві: управлінський, інноваційний та методичний виміри : кол. моногр. / за наук. ред. І. В. Перевозової. – Львів : Кошовий Б.-П. О., 2023. – Розд. 2.1 – С. 73–97.978-617-95283-1-6https://dspace.kntu.kr.ua/handle/123456789/13507Автором досліджене поняття маркетингового аналізу, систематизовано його базові компоненти, розглянуто основні детерміновані факторні моделі, а також методи, які застосовуються у маркетинговому аналізі, здійснена класифікація резервів підвищення ефективності виробничо-збутової діяльності. Наголошено на ролі маркетингового аналізу при розробці й ухваленні рішень, спрямованих на раціональне управління виробничо-збутовою діяльністю суб’єкта господарювання. Встановлено, що система управління виробничо-збутовою діяльністю суб’єкта господарювання поєднує сукупність підсистем (функціональна підсистема та підсистема забезпечення), функцій (планування, регулювання, організація, облік, контроль, координація, аналіз, мотивація), принципів (системність, комплексність, гнучкість, оптимальність) та елементів (технічні, технологічні, організаційні, економічні, соціальні), які у процесі взаємодії забезпечують результативність її функціонування. У цьому контексті маркетинговий аналіз розглянуто як інструмент всебічного оцінювання виробничо-збутової діяльності суб’єкта господарювання й мінімізації впливу негативних чинників, а отже як основу для прийняття виважених та економічно обґрунтованих управлінських рішень.ukмаркетинговий аналізприйняття рішеньвиробничо-збутова діяльністьсуб’єкти господарюваннясистема управлінняпідсистемиінформаційно-аналітичне забезпеченнядетерміновані факторні моделірезервиефективністьBook chapter