Збірники наукових праць ЦНТУ
Permanent URI for this communityhttps://dspace.kntu.kr.ua/handle/123456789/1
Browse
4 results
Search Results
Item Напрями розвитку кадрового потенціалу в умовах інноваційних змін(ЦНТУ, 2023) В'юник, О. В.; Viunyk, O.У статті визначено особливості розвитку кадрового потенціалу України на сучасному етапі та обґрунтовано напрями активізації його розвитку в умовах інноваційних змін. Розглянуто підходи до трактування сутності кадрового потенціалу підприємств та ключові тренди його розвитку в контексті інноваційного розвитку економіки, цифровізації економічних процесів, становлення Індустрії 4.0 та необхідності забезпечення стійкого функціонування господарюючих суб’єктів в умовах викликів кризи та воєнного стану. The paper defines the peculiarities of the development of the personnel potential of Ukraine at the current stage and substantiates the directions of activation of its development in the conditions of innovative changes. Approaches to the interpretation of the essence of the personnel potential of enterprises and the key trends of its development in the context of innovative development of the economy, digitalization of economic processes, the development of Industry 4.0 and the need to ensure the sustainable functioning of business entities in the context of challenges of crisis and martial law were considered.Item Зміст економічних криз та їх вплив на формування та розвиток кадрового потенціалу підприємств(ЦНТУ, 2023) Демченко, Д. А.; Носова, Т. І.; Жадько, К. С.; Калмиков, О. В.; Demchenko, D.; Nosova, T.; Zhadko, K.; Kalmykov, O.У статті розглядаються підходи до визначення сутності економічних криз за їх видами, їх стадії та класифікація, а також причини виникнення економічних криз. Криза є найважливішим елементом механізму саморегулювання ринкової економіки, життєві цикли в діяльності підприємств, як форми руху ринкової економіки, мають свою спрямованість на кризу, в якій виявляються як межі, так і рушійні сили економічного зростання та розвитку підприємств. Вивчення суті економічних криз на глобальному рівні допоможе бізнес спільноті навчитися швидко і безболісно з них виходити. Спричинивши масову моральну втрату основного капіталу, криза відкрила шлях до масштабних інвестицій і нового рівня технологій. The article discusses the essence of the economic crisis, its stages and classification, as well as the causes of economic crises. The crisis is the most important element of the self-regulation mechanism of the market economy, the life cycles in the activities of enterprises, as a form of movement of the market economy, have their focus on the crisis, in which both the limits and the driving forces of economic growth and development of enterprises are revealed. Studying economic crises at the global level will help the business community learn how to get out of them quickly and painlessly. By causing a massive moral loss of fixed capital, the crisis paved the way for large-scale investment and a new level of technology.Item Аналіз методів розвитку кадрового потенціалу підприємств(ЦНТУ, 2021) Бессонова, А. В.; Черната, Т. М.; Bessonova, A.; Chernata, T.У статті було проведено дослідження існуючих методів ефективного розвитку кадрового потенціалу організацій. Проаналізовано публікації науковців та запропоновано авторське визначення терміну «мотивація персоналу». Приведено аналіз сучасних інструментів підвищення якості кадрів та їхніх компонентів. Сформовано основи системи розвитку кадрового потенціалу. Проаналізовано основні помилки у впровадженні стратегії розвитку кадрів. Modern business conditions require from managers not only the perfect selection of staff, but also its constant development, because the productivity of each employee and the whole company depends on the successful increase of human resources, its competitiveness and efficiency. Nowadays, a lot of attention and resources are paid to the development of human potential, because a balanced, professional approach to this aspect significantly increases all possible performance indicators of the enterprise. The aim of the study was to analyze the existing systems of human resources development of enterprises, characterization of their methods, tools, advantages and disadvantages, as well as the derivation of the author's interpretation of the term "staff motivation". There was also given a detailed description of modern tools for improving the quality of personnel and their components, proposed by world researchers, and have been formed the basics of the system of human resources development. The authors present and analyze the main mistakes in the implementation of personnel development strategy. In today's business environment, there are several effective methods of forming a productive team and developing human resources. Each of these methods includes a number of effective tools that are necessary for a thorough assessment of human resources of the enterprise and possible ways to develop human resources. The management of the organization should develop a detailed, clear strategic plan for human resources development, which will coincide with other goals of the enterprise and will not be unprofitable in the long run. Management must clearly formulate the goals for which human development will be carried out. To manage the company effectively, it is necessary to understand the deep principles of motivation and staff development, because only if the basics of these categories are presented, management will be able to create their own system of human resources development or choose the one that suits the organization best and avoid standard mistakes in its implementation.Item Формування кадрової стратегії інноваційного підприємства(ЦНТУ, 2018) Коваль, Л. А.; Романчук, С. А.; Koval, L.; Romanchuk, S.В статті запропоновано напрями підвищення інноваційної активності підприємств за рахунок вдосконалення кадрових стратегій. Проаналізовано наявний кадровий потенціал підприємства, проведено діагностику рівня сприйнятливості працівників підприємства до інновацій та оцінка мотивації персоналу до розвитку інноваційної праці, сприятливість персоналу до окремих видів інноваційної праці на промисловому підприємстві. В статье предложены направления повышения инновационной активности предприятий за счет совершенствования кадровых стратегий. Проанализирован имеющийся кадровый потенциал предприятия, проведена диагностика уровня восприимчивости работников предприятия к инновациям и оценка мотивации персонала к развитию инновационного труда, склонность персонала к отдельным видам инновационного труда на промышленном предприятии. Possibilities of manifestation and development of innovative activity of Ukrainian workers are formed both under the influence of the system of external factors (globalization, global informatization, international competition, influence of the global financial crisis, etc.), and under the influence of a combination of various internal factors. Taking into account the specificity of innovation in the process of recruitment and reserve preparation, we consider it necessary to introduce a variety of methods for collecting information and assessments - interviewing, testing, testing, certification (including the application of an assessment of competitiveness); To offer individuals who are applying for a vacancy to provide a resume that gives an idea of labor experience, education, publications, inventions, business qualities, recommendations, etc. It makes sense to use different forms to prepare the reserve of staff: the replacement of managers at the time of holidays, illness, business trips, internships in other units, other organizations, training in courses, seminars, obtaining second education in educational institutions, participation in scientific and practical conferences and other. In the training of personnel it is important to focus on the training of a wide range of specialists who can flexibly use their knowledge for solving related tasks, it is important to conclude contracts for the training of management personnel in the field of innovative management, whose deficit is acutely tangible. In each region there should be close links between innovative enterprises and higher education, and ideas should be considered as the creation of educational, research and innovation complexes, which are united by innovative companies and universities. Consequently, the obstacles in the manifestation of innovation activity of hired workers in many enterprises serve a set of factors associated with the lack of management of innovative personnel activities, the imperfection of the organization of wages and the promotion of innovation content, features of the mentality, low innovation culture of employees, etc.