Кафедра аудиту, обліку та оподаткування
Permanent URI for this communityhttps://dspace.kntu.kr.ua/handle/123456789/11014
Browse
2 results
Search Results
Item Особливості обліку закладів охорони здоров’я – некомерційних комунальних підприємств(ЛНУП, 2022) Юрченко, О. В.; Таран, К. В.У публікації висвітлено специфіку функціонування некомерційних підприємств у сфері охорони здоров’я. Досліджено особливості діяльності некомерційних підприємств у сфері охорони здоров’я, що впливають на формування фінансових результатів. З’ясовано проблемні аспекти та обґрунтовано перспективи формування ефективної моделі обліку діяльності некомерційних комунальних підприємств – закладів охорони здоров’я. The publication highlights the specifics of the functioning of non-profit enterprises in the field of health care. The peculiarities of the activity of non-profit enterprises in the field of health care, which influence the formation of financial results, are studied. The problematic aspects are clarified and the prospects of forming an effective model of accounting for the activities of non-profit public utilities - health care facilities are substantiated.Item Розвиток контролю діяльності некомерційних комунальних підприємств – закладів охорони здоров’я(Університет ДФС України, 2021) Савченко, В. М.; Юрченко, О. В.; Savchenko, V.; Yurchenko, O.Охорона здоров’я – це сфера, що забезпечує фізичне існування суспільства. Трансформація системи охорони здоров’я проводилась з метою забезпечення всім громадянам України рівного доступу до якісних медичних послуг, з орієнтацією системи на пацієнта. У результаті трансформації створено на базі бюджетних закладів охорони здоров’я комунальних некомерційних підприємств. У цьому світлі потребувала радикальної трансформації модель управління, зокрема, в стосовно організації та методики внутрішнього та відомчого контролю. Healthcare is a sphere that provides physical existence of society. The transformation of the health care system was carried out in order to provide all citizens of Ukraine equal access to quality medical services, with the orientation of the system on the patient. As a result of transformation, based on budget health facilities, communal non-profit enterprises. In this light needed a radical Transformation Management Model, in particular in relation to the organization and methodology Internal and departmental control.