Розробка концептуальної моделі стратегічного управління сільськогосподарськими підприємствами в умовах новітніх викликів
Loading...
Files
Date
Authors
Бугаєва, М. В.
Петросян, А. А.
Buhaieva, M.
Petrosian, A.
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
ЦНТУ
Abstract
У статті здійснено всебічне дослідження теоретичних, методологічних і практичних засад стратегічного управління сільськогосподарськими підприємствами в умовах новітніх викликів, зокрема війни, кліматичних змін, цифровізації та нестабільності зовнішніх ринків. Обґрунтовано актуальність розробки гнучких, адаптивних стратегічних моделей для агросектору України, який функціонує в умовах високого ризику та багатофакторного зовнішнього тиску. На основі аналізу наукових джерел з’ясовано, що цифрова трансформація, інноваційність, сталий розвиток і стратегічне партнерство стають ключовими чинниками довгострокової ефективності агровиробництва. The article presents a comprehensive study of the theoretical, methodological, and practical foundations of strategic management for agricultural enterprises under emerging challenges, including war, climate change, digitalization, and external market instability. The relevance of developing flexible and adaptive strategic models for Ukraine’s agricultural sector-operating under high-risk and multifactorial external pressures is substantiated. Based on the analysis of scholarly sources, it is revealed that digital transformation, innovation, sustainable development, and strategic partnerships are becoming key drivers of long-term agricultural efficiency.
Description
Keywords
стратегічне управління, аграрне підприємство, цифровізація, кліматичні зміни, strategic management, agricultural enterprise, digitalization, climate change
Citation
Бугаєва, М. В. Розробка концептуальної моделі стратегічного управління сільськогосподарськими підприємствами в умовах новітніх викликів / М. В. Бугаєва, А. А. Петросян // Центральноукраїнський науковий вісник. Економічні науки : наук. зб. – Кропивницький : ЦНТУ, 2025. – Вип. 13(46), ч. 1. – С. 95-109.