Економічний факультет

Permanent URI for this communityhttps://dspace.kntu.kr.ua/handle/123456789/762

Browse

Search Results

Now showing 1 - 10 of 2444
  • Item
    Напрями підвищення економічного потенціалу машинобудівних підприємств
    (Біла К. О., 2019) Сисоліна, Н. П.; Савеленко, Г. В.; Нісфоян, С. С.
    У монографії узагальнено теоретико-методологічні засади організаційно-економічного механізму управління та логістики на підприємствах в системі економічної безпеки держави і обґрунтовано необхідність його удосконалення, охарактеризовано концептуалізацію процесів трансформації систем управління на сучасних підприємствах, проведено аналіз механізмів забезпечення та розвитку інвестиційно-інноваційного потенціалу суб’єктів підприємницької діяльності як складової національної інноваційної системи. Особливу увагу зосереджено на методологічних, теоретичних і методичних засадах управління інноваційним розвитком системи економічної безпеки, досліджено особливості стратегічного управління інноваційним розвитком підприємств України в умовах євроінтеграції та механізмів реалізації їх науково-технологічного розвитку. Крім того, дослідження містить актуалізацію питань з формування організаційно-економічних механізмів активізації розвитку суб’єктів господарювання в регіональних інноваційних системах, моделювання системи управління фінансово-економічною безпекою суб’єктів підприємництва та методології інноваційної адаптивності підприємств в системі суспільних стратегічних потреб європейської спільноти. Матеріали монографії будуть корисні науковим працівникам, фахівцям підприємств різних видів економічної діяльності, викладачам, аспірантам і студентам економічних спеціальностей та широкому загалу спеціалістів.
  • Item
    Проблеми організації економічного аналізу на підприємствах аграрного бізнесу та шляхи їх вирішення
    (ЧТЕІ КНТЕУ, 2015) Лисенко, А. М.
    Автором узагальнені підходи вчених-економістів до трактування сутності поняття «організація економічного аналізу», виокремлене коло питань, які охоплює організація економічного аналізу на підприємствах агробізнесу, встановлено ключові проблеми організації економічного аналізу на недержавних сільськогосподарських підприємствах, і передусім у фермерських господарствах та запропоновано шляхи їх вирішення.
  • Item
    Особливості організації економічного аналізу у фермерському господарстві
    (ХНАУ, 2018) Лисенко, А. М.
    Автор ставить акцент на тому, що у переважній більшості випадків фермери не відображають у звітності інформацію про реальні обсяги основної діяльності, аналіз результатів господарювання проводять формально, на примітивному рівні, часто ігноруючи економічні закони та орієнтуючись на нарощування прибутку, перш за все, за рахунок пошуку якомога вигідніших каналів збуту продукції та економії на оплаті праці найманих працівників. Для прийняття обґрунтованих рішень пропонується забезпечити належну організацію економічного аналізу, безперервно проводити системний та комплексний аналіз, який повинен базуватися на урахуванні детермінованих та стохастичних взаємозв’язків між результативними показниками та факторами, що впливають на формування й динаміку змін таких показників. На думку автора, організація економічного аналізу на рівні суб’єкта господарювання, з урахуванням його обсягів діяльності, галузевих особливостей, структури управління, специфіки побудови системи обліку тощо, передбачає організацію функціонування аналітичної служби та організацію виконання аналітичних робіт. Такий аналіз пропонується проводити поетапно. Головними завданнями поетапної регламентації процесу організації та проведення економічного аналізу у фермерському господарстві є забезпечення поточного контролю з метою вчасного запобігання виникненню проблемних ситуацій, прийняття ефективних управлінських рішень, спрямованих на покращення результатів фінансово-господарської діяльності.
  • Item
    Діагностичний аналіз у системі управління підприємством
    (Чернігівський національний технологічний університет, 2016) Лисенко, А. М.
    Автор ставить акцент на тому, що для ефективного функціонування підприємства необхідно сформувати таку структуру системи управління, при якій забезпечуватиметься як раціональне поєднання ресурсів, так і чітка підпорядкованість цілей окремих підсистем загальній меті функціонування системи. З метою ефективного функціонування системи підтримки прийняття управлінських рішень, виявлення комплексу проблем у діяльності підприємства, диспропорцій та їх причин пропонується застосовувати діагностичний аналіз, адже саме економічна діагностика забезпечує підготовку необхідної інформації, достатньої для прийняття ефективних управлінських рішень. Досліджується походження терміна «діагностика», основні завдання та етапи проведення діагностичного аналізу, а розробка діагнозу розглядається в контексті застосування системного підходу в управлінні підприємством.