Кафедра економіки, менеджменту та комерційної діяльності
Permanent URI for this communityhttps://dspace.kntu.kr.ua/handle/123456789/11430
Browse
Search Results
Item Удосконалення стратегій менеджменту для посилення конкурентоспроможності виробничого підприємства(ЦНТУ, 2024) Абу Ебяд, Мохамед; Abu Ebiad, MokhamedМета кваліфікаційної роботи полягає у аналізі існуючих стратегій менеджменту на підприємстві, визначення їх впливу на конкурентоспроможність, а також розробка та обґрунтування напрямів їх удосконалення для забезпечення сталого розвитку підприємства в умовах динамічного ринкового середовища. У роботі здобувачем вирішено наступні завдання: провести аналіз теоретичних підходів до формування стратегій менеджменту та їх впливу на конкурентоспроможність підприємств; оцінити сучасний стан стратегій менеджменту та конкурентоспроможності виробничого підприємства ТОВ «ПРОФІ СТАН»; проаналізувати основні показники діяльності підприємства та визначити ключові чинники, що впливають на його конкурентоспроможність; виявити недоліки в поточних стратегіях менеджменту підприємства та визначити напрями їх удосконалення; розробити пропозиції щодо впровадження нових або модифікації існуючих стратегій менеджменту для посилення конкурентних позицій підприємства; надати рекомендації щодо практичної реалізації запропонованих стратегій, оцінити їх вплив на ефективність діяльності підприємства; обґрунтувати економічну доцільність запропонованих удосконалень та розробити прогноз можливих результатів. The objective of the qualification work is to analyze existing management strategies at the enterprise, determine their impact on competitiveness, and develop and justify directions for their improvement to ensure sustainable development of the enterprise in a dynamic market environment. In the course of the study, the applicant addressed the following tasks: analyze theoretical approaches to the formation of management strategies and their impact on the competitiveness of enterprises; assess the current state of management strategies and competitiveness of the manufacturing enterprise LLC "PROFI STAN"; analyze the main performance indicators of the enterprise and identify key factors affecting its competitiveness; identify shortcomings in the current management strategies of the enterprise and determine directions for their improvement; develop proposals for the implementation of new or modification of existing management strategies to strengthen the competitive positions of the enterprise; provide recommendations on the practical implementation of the proposed strategies and evaluate their impact on the enterprise's performance; substantiate the economic feasibility of the proposed improvements and develop a forecast of potential results.