У статті представлені моделі управління проектами з урахуванням стратегій розвитку
підприємства на довгостроковому і середньостроковому горизонтах планування: удосконалення оцінки пріоритетності проектів для формування портфеля відповідно до стратегії роботи підприємства з використанням методів теорії множин, системного і багатокритеріального аналізу, аналізу ризиків. In the articles presented of case projects frame taking into account strategies of development of enterprise on long-term and medium-term horizons of planning: improvement of estimation of priority of projects for a portfolio construction in accordance with strategy of work of enterprise with the use of methods of theory of plurals, analysis of the systems and multicriterion, analysis of risks.
