Випускні кваліфікаційні роботи

Permanent URI for this communityhttps://dspace.kntu.kr.ua/handle/123456789/763

Browse

Search Results

Now showing 1 - 3 of 3
  • Item
    Основні механізми підвищення ефективності праці персоналу на прикладі ПОГ «АПВТ «Фірма Ласка»
    (ЦНТУ, 2024-01-29) Пашковський, Денис Михайлович; Pashkovskyi, Denys
    Мета кваліфікаційної роботи полягає у розвитку теоретичних положень визначення ефективності праці, проведені економічної оцінки механізму підвищення ефективності праці персоналу ПОГ «АПВТ «Фірма Ласка» та розробці напрямів трансформації діючого механізму з урахуванням рівня технологічної зрілості системи менеджменту персоналу фірми «Ласка». Для реалізації цієї мети в роботі знайшли розв’язання наступні основні завдання: вивчення теоретичних підходів до визначення та вимірювання ефективності праці персоналу за допомогою основних HR-метрик; характеристика складових елементів механізму управління ефективністю праці персоналу та чинників впливу на продуктивність праці; економічна оцінка діючого механізму підвищення ефективності праці персоналу ПОГ «АПВТ «Фірма Ласка»; оцінка рівня технологічної зрілості системи менеджменту ефективності праці персоналу фірми «Ласка»; розробка напрямів трансформації діючого механізму з урахуванням рівня технологічної зрілості системи менеджменту персоналу фірми «Ласка»; визначення можливостей використання цифрових технологій та інструментів аналітики в системі менеджменту персоналу. Об’єктом дослідження виступає система управління персоналом на ПОГ «АПВТ «Фірма Ласка». Предметом дослідження є теоретичні положення, методичні підходи та практичні рекомендації щодо трансформації механізму підвищення ефективності праці на підприємстві. The purpose of the qualification thesis is to develop the theoretical provisions for determining labor efficiency, to conduct an economic assessment of the mechanism for improving the efficiency of the staff of Firm "Laska" and to develop directions for transforming the existing mechanism, taking into account the level of technological maturity of the personnel management system of the Firm "Laska". To achieve this goal, the following main tasks were solved in the thesis: studying theoretical approaches to defining and measuring staff performance using basic HR metrics; characterizing the components of the staff performance management mechanism and factors influencing labor productivity; economic evaluation of the existing mechanism for improving the staff performance of Firm "Laska"; assessing the level of technological maturity of the staff performance management system of the Firm "Laska"; developing directions for the transformation of the existing mechanism. The object of the research is the system of personnel management at the Firm "Laska". The subject of the research is theoretical provisions, methodological approaches and practical recommendations for the transformation of the mechanism for improving labor efficiency at the enterprise.
  • Item
    Використання сучасних технологій управління персоналом у формуванні організаційної структури банку
    (ЦНТУ, 2024-06-19) Бережний, Сергій Олегович; Berezhnyi, Serhii
    Мета кваліфікаційної роботи полягає у розробці стратегічних напрямків трансформації організаційної структури управління АТ «А-Банк» у контексті впровадження сучасних технологій управління персоналом. Для реалізації цієї мети в роботі знайшли розв’язання наступні основні завдання: дослідження теоретичних основ управління персоналом та особливостей побудови організаційної структури банківської установи; оцінка поточного стану та ефективності системи управління персоналом АТ «А- Банк»; здійснення SWOT-аналізу системи управління персоналом у контексті готовності до впровадження сучасних технологій; визначення ключових напрямків трансформації організаційної структури банку у контексті впровадження новітніх HRM-технологій; розробка рекомендацій щодо забезпечення ефективності управління персоналом з використанням сучасних технологій. The purpose of the qualification thesis is to develop strategic directions for the transformation of the organizational management structure of JSC “A-Bank” in the context of the introduction of modern human resources management technologies. To achieve this goal, the following main tasks were solved in the work: study of the theoretical foundations of human resources management and features of building the organizational structure of a banking institution; assessment of the current state and efficiency of the human resources management system of JSC “A-Bank”; conducting a SWOT-analysis of the human resources management system in the context of readiness for the introduction of modern technologies; identification of key areas for transforming the organizational structure of the bank in the context of introducing the latest HRM technologies; development of recommendations.