Випускні кваліфікаційні роботи
Permanent URI for this communityhttps://dspace.kntu.kr.ua/handle/123456789/763
Browse
7 results
Search Results
Item Удосконалення менеджменту на підприємстві за умов кризової ситуації(ЦНТУ, 2024-12) Якоб, Анастасія Олегівна; Yakob, AnastasiiaМетою роботи є вивчення теоретичних і методологічних основ управління в кризових ситуаціях та розробка практичних рекомендацій. The purpose of the work is to study the theoretical and methodological foundations of management in crisis situations and develop practical recommendations.Item Підвищення ефективності антикризового управління на підприємстві(ЦНТУ, 2024-01-26) Адамчук, Костянтин Миколайович; Adamchuk, KostiantynМетою кваліфікаційної роботи є надати пропозиції підприємствам щодо впровадження антикризового управління. Для досягнення поставленої мети в роботі були визначені та вирішені такі завдання: міркувати про природу та причини виникнення корпоративних кризових ситуацій; необхідно проаналізувати стан антикризового управління ТОВ «АОИЛ»; провести оцінку показників кризового стану підприємства; визначити шляхи вдосконалення антикризового управління ТОВ «АОИЛ». Об’єктом дослідження є система антикризового управління підприємством ТОВ «АОИЛ». Предметом дослідження є процес розробки заходів антикризового управління в ТОВ «АОИЛ» в умовах нестабільного зовнішнього середовища. The purpose of the qualification work is to provide proposals to enterprises regarding the implementation of anti-crisis management. To achieve the set goal, the following tasks were defined and solved in the work: to think about the nature and causes of corporate crisis situations; it is necessary to analyze the state of the anti-crisis management of LLC «AOYL»; carry out an assessment of indicators of the crisis state of the enterprise; determine ways to improve the anti-crisis management of LLC «AOYL». The object of the research is the anti-crisis management system of the enterprise LLC «AOYL». The subject of the study is the process of developing anti-crisis management measures at LLC «AOYL» in conditions of an unstable external environment.Item Шляхи удосконалення управління акціонерним капіталом банківських установ(ЦНТУ, 2024-01-30) Ушакова, Яна Віталіївна; Ushakova, YanaМетою кваліфікаційної роботи є виявлення шляхів покращення управління капіталом на підприємствах шляхом вивчення як теоретичних принципів, так і реальних застосувань, що стосуються вибраного предмета. Для досягнення мети необхідно виконати наступні завдання: здійснити огляд системи управління акціонерним капіталом підприємства; розробити методичні підходи до управління структурою капіталу підприємства; створити діагностичну модель управління акціонерним капіталом підприємства; оцінка потенціалу вдосконалення системи управління акціонерним капіталом підприємства; провести аналіз та оцінку системи управління акціонерним капіталом підприємства; запропонувати стратегії розвитку акціонерного капіталу банківської установи, виходячи з його поточного стану; запропонувати заходи щодо вдосконалення системи управління акціонерним капіталом АТ КБ «ПриватБанк»; економічно обґрунтувати доцільність запропонованих заходів та оцінити їх вплив на результати діяльності підприємства. Об'єктом дослідження виступає капітал АТ КБ «ПриватБанк», тоді як предметом – процес управління акціонерним капіталом банківської установи. The purpose of the qualification work is to identify ways to improve capital management at enterprises by studying both theoretical principles and real applications related to the chosen subject. To achieve the goal, it is necessary to perform the following tasks: carry out an overview of the company's share capital management system; to develop methodical approaches to the management of the capital structure of the enterprise; create a diagnostic model for managing the company's share capital; assessment of the potential for improvement of the company's share capital management system; conduct an analysis and evaluation of the company's share capital management system; propose strategies for the development of the banking institution's equity capital, based on its current state; to propose measures to improve the share capital management system of JSC CB "PrivatBank"; economically substantiate the feasibility of the proposed measures and assess their impact on the results of the enterprise. The object of the study is the capital of JSC CB "PrivatBank", while the subject is the process of managing the bank's share capital.Item Удосконалення механізму управління сільськогосподарським підприємством в кризових умовах(ЦНТУ, 2024-06-17) Слободнюк, Антон Юрійович; Slobodniuk, AntonМета кваліфікаційної роботи полягає у визначенні загальних особливостей організації механізму антикризового менеджменту аграрних підприємств обґрунтуванні пропозицій щодо його удосконалення в сучасних умовах. В роботі було окреслено наступні завдання: дослідити теоретичні засади функціонування антикризового менеджменту сільськогосподарських підприємств, визначити особливості функціонування антикризового механізму в аграрній сфері; проаналізувати господарську діяльність СФГ «Володар» та стан антикризового управління на підприємстві; визначити методичні засади використання превентивного антикризового менеджменту для СФГ «Володар» та окреслити модель його впровадження в діяльність підприємства. Об'єктом дослідження є процес антикризового управління на сільськогосподарському підприємстві СФГ "Володар". Предмет дослідження є теоретичні, методичні та практичні аспекти впровадження механізму антикризового менеджменту в діяльності СФГ «Володар». The purpose of the qualification work is to determine the general features of the organisation of the mechanism of anti-crisis management of agricultural enterprises and to substantiate proposals for its improvement in modern conditions. The work outlines the following tasks: to study the theoretical foundations of the functioning of crisis management of agricultural enterprises, to determine the features of the functioning of the crisis mechanism in the agricultural sector; to analyse the economic activities of the agricultural enterprise «Volodar» and the state of crisis management at the enterprise; to determine the methodological principles of using preventive crisis management for the agricultural enterprise «Volodar» and to outline a model for its implementation in the enterprise. The object of the study is the process of crisis management at the agricultural enterprise «Volodar». The subject of the study is the theoretical, methodological and practical aspects of implementing the mechanism of crisis management in the activities of the agricultural enterprise «Volodar».Item Антикризове управління підприємством в умовах невизначеності(ЦНТУ, 2024-06-19) Коверга, Яна Володимирівна; Koverha, YanaМета кваліфікаційної роботи полягає у дослідженні ключових аспектів антикризового управління в умовах невизначеності та обґрунтуванні стратегій і заходів, які допоможуть підприємству ефективно впоратися з непередбачуваними ситуаціями та забезпечити стійке функціонування у змінному середовищі. Автором вирішено наступні завдання: розглянути основи антикризового управління, визначивши його сутність, механізм та напрями розвитку; навести концепцію та складові стратегічного планування антикризової економічної поведінки підприємства; порівняти методичні підходи до оцінки системи управління в умовах кризи; дослідити основні показники діяльності компанії; провести аналіз фінансового стану компанії; здійснити оцінку особливостей антикризового управління та діагностику ймовірності банкрутства компанії; обґрунтувати шляхи покращення антикризового управління в умовах невизначеності. The purpose of the qualification work is to study the key aspects of anti-crisis management in conditions of uncertainty and justify strategies and measures that will help the enterprise to effectively cope with unpredictable situations and ensure sustainable functioning in a changing environment. The author has solved the following tasks: to consider the basics of anti-crisis management, determining its essence, mechanism and directions of development; to state the concept and components of strategic planning of anti-crisis economic behavior of the enterprise; to compare methodical approaches to the assessment of the management system in crisis conditions; to investigate the main indicators of the company's activity; to conduct an analysis of the company's financial condition; evaluate the specifics of anti-crisis management and diagnose the probability of the company's bankruptcy; to justify ways to improve anti-crisis management in conditions of uncertainty.Item Впровадження антикризової стратегії управління підприємством (на прикладі ТОВ «Завод-Фірма «Ось», м. Кропивницький)(ЦНТУ, 2024-01-15) Волошин, Іван Сергійович; Voloshyn IvanВ першому розділі роботи досліджувалися питання теоретико-методологічних засад формування стратегії підприємства. Визначений економічний зміст, особливості формування, чинники впливу на стратегію підприємства. Розкрито сутність антикризової стратегії підприємства. В другому розділі досліджено організаційно-економічну характеристику підприємства, проаналізовано його конкурентне середовище, господарська діяльність і фінансовий стан, виконано моделювання ймовірності настання банкрутства. В третьому розділі розвинуті науково-методичні положення щодо розробки антикризових стратегій управління конкурентоспроможністю та якістю продукції виробничого промислового підприємства. Побудована матриця антикризових стратегій виробничогопромислового підприємства та надані практичні рекомендації щодо їх вибору і використання. In the first section of the work, the issues of theoretical and methodological foundations of the formation of the company's strategy were investigated. The economic content, features of formation, factors influencing the company's strategy are determined. The essence of the company's anti-crisis strategy is revealed. In the second chapter, the organizational and economic characteristics of the enterprise were investigated, its competitive environment, economic activity and financial condition were analyzed, and the probability of bankruptcy was modeled. In the third chapter, the scientific and methodological provisions regarding the development of anti-crisis strategies for managing the competitiveness and quality of products of a manufacturing industrial enterprise are developed. A matrix of anti-crisis strategies of a manufacturing industrial enterprise was built and practical recommendations regarding their selection and use were provided.Item Антикризове управління закладом охорони здоров’я(ЦНТУ, 2022) Лаврінчук, Віктор Павлович; Lavrinchuk, Viktor