Стратегічне управління конкурентоспроможністю підприємства електромонтажних послуг

dc.contributor.authorЖурило, І. В.
dc.contributor.authorХіміч, Ю. А.
dc.contributor.authorZhurylo, I.
dc.contributor.authorKhimich, Yu.
dc.date.accessioned2023-10-17T18:54:55Z
dc.date.available2023-10-17T18:54:55Z
dc.date.issued2022
dc.description.abstractСтаттю присвячено дослідженню понятійного апарату конкурентоспроможності підприємства, узагальненню теоретико-методологічних основ управління конкурентоспроможністю суб‘єкта господарювання, а також розробці практичних рекомендацій щодо формування ефективної системи стратегічного управління конкурентоспроможністю підприємства електромонтажних послуг. На основі складеного переліку змістовних характеристик поняття «конкурентоспроможність підприємства» запропоноване визначення даної категорії, яке повинно лягти в основу створення ефективної системи управління конкурентоспроможністю електромонтажного підприємства (ЕМП). Досліджено кон‘юнктуру ринку електромонтажних послуг м. Кропивницький та Кіровоградської області. Виділено перелік конкурентних переваг, характерних на даний момент часу для найбільш успішних компаній досліджуваного регіону та визначено фактори їх конкурентного успіху. Запропоновано алгоритми оцінки конкурентоспроможності ЕМП та його послуг, які дозволять своєчасно виявити та заздалегідь подолати недоліки у виробничій і фінансовій діяльності підприємства; запобігти виникненню загрози банкрутства та укріпити конкурентні позиції підприємства на ринку. Доведено, що передумовою успішного функціонування ЕМП на ринку в умовах інтенсивної конкуренції є налагодження системи стратегічного управління його конкурентоспроможністю. Задля її формування й успішного використання було визначено й охарактеризовано основні елементи системи: об‘єкт, суб‘єкт, предмет управління, тип системи, основні підсистеми, принципи та функції, які реалізуються в ній, механізм управління. Особливу увагу приділено принципам, на яких має базуватися система управління конкурентоспроможністю ЕМП, оскільки вони слугують основою для деталізації структури, функцій, підсистем та етапів системи стратегічного управління підприємства. The article is devoted to the study of the conceptual apparatus of the enterprise's competitiveness, to the generalization of the theoretical and methodological foundations of the management of the competitiveness of the economic entity, as well as the development of practical recommendations for the formation of an effective system of strategic management of the competitiveness of the enterprise of electrical installation services. Based on the compiled list of meaningful characteristics of the concept of "enterprise competitiveness", a definition of this category is proposed, which should form the basis of the creation of an effective management system for the competitiveness of an electrical installation enterprise (EMP). The situation of the electrical installation services market in Kropyvnytskyi and Kirovohrad region was studied. The list of competitive advantages, that are characteristic to the most successful companies of the studied region at the present time is highlighted and the factors of their competitive success are determined. Algorithms for evaluating competitiveness of EMP and its services are proposed, which will allow timely detection and early overcoming of shortcomings in the production and financial activities of the enterprise; prevent the threat of bankruptcy and strengthen the company's competitive position on the market. It has been proven that a prerequisite for the successful functioning of EMP on the market in conditions of intense competition is the establishment of a system of strategic management of its competitiveness. For its formation and successful use, the main elements of the system were defined and characterized: object, subject, subject of management, system type, main subsystems, principles and functions implemented in it, management mechanism. Special attention is paid to the principles on which the EMP competitiveness management system should be based, as they serve as the basis for detailing the structure, functions, subsystems and stages of the enterprise's strategic management system.uk_UA
dc.identifier.citationЖурило, І. В. Стратегічне управління конкурентоспроможністю підприємства електромонтажних послуг / І. В. Журило, Ю. А. Хіміч // Центральноукраїнський науковий вісник. Економічні науки : зб. наук. пр. – Кропивницький : ЦНТУ, 2022. – Вип. 8(41). – С. 113-128.uk_UA
dc.identifier.urihttps://doi.org/10.32515/2663-1636.2022.8(41).113-128
dc.identifier.urihttps://dspace.kntu.kr.ua/handle/123456789/13402
dc.language.isouk_UAuk_UA
dc.publisherЦНТУuk_UA
dc.subjectконкурентоспроможність послугuk_UA
dc.subjectконкурентоспроможність підприємстваuk_UA
dc.subjectконкурентні перевагиuk_UA
dc.subjectринок електромонтажних послугuk_UA
dc.subjectсистема стратегічного управління конкурентоспроможністю підприємстваuk_UA
dc.subjectсompetitiveness of servicesuk_UA
dc.subjectcompetitiveness of the enterpriseuk_UA
dc.subjectcompetitive advantagesuk_UA
dc.subjectmarket of electrical installation servicesuk_UA
dc.subjectsystem of strategic management of the competitiveness of the enterpriseuk_UA
dc.titleСтратегічне управління конкурентоспроможністю підприємства електромонтажних послугuk_UA
dc.title.alternativeStrategic Management of the Competitiveness of the Enterprise of Electrical Installation Servicesuk_UA
dc.typeArticleuk_UA

Files

Original bundle
Now showing 1 - 1 of 1
Loading...
Thumbnail Image
Name:
14.pdf
Size:
328.78 KB
Format:
Adobe Portable Document
License bundle
Now showing 1 - 1 of 1
No Thumbnail Available
Name:
license.txt
Size:
7.42 KB
Format:
Item-specific license agreed upon to submission
Description: