Стратегія диверсифікації діяльності підприємств енергетичного сектору в умовах трансформації міжнародних енергетичних ринків
| dc.contributor.author | Дюра, Ледіон | |
| dc.contributor.author | Dura, Ledion | |
| dc.date.accessioned | 2026-10-06T11:46:03Z | |
| dc.date.issued | 2026-06-26 | |
| dc.description.abstract | У першому розділі розглянуто теоретичні основи диверсифікації діяльності підприємств енергетичного сектору, особливості трансформації міжнародних енергетичних ринків та ключові підходи до стратегічної адаптації компаній в умовах енергетичного переходу. У другому розділі проведено порівняльний аналіз стратегій диверсифікації провідних європейських інтегрованих енергетичних компаній, зокрема BP, Shell, Eni та TotalEnergies, досліджено зміни у структурі енергетичних портфелів, розвиток напрямів LNG, відновлюваної енергетики та низьковуглецевих рішень у контексті глобальної ринкової трансформації. У третьому розділі обґрунтовано стратегічні напрями диверсифікації підприємств енергетичного сектору в умовах посткризової перебудови міжнародних енергетичних ринків, оцінено фактори інфраструктурної сумісності та операційної стійкості, а також визначено перспективи подальшої адаптації корпоративних стратегій до глобальних енергетичних змін. The first chapter examines the theoretical foundations of diversification of energy sector enterprises, the specifics of the transformation of international energy markets, and key approaches to strategic adaptation of companies under conditions of the energy transition. The second chapter provides a comparative analysis of diversification strategies of leading European integrated energy companies, including BP, Shell, Eni, and TotalEnergies. It explores changes in energy portfolio structures, the development of LNG directions, renewable energy, and low-carbon solutions in the context of global market transformation. The third chapter substantiates strategic directions for the diversification of energy sector enterprises under the post-crisis restructuring of international energy markets, assesses factors of infrastructure compatibility and operational resilience, and identifies prospects for further adaptation of corporate strategies to global energy changes. | |
| dc.identifier.citation | Дюра Л. Стратегія диверсифікації діяльності підприємств енергетичного сектору в умовах трансформації міжнародних енергетичних ринків : кваліфікаційна бакалаврська робота : спец. 292 «Міжнародні економічні відносини» / наук. кер. Д. С. Насипайко. Кропивницький : ЦНТУ, 2026. 66 с. | |
| dc.identifier.uri | https://dspace.kntu.kr.ua/handle/123456789/20936 | |
| dc.language.iso | uk | |
| dc.publisher | ЦНТУ | |
| dc.subject | енергетичний сектор | |
| dc.subject | диверсифікація | |
| dc.subject | міжнародні енергетичні ринки | |
| dc.subject | енергетичний перехід | |
| dc.subject | Shell | |
| dc.subject | Shell | |
| dc.subject | Shell | |
| dc.subject | Shell | |
| dc.title | Стратегія диверсифікації діяльності підприємств енергетичного сектору в умовах трансформації міжнародних енергетичних ринків | |
| dc.title.alternative | Strategy for Diversifying the Activities of Energy Sector Enterprises under the Transformation of International Energy Markets | |
| dc.type | Other |