Сучасна модель командного менеджменту в системі стратегічного управління людськими ресурсами

dc.contributor.authorЛевченко, А. О.
dc.contributor.authorГорпинченко, О. В.
dc.contributor.authorLevchenko, A.
dc.contributor.authorHorpynchenko, O.
dc.date.accessioned2023-10-17T18:59:44Z
dc.date.available2023-10-17T18:59:44Z
dc.date.issued2022
dc.description.abstractУ статті обґрунтовано необхідність створення моделі командного менеджменту в системі стратегічного управління людськими ресурсами. За умов мінливого середовища та воєнних дій в Україні злагоджена робота команд – це запорука успішного виконання проєкту. Зазначається, що саме стратегічне управління людськими ресурсами підвищує рівень конкурентоспроможності команд та організацій в цілому. Важливу роль у командному менеджменті відіграють саме особисті якості кожного члена команди, професійні компетентності, оскільки це допомагає бути мобільними та зменшити процес адаптації у новій тимчасові команді. Запропоновано виділити три основні напрями впливу командного менеджменту в системі стратегічного управління людськими ресурсами: формування місії, візії, стратегічних цілей організації (стратегічне планування); реалізація стратегії (розробка тактичних та оперативних планів, їх виконання); зменшення опору змінам колективом організації. Розроблено відповідну структурно-логічну схему. Узагальнено досвід провідних компаній світу й України та визначено пріоритетні напрямами розвитку сучасної моделі командного менеджменту в системі стратегічного управління людськими ресурсами. У дослідженні визначено роль командного менеджменту, що постійно зростає у результаті розвитку інформаційних технологій. Обґрунтовано необхідність удосконалення якісного складу персоналу для підвищення ефективності діяльності колективу. Акцентовано увагу на зміну від індивідуального навчання до колективного. Це реалізується за рахунок інноваційних методів навчання. Забезпеченням реалізації стратегічних цілей команд за сучасних умов, є те, що їх доводиться реалізовувати у екстремально-мінливому середовищі. Впровадження системи стратегічного управління людськими ресурсами на основі розвиненого командного менеджменту забезпечує високу ефективність стратегічного управління, що в цілому забезпечує досягнення високих конкурентних позицій організації в короткостроковій та довгостроковій перспективі. The article substantiates the need to create a team management model in the system of strategic human resources management. Under the conditions of a changing environment and military operations in Ukraine, the coordinated work of teams is the key to the successful implementation of the project. An important role in team management is played by the personal qualities of each team member and professional competence, as it helps to be mobile and reduce the adaptation process in a new temporary team. It is proposed to highlight three main areas of influence of team management in the system of strategic management of human resources: formation of the mission, vision, strategic goals of the organization (strategic planning); strategy implementation (development of tactical and operational plans, their implementation); reduction of resistance to changes by the organization's collective. A corresponding structural and logical scheme has been developed. The experience of the leading companies of the world and Ukraine is summarized and the priority areas of development of the modern model of team management in the system of strategic management of human resources are determined. The research defines the role of team management, which is constantly growing as a result of the development of information technologies. The authors focused attention on the change from individual to collective learning. This is realized due to innovative teaching methods. Ensuring the implementation of the strategic goals of the teams under modern conditions is that they have to be implemented in an extremely changing environment. implementation of the system of strategic management of human resources on the basis of developed team management ensures high efficiency of strategic management, which generally ensures the achievement of high competitive positions of the organization in the short and long term.uk_UA
dc.identifier.citationЛевченко, А. О. Сучасна модель командного менеджменту в системі стратегічного управління людськими ресурсами / А. О. Левченко, О. В. Горпинченко// Центральноукраїнський науковий вісник. Економічні науки : зб. наук. пр. – Кропивницький : ЦНТУ, 2022. – Вип. 8(41). – С. 253-258.uk_UA
dc.identifier.urihttps://doi.org/10.32515/2663-1636.2022.8(41).253-258
dc.identifier.urihttps://dspace.kntu.kr.ua/handle/123456789/13407
dc.language.isouk_UAuk_UA
dc.publisherЦНТУuk_UA
dc.subjectкомандний менеджментuk_UA
dc.subjectлюдські ресурсиuk_UA
dc.subjectінформаційні технологіїuk_UA
dc.subjectінноваційні методи навчанняuk_UA
dc.subjectдестабілізація бізнесуuk_UA
dc.subjectteam managementuk_UA
dc.subjecthuman resourcesuk_UA
dc.subjectinformation technologiesuk_UA
dc.subjectinnovative training methodsuk_UA
dc.subjectbusinessuk_UA
dc.titleСучасна модель командного менеджменту в системі стратегічного управління людськими ресурсамиuk_UA
dc.title.alternativeModern Model of Team Management in the System of Strategic Management of Human Resourcesuk_UA
dc.typeArticleuk_UA

Files

Original bundle
Now showing 1 - 1 of 1
Loading...
Thumbnail Image
Name:
27.pdf
Size:
240.3 KB
Format:
Adobe Portable Document
License bundle
Now showing 1 - 1 of 1
No Thumbnail Available
Name:
license.txt
Size:
7.42 KB
Format:
Item-specific license agreed upon to submission
Description: