Шляхи впровадження кризового менеджменту на підприємстві в умовах нестабільного середовища
| dc.contributor.author | Ксеніч, Микита Олександрович | |
| dc.contributor.author | Ksenich, Mykyta | |
| dc.date.accessioned | 2025-08-22T09:31:57Z | |
| dc.date.issued | 2024-12 | |
| dc.description.abstract | Метою виконання кваліфікаційної роботи виступає узагальнення та систематизація теоретичних положень щодо вдосконалення кризового менеджменту на підприємстві в умовах нестабільного середовища. Для досягнення поставленої мети необхідно вирішити такі завдання як: розкрити сутність та особливості впровадження антикризового управління на підприємстві; проаналізувати вплив нестабільного середовища на функціонування підприємства; систематизувати методичні підходи антикризового управління підприємством; дослідження бізнес-процесів та аналіз основних фінансово-господарських показників діяльності ПП «Агрохім»; забезпечити комплексну оцінку середовища, в якому функціонує ПП «Агрохім»; визначити антикризові заходи підприємства ПП «Агрохім» в умовах нестабільного середовища; запропонувати способи реалізації антикризового управління на підприємстві ПП «Агрохім»; розробити стратегічний план розвитку підприємства ПП «Агрохім» в нестабільних умовах; обґрунтувати з економічної точки зору доцільність впровадження запропонованих заходів. The purpose of the qualification work is to generalize and systematize theoretical provisions on improving crisis management at the enterprise in an unstable environment. To achieve the set goal, it is necessary to solve the following tasks: to reveal the essence and features of implementing anti-crisis management at the enterprise; to analyze the impact of an unstable environment on the functioning of the enterprise; to systematize methodological approaches to anti-crisis management at the enterprise; to study business processes and analyze the main financial and economic indicators of the activities of PE "Agrokhim"; to provide a comprehensive assessment of the environment in which PE "Agrokhim" operates; to determine anti-crisis measures of the enterprise PE "Agrokhim" in an unstable environment; to propose ways to implement anti-crisis management at the enterprise PE "Agrokhim"; to develop a strategic plan for the development of the enterprise PE "Agrokhim" in unstable conditions; to justify from an economic point of view the feasibility of implementing the proposed measures. | |
| dc.identifier.citation | Ксеніч, М. О. Шляхи впровадження кризового менеджменту на підприємстві в умовах нестабільного середовища : кваліфікаційна магістерська робота : спец. 073 «Менеджмент» ОПП «Менеджмент бізнес-організацій» / наук. кер. О. В. Сторожук ; Центральноукраїн. нац. техн. ун-т. - Кропивницький : ЦНТУ, 2024. – 73 с. | |
| dc.identifier.uri | https://dspace.kntu.kr.ua/handle/123456789/16980 | |
| dc.language.iso | uk | |
| dc.publisher | ЦНТУ | |
| dc.subject | криза | |
| dc.subject | управління | |
| dc.subject | нестабільність | |
| dc.subject | crisis | |
| dc.subject | management | |
| dc.subject | instability | |
| dc.title | Шляхи впровадження кризового менеджменту на підприємстві в умовах нестабільного середовища | |
| dc.title.alternative | Ways of implementation of crisis management at the enterprise in the conditions of unstable environment | |
| dc.type | Other |