Перший (бакалаврський) рівень
Permanent URI for this collectionhttps://dspace.kntu.kr.ua/handle/123456789/11431
Browse
Search Results
Item type:Item, Удосконалення стратегій менеджменту для посилення конкурентоспроможності виробничого підприємства(ЦНТУ, 2024) Абу Ебяд, Мохамед; Abu Ebiad, MokhamedМета кваліфікаційної роботи полягає у аналізі існуючих стратегій менеджменту на підприємстві, визначення їх впливу на конкурентоспроможність, а також розробка та обґрунтування напрямів їх удосконалення для забезпечення сталого розвитку підприємства в умовах динамічного ринкового середовища. У роботі здобувачем вирішено наступні завдання: провести аналіз теоретичних підходів до формування стратегій менеджменту та їх впливу на конкурентоспроможність підприємств; оцінити сучасний стан стратегій менеджменту та конкурентоспроможності виробничого підприємства ТОВ «ПРОФІ СТАН»; проаналізувати основні показники діяльності підприємства та визначити ключові чинники, що впливають на його конкурентоспроможність; виявити недоліки в поточних стратегіях менеджменту підприємства та визначити напрями їх удосконалення; розробити пропозиції щодо впровадження нових або модифікації існуючих стратегій менеджменту для посилення конкурентних позицій підприємства; надати рекомендації щодо практичної реалізації запропонованих стратегій, оцінити їх вплив на ефективність діяльності підприємства; обґрунтувати економічну доцільність запропонованих удосконалень та розробити прогноз можливих результатів. The objective of the qualification work is to analyze existing management strategies at the enterprise, determine their impact on competitiveness, and develop and justify directions for their improvement to ensure sustainable development of the enterprise in a dynamic market environment. In the course of the study, the applicant addressed the following tasks: analyze theoretical approaches to the formation of management strategies and their impact on the competitiveness of enterprises; assess the current state of management strategies and competitiveness of the manufacturing enterprise LLC "PROFI STAN"; analyze the main performance indicators of the enterprise and identify key factors affecting its competitiveness; identify shortcomings in the current management strategies of the enterprise and determine directions for their improvement; develop proposals for the implementation of new or modification of existing management strategies to strengthen the competitive positions of the enterprise; provide recommendations on the practical implementation of the proposed strategies and evaluate their impact on the enterprise's performance; substantiate the economic feasibility of the proposed improvements and develop a forecast of potential results.Item type:Item, Удосконалення стратегічного управління діяльністю харчового підприємства(ЦНТУ, 2024-06-21) Соловей, Кірілл Олександрович; Solovei, KirillМета дипломної магістерської роботи полягає в узагальненні теоретикометодичних основ та розробці практичних рекомендацій з удосконалення стратегічного управління діяльністю харчового підприємства. Автором вирішено наступні завдання: визначити сутність, роль та завдання стратегічного управління діяльністю підприємства; дослідити процес стратегічного управління діяльністю підприємства; вивчити інструменти стратегічного управління діяльністю підприємства; проаналізувати технікоекономічні показники діяльності підприємства; оцінити зовнішнє та внутрішнє середовище філії АТ «ДПЗКУ» «Новоукраїнський комбінат хлібопродуктів»; надати рекомендації щодо розробки антикризової стратегії харчового підприємства «Новоукраїнський комбінат хлібопродуктів»; запропонувати напрями впровадження маркетингової стратегії у філії «ДПЗКУ» «Новоукраїнський КХП». Об’єкт дослідження – процес стратегічного управління діяльністю харчового підприємства. Предметом дослідження є теоретико-методичні засади стратегічного управління діяльністю підприємства. The purpose of the master's thesis is to generalize the theoretical and methodological foundations and develop practical recommendations for improving the strategic management of food company’s activities. The author solved the following tasks: to determine the essence, role and tasks of strategic management of company’s activities; to investigate the process of strategic management of the company's activities; to study the tools of strategic management of the company’s activities; to analyze the technical and economic indicators of the company; to assess the external and internal environment of the branch of JSC "SFGCU" "Novoukrainskyi factory of bread products"; to provide recommendations on the development of an anti-crisis strategy of the food enterprise "Novoukrainskyi factory of bread products"; to propose directions for the implementation of the marketing strategy in the branch of "SFGCU" "Novoukrainskyi FBP". The object of the study is the process of strategic management of the activities of a food company. The subject of the study is the theoretical and methodological principles of strategic management of the company's activities.Item type:Item, Стратегічне управління маркетинговою діяльністю на підприємстві(ЦНТУ, 2024-06-17) Чуйко, Ілля Сергійович; Chuiko, IlliaМета дослідження полягає у розробка та обґрунтування теоретичних і методологічних підходів до стратегічного управління маркетингом, а також створення практичних рекомендацій для підвищення ефективності маркетингової діяльності на ГТОВ «ЕСТРІ». Завданнями роботи є розглянути основні поняття та підходи стратегічного управління маркетингом; зробити детальний огляд галузі оптової торгівлі автозапчастинами та визначення її особливостей; дослідити механізм оцінки стратегічного управління маркетингової діяльності; проаналізувати фінансово-господарську та маркетингову діяльність підприємства оптової торгівлі автозапчастинами; виявити напрями вдосконалення стратегічного маркетингу підприємства оптової торгівлі автозапчастинами. The purpose of the study is to develop and substantiate theoretical and methodological approaches to strategic marketing management, as well as to create practical recommendations for improving the efficiency of marketing activities at LLC «ESTRI». The objectives of the work are to examine the main concepts and approaches to strategic marketing management; provide a detailed review of the wholesale automotive parts industry and identify its characteristics; investigate the mechanism for evaluating strategic marketing management; analyze the financial, economic, and marketing activities of a wholesale automotive parts enterprise; and identify directions for improving the strategic marketing of the wholesale automotive parts enterprise.