Другий (магістерський) рівень
Permanent URI for this collectionhttps://dspace.kntu.kr.ua/handle/123456789/11740
Browse
Item Розвиток системи стратегічного управління господарською діяльністю підприємства(ЦНТУ, 2022-12-28) Тріска, Іван Степанович; Triska, IvanВ першому розділі досліджуються теоретичні засади стратегічного управ-ління господарською діяльністю підприємства. Визначається сутність та підходи до побудови системи стратегічного управління діяльності підприємства. Визначено рівні стратегічних рішень та типологію стратегій підприємства. Розглянуто сутність діагностики умов господарювання. В другому розділі досліджено систему стратегічного управління господарською діяльністю сільськогосподарських підприємств України. Проведено аналіз стратегічних складових потенціалу розвит-ку Кіровоградської області. Визначено тенденції розвитку сільськогосподарських підприємств Кіровоградської області. Здійснено оцінку ефективності стратегічного управління підприємством. В третьому розділі визначено напрями удосконалення розвитку стратегічного управління підприємством. Визначено умови забезпечення стратегічного управління розвитком аграрного підприємства. Розглянуто особли-вості формування стратегії розвитку аграрного підприємства. The first chapter examines the theoretical foundations of strategic management of economic activity of the enterprise. The essence and approaches to the development of a system of strategic management of enterprise activities are determined. The levels of strategic decisions and typology of enterprise strategies are determined. The essence of diagnostics of economic conditions is analyzed. The second chapter explores the system of strategic management of economic activity of agricultural enterprises of Ukraine. It analyzes the strategic components of the development potential of Kirovograd region. The tendencies of development of agricultural enterprises of Kirovograd region are determined. Evaluation of the effectiveness of strategic management of the enterprise is carried out. The third chapter identifies directions for improving the development of strategic management of the enterprise. The conditions for ensuring strategic management of an agricultural enterprise are determined. The specific features of the development strategy of the agrarian enterprise are analyzed.Item Управління конкурентоспроможністю експортоорієнтованого аграрного сектору економіки(ЦНТУ, 2022-12-28) Мищенко, Артем Сергійович; Myshchenko, ArtemВ першому розділі розкривається сутність конкурентоспроможності підприємства. Визначено особливості підходу до управління конкурентоспроможністю підприємства. Проаналізовано методологічні підходи до визначення та оцінки конкурентоспроможності підприємства. В другому розділі здійснено аналіз конкурентоспроможності аграрних підприємств України. Проаналізовано експортний потенціал аграрного сектору економіки. Проведено аналіз експортної діяльності підприємства. В третьому розділі розроблено програми підвищення конкурентоспроможності аграрного сектору економіки. Розроблено концепцію забезпечення програми підвищення конкурентоспроможності підприємства та етапи її розробки. Здійснено SWOT- аналіз підприємства, виявлено слабкі сторони, сильні й сприятливі ринкові можливості, запропоновано шляхи усунення загроз і слабких сторін. Визначено напрями формування економічного механізму підвищення конкурентоспроможності підприємства. The first chapter defines the essence of enterprise competitiveness. The features of the approach to the management of enterprise competitiveness are defined. Methodological approaches to the definition and assessment of enterprise competitiveness are analyzed. The second chapter analyzes the competitiveness of agricultural enterprises of Ukraine. The export potential of the agricultural sector of the economy is analyzed. The export activity of enterprise is analyzed. The third chapter develops programs to improve the competitiveness of the agricultural sector of the economy. The concept of providing a program to improve the competitiveness of the enterprise and the stages of its development is proposed. The SWOT-analysis of enterprise is carried out, weaknesses, strong and favorable market opportunities were identified as well as the ways to eliminate threats and deficiencies are proposed. The directions of formation of the economic mechanism for increasing of competitiveness of the enterprise are determined.