Досвід зарубіжних країн щодо стимулювання персоналу
| dc.contributor.author | Баранов, В. В. | |
| dc.date.accessioned | 2016-10-19T17:50:25Z | |
| dc.date.available | 2016-10-19T17:50:25Z | |
| dc.date.issued | 2004 | |
| dc.description.abstract | Розглядаються методи стимулювання праці які знайшли застосування в практиці діяльності підприємств країн з високо розвинутою економікою, виділені окремі елементи, які можна застосувати в економіці нашої країни, зокрема стосовно машинобудівної галузі. До них віднесені: орієнтація в системі стимулювання на підвищення вимог до якості продукції; посилення залежності заробітку працівників від їх індивідуального трудового внеску та колективних результатів діяльності; ширше використання елементів тарифної оплати на основі гнучких тарифів, переважне застосування погодинної системи оплати праці, підвищення матеріальної і моральної зацікавленості працівників у результатах роботи фірми через відповідні системи колективного преміювання, зокрема систем “участі у прибутках”, посилення законодавчого захисту заробітної плати. Methods of stimulation of work found application in practice of work of the enterprises of the countries with highly advanced economy are considered, separate elements which are allocated is possible to apply in economy of our country, in particular with reference to machine-building branch. To them are attributed: orientation in system of stimulation on increase of requirements to quality of production; amplification of dependence of payment of workers from individual labour participation and collective results of activity; wider use of elements of tariff payment on the basis of flexible tariffs, primary use of hourly system of a payment, amplification of material and moral stimulus of workers with reference to results of work of firm with the help of application of respective systems of collective awarding, in particular systems “ participations in the profit ”, amplification of legislative protection of a payment. | uk_UA |
| dc.identifier.citation | Баранов, В. В. Досвід зарубіжних країн щодо стимулювання персоналу / В. В. Баранов // Наукові праці Кіровоградського національного технічного університету. Економічні науки : зб. наук. пр. - Кіровоград : КНТУ, 2004. - Вип. 6. - С. 65-69. | uk_UA |
| dc.identifier.uri | https://dspace.kntu.kr.ua/handle/123456789/3927 | |
| dc.language.iso | uk_UA | uk_UA |
| dc.publisher | КНТУ | uk_UA |
| dc.subject | системи Скенлона і Ракера | uk_UA |
| dc.subject | заохочення нововведень | uk_UA |
| dc.subject | система “відкладених” премій | uk_UA |
| dc.subject | оцінка заслуг працівника | uk_UA |
| dc.subject | індивідуальний трудовий внесок | uk_UA |
| dc.subject | гнучкі тарифи | uk_UA |
| dc.subject | системи колективного стимулювання | uk_UA |
| dc.subject | системи участі у прибутках | uk_UA |
| dc.subject | посилення законодавчого захисту заробітної плати | uk_UA |
| dc.title | Досвід зарубіжних країн щодо стимулювання персоналу | uk_UA |
| dc.type | Article | uk_UA |