Концептуальні засади управління взаємодією малих та великих підприємств
Loading...
Files
Date
2022
Authors
Сущенко, С. С.
Sushchenko, S.
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
ЦНТУ
Abstract
В статті наведено принципові підходи щодо розроблення концептуальних засад управління
взаємодією малих та великих підприємств. Обґрунтовано необхідність організації взаємодії малих та
великих підприємств на основі використання програмно-цілього підходу, із виокремленням процедур
структуризації та характеризації сукупності підприємств, що взаємодіють. Програма організації взаємодії
малих і великих підприємств розглядається як стратегічний план із визначенням основних напрямків
такої взаємодії та розвитку залучених підприємств. Така програма представлена у вигляді набору
графіків "цілі - заходи" та необов'язкових характеристик, пов'язаних з її структурою.
Реалізація програми організації взаємодії малих та великих підприємств передбачає створення
механізму, за допомогою якого цілі організації взаємодії малих і великих підприємств формулюються
таким чином, щоб організовані зусилля щодо їх досягнення можна було визначити, розробити,
апробувати, перевірити. затверджувати та розглядати з точки зору таких цілей, тобто керувати ними.
Основою такого механізму узгодження цілей між малими та великими взаємодіючими підприємствами є
концепція управління за цілями.
Сформовано узагальнену модель управління взаємодією малих та великих підприємств з
використанням координаційно-управлінського центру. Кожен із контурів управління в даній моделі
розглядається як сукупність систем управління всіма взаємодіючими підприємствами, які є об’єктами
управління. Визначено концептуальні засади управління взаємодією малих та великих підприємств. Ця
концепція управління має будуватися на основі системного та програмно-цільового підходів, у яких
підприємство розглядається як соціально-економічна відкрита складна система, що характеризується
розвиненими взаємозв’язками із зовнішнім середовищем, а його взаємодія з іншими підприємствами
будується з урахуванням цілей і узгодженістю програм розвитку. З урахуванням цього підходу
запропоновано модель управління взаємодією малих та великих підприємств. Наведено основні
принципи реалізації концепції управління взаємодією малих та великих підприємств. The article presents the principled approaches to the conceptual principles development of the small and
big enterprises' interaction management. The need to organize the interaction of small and big enterprises based
on using a program-objectives approach, highlighting the procedures for structuring and characterizing the set of
interacting enterprises, is substantiated. The program for the small and big enterprises interaction organization is
considered as a strategic plan with the definition of the main directions of such interaction and the involved
enterprises' development. Such a program is presented in the form of a set of "objectives - measures" graphs and
optional characteristics related to its structure.
The implementation of the program of small and big enterprises interaction organization involves the
creation of a mechanism by which the objectives of small and big enterprises interaction organization are
formulated in such a way that the organized efforts to achieve them can be defined, developed, tested, approved
and considered from the point of view of such objectives, that is, to manage them. The basis of such a
mechanism for agreeing with objectives between small and big interacting enterprises is the concept of
Management by Objectives.
A generalized model of small and big enterprises' interaction management using a coordination and
management center was formed. Each of the control circuits in this model is considered as a set of control
systems for all interacting enterprises, which are the objects of management. The conceptual principles of small
and big enterprises' interaction management were determined. This management concept should be built on the
basis of systemic and program-objectives approaches, in which the enterprise is considered as a socio-economic
open complex system characterized by developed relationships with the external environment, and its interaction
with other enterprises is built taking into account the objectives and development programs coherence. Taking
into account this approach, a model of small and big enterprises' interaction management was proposed. The
main principles of implementing the concept of small and big enterprises' interaction management were given.
Description
Keywords
управління, підприємство, взаємодія, організація, управлінські зв’язки, модель, management, enterprise, interaction, organization, managerial connections, model
Citation
Сущенко, С. С. Концептуальні засади управління взаємодією малих та великих підприємств / С. С. Сущенко // Центральноукраїнський науковий вісник. Економічні науки : зб. наук. пр. – Кропивницький : ЦНТУ, 2022. – Вип. 8(41). – С. 147-158.