Концептуальні засади управління взаємодією малих та великих підприємств
| dc.contributor.author | Сущенко, С. С. | |
| dc.contributor.author | Sushchenko, S. | |
| dc.date.accessioned | 2023-10-17T18:56:31Z | |
| dc.date.available | 2023-10-17T18:56:31Z | |
| dc.date.issued | 2022 | |
| dc.description.abstract | В статті наведено принципові підходи щодо розроблення концептуальних засад управління взаємодією малих та великих підприємств. Обґрунтовано необхідність організації взаємодії малих та великих підприємств на основі використання програмно-цілього підходу, із виокремленням процедур структуризації та характеризації сукупності підприємств, що взаємодіють. Програма організації взаємодії малих і великих підприємств розглядається як стратегічний план із визначенням основних напрямків такої взаємодії та розвитку залучених підприємств. Така програма представлена у вигляді набору графіків "цілі - заходи" та необов'язкових характеристик, пов'язаних з її структурою. Реалізація програми організації взаємодії малих та великих підприємств передбачає створення механізму, за допомогою якого цілі організації взаємодії малих і великих підприємств формулюються таким чином, щоб організовані зусилля щодо їх досягнення можна було визначити, розробити, апробувати, перевірити. затверджувати та розглядати з точки зору таких цілей, тобто керувати ними. Основою такого механізму узгодження цілей між малими та великими взаємодіючими підприємствами є концепція управління за цілями. Сформовано узагальнену модель управління взаємодією малих та великих підприємств з використанням координаційно-управлінського центру. Кожен із контурів управління в даній моделі розглядається як сукупність систем управління всіма взаємодіючими підприємствами, які є об’єктами управління. Визначено концептуальні засади управління взаємодією малих та великих підприємств. Ця концепція управління має будуватися на основі системного та програмно-цільового підходів, у яких підприємство розглядається як соціально-економічна відкрита складна система, що характеризується розвиненими взаємозв’язками із зовнішнім середовищем, а його взаємодія з іншими підприємствами будується з урахуванням цілей і узгодженістю програм розвитку. З урахуванням цього підходу запропоновано модель управління взаємодією малих та великих підприємств. Наведено основні принципи реалізації концепції управління взаємодією малих та великих підприємств. The article presents the principled approaches to the conceptual principles development of the small and big enterprises' interaction management. The need to organize the interaction of small and big enterprises based on using a program-objectives approach, highlighting the procedures for structuring and characterizing the set of interacting enterprises, is substantiated. The program for the small and big enterprises interaction organization is considered as a strategic plan with the definition of the main directions of such interaction and the involved enterprises' development. Such a program is presented in the form of a set of "objectives - measures" graphs and optional characteristics related to its structure. The implementation of the program of small and big enterprises interaction organization involves the creation of a mechanism by which the objectives of small and big enterprises interaction organization are formulated in such a way that the organized efforts to achieve them can be defined, developed, tested, approved and considered from the point of view of such objectives, that is, to manage them. The basis of such a mechanism for agreeing with objectives between small and big interacting enterprises is the concept of Management by Objectives. A generalized model of small and big enterprises' interaction management using a coordination and management center was formed. Each of the control circuits in this model is considered as a set of control systems for all interacting enterprises, which are the objects of management. The conceptual principles of small and big enterprises' interaction management were determined. This management concept should be built on the basis of systemic and program-objectives approaches, in which the enterprise is considered as a socio-economic open complex system characterized by developed relationships with the external environment, and its interaction with other enterprises is built taking into account the objectives and development programs coherence. Taking into account this approach, a model of small and big enterprises' interaction management was proposed. The main principles of implementing the concept of small and big enterprises' interaction management were given. | uk_UA |
| dc.identifier.citation | Сущенко, С. С. Концептуальні засади управління взаємодією малих та великих підприємств / С. С. Сущенко // Центральноукраїнський науковий вісник. Економічні науки : зб. наук. пр. – Кропивницький : ЦНТУ, 2022. – Вип. 8(41). – С. 147-158. | uk_UA |
| dc.identifier.uri | https://doi.org/10.32515/2663-1636.2022.8(41).147-158 | |
| dc.identifier.uri | https://dspace.kntu.kr.ua/handle/123456789/13404 | |
| dc.language.iso | uk_UA | uk_UA |
| dc.publisher | ЦНТУ | uk_UA |
| dc.subject | управління | uk_UA |
| dc.subject | підприємство | uk_UA |
| dc.subject | взаємодія | uk_UA |
| dc.subject | організація | uk_UA |
| dc.subject | управлінські зв’язки | uk_UA |
| dc.subject | модель | uk_UA |
| dc.subject | management | uk_UA |
| dc.subject | enterprise | uk_UA |
| dc.subject | interaction | uk_UA |
| dc.subject | organization | uk_UA |
| dc.subject | managerial connections | uk_UA |
| dc.subject | model | uk_UA |
| dc.title | Концептуальні засади управління взаємодією малих та великих підприємств | uk_UA |
| dc.title.alternative | Conceptual Principles of the Small and Big Enterprises Interaction Management | uk_UA |
| dc.type | Article | uk_UA |