Self-management as a tool of improvement of the quality of management of modern enterprises

dc.contributor.authorAndroshchuk, I.
dc.contributor.authorLypchanskyi, V.
dc.contributor.authorPitel, N.
dc.contributor.authorАндрощук, I. O.
dc.contributor.authorЛипчанський, В. О.
dc.contributor.authorПітел, Н. С.
dc.date.accessioned2023-10-17T19:04:49Z
dc.date.available2023-10-17T19:04:49Z
dc.date.issued2022
dc.description.abstractThe paper is devoted to the study of self-management as an effective tool for improving the quality of management of modern enterprises. The modern approaches to the practice of self-management is analyzed in the paper. The place of selfmanagement in the structure of general management of enterprises is defined. It has been established that the majority of scientific works consider self-management exclusively as a means of increasing the productivity of a specific employee, which collectively ensures increasing in the overall productivity of the staff. The hypothesis was put forward that there is a direct relationship between the practice of self-management and the indicator of the enterprise's financial income. An analysis of modern approaches to the phenomenon of self-management was carried out. The key components of self-management are defined. It has been established that currently selfmanagement has undergone three stages of development. The first stage involves studying the experience of individuals regarding the effectiveness of various techniques in their personal work by trial and error. Стаття присвячена дослідженню самоменеджменту як ефективного інструменту підвищення якості менеджменту сучасних підприємства. У роботі проаналізовано сучасні підходи до практики самоменеджменту. Визначено місце самоменеджменту в структурі загального менеджменту підприємств. Встановлено, що більшість наукових праць розглядає самоменеджмент виключно як засіб підвищення продуктивності конкретного працівника, що в сукупності забезпечує підвищення загальної продуктивності праці персоналу. Висуното гіпотезу про наявність прямого взаємозв'язку між практикою самоменеджменту та показником фінансового доходу підприємства. Проведено аналіз сучасних підходів до явища самоменеджменту. Визначено ключові компоненти самоменеджменту, а саме: самосвідомість, саморегуляція, управління часом, мотивація, прийняття рішень, комунікація. Встановлено, що на даний час самоменеджмент пройшов три етапи розвитку. Перший етап передбачає вивчення досвіду окремих осіб щодо ефективності різних технік у своїй особистій роботі методом спроб та помилок.uk_UA
dc.identifier.citationAndroshchuk, I. Self-management as a tool of improvement of the quality of management of modern enterprises / I. Androshchuk, V. Lypchanskyi, N. Pitel // Центральноукраїнський науковий вісник. Економічні науки : зб. наук. пр. – Кропивницький : ЦНТУ, 2022. – Вип. 8(41). – С. 245-252.uk_UA
dc.identifier.urihttps://doi.org/10.32515/2663-1636.2022.8(41).245-252
dc.identifier.urihttps://dspace.kntu.kr.ua/handle/123456789/13412
dc.language.isoenuk_UA
dc.publisherЦНТУuk_UA
dc.subjectenterpriseuk_UA
dc.subjectself-managementuk_UA
dc.subjectefficiencyuk_UA
dc.subjectpersonneluk_UA
dc.subjectincomeuk_UA
dc.subjectпідприємствоuk_UA
dc.subjectсамоменеджментuk_UA
dc.subjectефективністьuk_UA
dc.subjectперсоналuk_UA
dc.subjectдохідuk_UA
dc.titleSelf-management as a tool of improvement of the quality of management of modern enterprisesuk_UA
dc.title.alternativeСамоменеджмент як інструмент підвищення якості менеджменту сучасних підприємствuk_UA
dc.typeArticleuk_UA

Files

Original bundle

Now showing 1 - 1 of 1
Loading...
Thumbnail Image
Name:
26.pdf
Size:
305.68 KB
Format:
Adobe Portable Document

License bundle

Now showing 1 - 1 of 1
Loading...
Thumbnail Image
Name:
license.txt
Size:
7.42 KB
Format:
Item-specific license agreed upon to submission
Description: