Кадровий потенціал підприємства: методологія дослідження формування, оцінки та нарощування конкурентних переваг

Loading...
Thumbnail Image

Date

Authors

Семикіна, М. В.
Дмитришин, Б. В.
Журило, І. В.
Запірченко, Л. Д.

Journal Title

Journal ISSN

Volume Title

Publisher

Король І. В.

Abstract

Статтю присвячено дослідженню кадрового потенціалу (КП) підприємства, аспектів його формування, оцінки та забезпечення конкурентоспроможності в умовах трансформацій праці та війни. Запропоновано тлумачення понятійного апарату, розроблено методологічну схему, принципи дослідження КП. Визначено структурні складові КП, класифіковано методи його оцінки, систематизовано напрями управління КП. Розроблено практичні рекомендації щодо нарощування КП та підвищення його конкурентоспроможності. Обґрунтовано, що після війни методологія дослідження КП підприємства має набути розвитку з урахуванням демографічних змін, нових тенденцій розвитку економіки, технологій, ринку праці, необхідності адаптації до нових завдань, вимог європейських стандартів. This article explores the enterprise's personnel potential as a key factor in its competitiveness within the context of labor transformations and war. Based on the development of scientific thought, an interpretation of the conceptual apparatus is proposed, and the methodological principles of the research are defined. A methodological scheme for researching personnel potential is developed, which includes the following stages: identifying the influencing factors, developing evaluation methods, substantiating the directions for building personnel potential, developing mechanisms for adapting personnel potential, ensuring competitive advantages, and considering ethical and social aspects. The structural components of the personnel potential are determined, which include personal, professional-qualification, organizational-managerial, and innovative potentials, each of which plays an important role in ensuring the enterprise's competitiveness. A classification of personnel potential assessment methods is developed. The main directions of modern management of the enterprise's personnel potential are systematized. Practical recommendations are developed for building personnel potential and increasing its competitiveness in the context of labor transformations and war, which focus on the need to develop and implement effective programs for training, retraining, motivation, and career management of personnel. It is substantiated that after the end of the war, the methodology of scientific research of the enterprise's personnel potential should be developed taking into account demographic changes, new trends in economic development, technologies, the labor market, the need to adapt to the tasks of specific enterprises, the requirements of European standards and practices in the field of personnel management.

Description

Keywords

кадровий потенціал, управління, формування, оцінка, адаптація, методологія, методологічна схема, війна, конкурентоспроможність підприємства, personnel potential, management, formation, assessment, adaptation, methodology, methodological scheme, war, competitiveness of the enterprise

Citation

Кадровий потенціал підприємства: методологія дослідження формування, оцінки та нарощування конкурентних переваг [Електронний ресурс] / М. В. Семикіна, Б. В. Дмитришин, І. В. Журило, Л. Д. Запірченко // Академічні візії. – 2025. – Вип. 39. – С. 1–11. – Режим доступу : https://academy-vision.org/index.php/av/article/view/1683 (дата звернення: 04.06.2025).

Endorsement

Review

Supplemented By

Referenced By