Формування кадрової стратегії інноваційного підприємства

dc.contributor.authorКоваль, Л. А.
dc.contributor.authorРоманчук, С. А.
dc.contributor.authorKoval, L.
dc.contributor.authorRomanchuk, S.
dc.date.accessioned2018-12-17T18:38:13Z
dc.date.available2018-12-17T18:38:13Z
dc.date.issued2018
dc.description.abstractВ статті запропоновано напрями підвищення інноваційної активності підприємств за рахунок вдосконалення кадрових стратегій. Проаналізовано наявний кадровий потенціал підприємства, проведено діагностику рівня сприйнятливості працівників підприємства до інновацій та оцінка мотивації персоналу до розвитку інноваційної праці, сприятливість персоналу до окремих видів інноваційної праці на промисловому підприємстві. В статье предложены направления повышения инновационной активности предприятий за счет совершенствования кадровых стратегий. Проанализирован имеющийся кадровый потенциал предприятия, проведена диагностика уровня восприимчивости работников предприятия к инновациям и оценка мотивации персонала к развитию инновационного труда, склонность персонала к отдельным видам инновационного труда на промышленном предприятии. Possibilities of manifestation and development of innovative activity of Ukrainian workers are formed both under the influence of the system of external factors (globalization, global informatization, international competition, influence of the global financial crisis, etc.), and under the influence of a combination of various internal factors. Taking into account the specificity of innovation in the process of recruitment and reserve preparation, we consider it necessary to introduce a variety of methods for collecting information and assessments - interviewing, testing, testing, certification (including the application of an assessment of competitiveness); To offer individuals who are applying for a vacancy to provide a resume that gives an idea of labor experience, education, publications, inventions, business qualities, recommendations, etc. It makes sense to use different forms to prepare the reserve of staff: the replacement of managers at the time of holidays, illness, business trips, internships in other units, other organizations, training in courses, seminars, obtaining second education in educational institutions, participation in scientific and practical conferences and other. In the training of personnel it is important to focus on the training of a wide range of specialists who can flexibly use their knowledge for solving related tasks, it is important to conclude contracts for the training of management personnel in the field of innovative management, whose deficit is acutely tangible. In each region there should be close links between innovative enterprises and higher education, and ideas should be considered as the creation of educational, research and innovation complexes, which are united by innovative companies and universities. Consequently, the obstacles in the manifestation of innovation activity of hired workers in many enterprises serve a set of factors associated with the lack of management of innovative personnel activities, the imperfection of the organization of wages and the promotion of innovation content, features of the mentality, low innovation culture of employees, etc.uk_UA
dc.identifier.citationКоваль, Л. А. Формування кадрової стратегії інноваційного підприємства / Л. А. Коваль, С. А. Романчук // Наукові праці Кіровоградського національного технічного університету. Економічні науки : зб. наук. пр. - Кропивницький : ЦНТУ, 2018. - Вип. 33. - С. 96-101.uk_UA
dc.identifier.urihttps://doi.org/10.32515/2413-340X.2018.33.96-101
dc.identifier.urihttps://dspace.kntu.kr.ua/handle/123456789/8269
dc.language.isouk_UAuk_UA
dc.publisherЦНТУuk_UA
dc.subjectкадровий потенціалuk_UA
dc.subjectсприйнятливість персоналу до інноваційuk_UA
dc.subjectрівень конкурентоспроможності працівниківuk_UA
dc.subjectкадрова стратегія підприємстваuk_UA
dc.subjectінноваційна культураuk_UA
dc.subjectсутність інноваційної праціuk_UA
dc.subjectінноваційна активностьuk_UA
dc.subjectінноваційна поведінкаuk_UA
dc.subjectінтересuk_UA
dc.subjectкадровый потенциалuk_UA
dc.subjectвосприимчивость персонала к инновациямuk_UA
dc.subjectуровень конкурентоспособности работниковuk_UA
dc.subjectкадровая стратегия предприятияuk_UA
dc.subjectинновационная культураuk_UA
dc.subjectсущность инновационного трудаuk_UA
dc.subjectинновационная активностьuk_UA
dc.subjectинновационное поведениеuk_UA
dc.subjectинтересuk_UA
dc.subjectpersonnel potentialuk_UA
dc.subjectpersonnel susceptibility to innovationuk_UA
dc.subjectlevel of competitiveness of employeesuk_UA
dc.subjectpersonnel strategy of the enterpriseuk_UA
dc.subjectinnovation culture essence of innovation workuk_UA
dc.subjectinnovation activityuk_UA
dc.subjectinnovative behavioruk_UA
dc.subjectinterestuk_UA
dc.titleФормування кадрової стратегії інноваційного підприємстваuk_UA
dc.title.alternativeФормирование кадровой стратегии инновационного предприятияuk_UA
dc.title.alternativeFormulation of Staffing Strategies for Innovationuk_UA
dc.typeArticleuk_UA

Files

Original bundle
Now showing 1 - 1 of 1
Loading...
Thumbnail Image
Name:
13.pdf
Size:
139.44 KB
Format:
Adobe Portable Document
License bundle
Now showing 1 - 1 of 1
No Thumbnail Available
Name:
license.txt
Size:
7.42 KB
Format:
Item-specific license agreed upon to submission
Description: