Оцінка пріоритетів у мотивації професійного розвитку

Loading...
Thumbnail Image

Date

2014

Authors

Семикіна, М. В.
Орлова, А. А.
Semykina, M.
Orlova, A.

Journal Title

Journal ISSN

Volume Title

Publisher

Abstract

У статті здійснено оцінку пріоритетів у мотивації професійного розвитку робітників. На основі проведеного моніторингу проведено ранжування пріоритетності мотивів до професійного навчання та працевлаштування робітників. Оцінено мотивації соціальних партнерів, на основі яких сформовані відповідні мотиваційні профілі та розроблено рекомендації щодо підвищення мотивації професійного розвитку на основі активної соціальної взаємодії та партнерства. The aim of the article is to study the nature of motivation of employees and professional assessment of its priorities from the standpoint of the social partners. In the article the priorities in motivation of workers’ professional development are estimated. Based on the monitoring the ranking of priority of the motives to vocational training and employment of workers is performed. Motivation of social partners, that formed the basis for appropriate motivational profiles, is evaluated. Recommendations for improving the motivation of professional development through active social interaction and partnership are designed. The results of research actualize an urgent need to harmonize the social partner's motivational priorities in the development of skilled workers, their fruitful cooperation in various economic levels that can be implemented only with the active regulatory role of the state in balancing motivation and incentive effects on each individual.

Description

Keywords

професійний розвиток робітників, мотиваційні пріоритети, мотивація професійного розвитку, professional development of employees, motivational priorities, motivation of professional development

Citation

Семикіна, М. В. Оцінка пріоритетів у мотивації професійного розвитку / М. В. Семикіна, А. А. Орлова // Вісник Хмельницького національного університету. – 2014. – № 1 (208). – С. 85–92.