Перший (бакалаврський) рівень
Permanent URI for this collectionhttps://dspace.kntu.kr.ua/handle/123456789/11431
Browse
Search Results
Item Удосконалення стратегій менеджменту для посилення конкурентоспроможності виробничого підприємства(ЦНТУ, 2024) Абу Ебяд, Мохамед; Abu Ebiad, MokhamedМета кваліфікаційної роботи полягає у аналізі існуючих стратегій менеджменту на підприємстві, визначення їх впливу на конкурентоспроможність, а також розробка та обґрунтування напрямів їх удосконалення для забезпечення сталого розвитку підприємства в умовах динамічного ринкового середовища. У роботі здобувачем вирішено наступні завдання: провести аналіз теоретичних підходів до формування стратегій менеджменту та їх впливу на конкурентоспроможність підприємств; оцінити сучасний стан стратегій менеджменту та конкурентоспроможності виробничого підприємства ТОВ «ПРОФІ СТАН»; проаналізувати основні показники діяльності підприємства та визначити ключові чинники, що впливають на його конкурентоспроможність; виявити недоліки в поточних стратегіях менеджменту підприємства та визначити напрями їх удосконалення; розробити пропозиції щодо впровадження нових або модифікації існуючих стратегій менеджменту для посилення конкурентних позицій підприємства; надати рекомендації щодо практичної реалізації запропонованих стратегій, оцінити їх вплив на ефективність діяльності підприємства; обґрунтувати економічну доцільність запропонованих удосконалень та розробити прогноз можливих результатів. The objective of the qualification work is to analyze existing management strategies at the enterprise, determine their impact on competitiveness, and develop and justify directions for their improvement to ensure sustainable development of the enterprise in a dynamic market environment. In the course of the study, the applicant addressed the following tasks: analyze theoretical approaches to the formation of management strategies and their impact on the competitiveness of enterprises; assess the current state of management strategies and competitiveness of the manufacturing enterprise LLC "PROFI STAN"; analyze the main performance indicators of the enterprise and identify key factors affecting its competitiveness; identify shortcomings in the current management strategies of the enterprise and determine directions for their improvement; develop proposals for the implementation of new or modification of existing management strategies to strengthen the competitive positions of the enterprise; provide recommendations on the practical implementation of the proposed strategies and evaluate their impact on the enterprise's performance; substantiate the economic feasibility of the proposed improvements and develop a forecast of potential results.Item Обґрунтування основних напрямів адаптації підприємства в умовах невизначеності(ЦНТУ, 2024-06-25) Стрілець, Анна Сергіївна; Strilets, AnnaМета кваліфікаційної роботи полягає у визначенні рівня адаптації підприємства та формулюванні пріоритетних напрямів її підвищення в умовах невизначеності здійснення господарської діяльності. Автором вирішено наступні завдання: розглянути концептуальний зміст та взаємозв’язок понять «адаптація» та «невизначеність»; визначити сутність системи та механізму адаптації підприємств до умов невизначеності у стратегічному і тактичному вимірах; навести методичні аспекти оцінки рівня адаптивного потенціалу підприємств в умовах невизначеності; узагальнити загальну характеристику тенденцій функціонування компанії; визначити основні індикатори фінансово-економічного стану компанії у динаміці; провести комплексну оцінку рівня адаптивного потенціалу компанії; обґрунтувати стратегічні пріоритети поліпшення адаптивного механізму підприємства в умовах невизначеності; розробити шляхи розвитку цифрових інструментів адаптації компанії. Об’єктом дослідження є процес управління адаптацією діяльності компанії. Предметом дослідження є теоретико-методичні та прикладні аспекти підвищення адаптації компанії в умовах невизначеності. The purpose of the qualification work is to determine the level of adaptation of the enterprise and to formulate the priority directions for its improvement in the conditions of uncertainty of economic activity. The author solved the following tasks: to consider the conceptual content and relationship of the concepts "adaptation" and "uncertainty"; to determine the essence of the system and mechanism of adaptation of enterprises to conditions of uncertainty in strategic and tactical dimensions; to cite methodological aspects of assessing the level of adaptive potential of enterprises in conditions of uncertainty; to summarize the general characteristics of the company's functioning trends; to determine the main indicators of the financial and economic state of the company in dynamics; to conduct a comprehensive assessment of the level of the company's adaptive potential; to justify the strategic priorities of improving the adaptive mechanism of the enterprise in conditions of uncertainty; to develop the company's digital adaptation tools. The object of the study is the process of managing the adaptation of the company's activities. The subject of the research is the theoretical, methodological and applied aspects of improving the company's adaptation in conditions of uncertainty.Item Антикризове управління підприємством в умовах невизначеності(ЦНТУ, 2024-06-19) Коверга, Яна Володимирівна; Koverha, YanaМета кваліфікаційної роботи полягає у дослідженні ключових аспектів антикризового управління в умовах невизначеності та обґрунтуванні стратегій і заходів, які допоможуть підприємству ефективно впоратися з непередбачуваними ситуаціями та забезпечити стійке функціонування у змінному середовищі. Автором вирішено наступні завдання: розглянути основи антикризового управління, визначивши його сутність, механізм та напрями розвитку; навести концепцію та складові стратегічного планування антикризової економічної поведінки підприємства; порівняти методичні підходи до оцінки системи управління в умовах кризи; дослідити основні показники діяльності компанії; провести аналіз фінансового стану компанії; здійснити оцінку особливостей антикризового управління та діагностику ймовірності банкрутства компанії; обґрунтувати шляхи покращення антикризового управління в умовах невизначеності. The purpose of the qualification work is to study the key aspects of anti-crisis management in conditions of uncertainty and justify strategies and measures that will help the enterprise to effectively cope with unpredictable situations and ensure sustainable functioning in a changing environment. The author has solved the following tasks: to consider the basics of anti-crisis management, determining its essence, mechanism and directions of development; to state the concept and components of strategic planning of anti-crisis economic behavior of the enterprise; to compare methodical approaches to the assessment of the management system in crisis conditions; to investigate the main indicators of the company's activity; to conduct an analysis of the company's financial condition; evaluate the specifics of anti-crisis management and diagnose the probability of the company's bankruptcy; to justify ways to improve anti-crisis management in conditions of uncertainty.Item Стратегічні напрями забезпечення соціально-екологічної безпеки в умовах стійкого розвитку підприємства(ЦНТУ, 2024-06-25) Пугач, Катерина Дмитрівна; Puhach, KaterynaМета кваліфікаційної роботи – теоретичного осмислення та практичне застосування передових підходів у вирішенні проблем управління екологічною та соціальною складовими стратегії підприємства. В роботі автором вирішено задачі: вивчити теоретичні основи управління екологічною та соціальною складовими стратегії підприємства; проаналізувати економічно-стратегічні результати діяльності підприємства ТОВ «ЕКО НОВА» та його партнера ФОП «ПРУДКИЙ Є.В.»; сформулювати рекомендації стосовно поліпшення стратегічного управління екологічною та соціальною складовими стратегії підприємства. The purpose of the qualification work is theoretical understanding and practical application of advanced approaches to solving problems of managing the environmental and social components of the enterprise strategy. The author has solved the following tasks: to study the theoretical foundations of management of the environmental and social components of the enterprise strategy; to analyze the economic and strategic results of the enterprise ECO NOVA LLC and its partner IE Prudkyi E.V.; to formulate recommendations for improving the strategic management of the environmental and social components of the enterprise strategy.Item Розробка стратегії розвитку підприємства(ЦНТУ, 2024-06-25) Щербина, Сергій Васильович; Shcherbyna, SerhiiМета кваліфікаційної роботи – вивчення теоретичних аспектів управління стратегічним розвитком підприємств та розробка пропозицій з удосконалення управління стратегічним розвитком підприємства. Автором вирішені такі завдання: вивчено основних принципів стратегічного управління розвитком підприємства; вивчено теоретичні питання методичного оцінювання стратегічного розвитку підприємства; проведено діагностику стратегічного розвитку підприємства ТОВ «ДАК-ТРАНС»; обґрунтовано та запропоновано підходи до удосконалення стратегії розвитку ТОВ «ДАК-ТРАНС»; запропонована техніка комбінування маркетингової та економічної стратегії ТОВ «ДАК-ТРАНС». Об’єкт дослідження – управління стратегією розвитку підприємства. Предмет дослідження – теоретичні та практичні питання управління стратегією розвитку підприємства в нинішніх реаліях. The purpose of the qualification work is to study the theoretical aspects of managing the strategic development of enterprises and to develop proposals for improving the management of strategic development of the enterprise. The author has solved the following tasks: studied the basic principles of strategic management of enterprise development; studied theoretical issues of methodological assessment of strategic development of the enterprise; diagnosed the strategic development of the enterprise "DAK-TRANS" LLC; substantiated and proposed approaches to improving the development strategy of "DAK-TRANS" LLC; proposed a technique for combining the marketing and economic strategy of "DAK-TRANS" LLC. Object of research - management of enterprise development strategy. The subject of the study is theoretical and practical issues of managing the enterprise development strategy in the current realities.