Наукові публікації кафедри ЕП
Permanent URI for this collectionhttps://dspace.kntu.kr.ua/handle/123456789/957
Browse
37 results
Search Results
Item type:Item, Комплексний підхід до забезпечення конкурентоспроможності підприємства: від ідеї до реалізації(ХДАЕУ, 2025) Сисоліна Н. П.; Давидейко, І. Р.Теза доповіді учасників II Міжнародної науково-практичної інтернет-конференції «Підприємництво, облік та фінанси: сучасний стан й перспективи повоєнного відродження».Item type:Item, Роль підприємницької діяльності у повоєнному відродженні України(ХДАЕУ, 2025) Хачатурян, О. С.; Заїка, В. В.Теза доповіді учасників II Міжнародної науково-практичної інтернет-конференції «Підприємництво, облік та фінанси: сучасний стан й перспективи повоєнного відродження».Item type:Item, Стратегічний розвиток підприємств малого та середнього бізнесу в системі інноваційно-інтегрованих кластерних структур(ІЕП НАН України, 2025) Гуцалюк, О. М.; Бондар, Ю. А.; Журило, І. В.; Соколенко, А. В.; Hutsaliuk, O.; Bondar, Iu.; Zhurylo I.; Sokolenko, A.У статті досліджено основні стратегічні підходи до розвитку МСП у контексті їх інтеграції в інноваційно-орієнтовані кластерні системи, визначення ключових чинників ефективного функціонування таких структур та формулювання практичних рекомендацій щодо стимулювання інноваційної активності малого та середнього бізнесу. Визначено, що у сучасних умовах трансформації економіки та глобальної конкуренції стратегічний розвиток підприємств малого та середнього бізнесу (МСП) набуває особливого значення. Одним із дієвих інструментів забезпечення сталого зростання МСП є інтеграція в інноваційно-орієнтовані кластерні структури, які сприяють концентрації ресурсів, обміну знаннями та посиленню конкурентних переваг. У статті розглядаються теоретичні засади стратегічного розвитку МСП у контексті формування кластерних об'єднань, обґрунтовано їхню роль у підвищенні інноваційного потенціалу та адаптивності до зовнішніх викликів. Звертається увага на необхідність побудови партнерських зв’язків між учасниками кластеру – підприємствами, науковими установами, органами влади та інституціями розвитку. Особливу увагу приділено чинникам, що впливають на ефективність функціонування таких структур: рівень технологічної готовності підприємств, наявність інноваційної інфраструктури, доступ до джерел фінансування, регіональні особливості та державна підтримка. Запропоновано підходи до формування стратегій розвитку МСП з урахуванням синергій кластерної моделі, що дозволяє знизити ризики, оптимізувати витрати та активізувати інноваційну діяльність. Результати дослідження можуть бути використані для розробки регіональних програм підтримки малого і середнього бізнесу, а також для стратегічного планування підприємств, які прагнуть до довготривалої конкурентоспроможності. Стратегічний розвиток МСП у системі інноваційно-інтегрованих кластерів є важливим напрямом зміцнення національної економіки та формування сучасної моделі її зростання. The article examines the main strategic approaches to the development of SMEs in the context of their integration into innovationoriented cluster systems, identifies key factors for the effective functioning of such structures, and formulates practical recommendations for stimulating the innovative activity of small and medium-sized businesses. It is determined that in the current conditions of economic transformation and global competition, the strategic development of small and medium-sized businesses (SMEs) is of particular importance. One of the effective tools for ensuring sustainable growth of SMEs is integration into innovation-oriented cluster structures that contribute to the concentration of resources, knowledge exchange, and strengthening competitive advantages. The article examines the theoretical principles of the strategic development of SMEs in the context of the formation of cluster associations, substantiates their role in increasing innovation potential and adaptability to external challenges. Attention is drawn to the need to build partnerships between cluster participants – enterprises, scientific institutions, government agencies, and development institutions. Particular attention is paid to factors that affect the effectiveness of the functioning of such structures: the level of technological readiness of enterprises, the availability of innovative infrastructure, access to sources of financing, regional features and state support. Approaches to the formation of SME development strategies are proposed, taking into account the synergies of the cluster model, which allows reducing risks, optimizing costs and activating innovative activity. The results of the study can be used to develop regional programs to support small and medium-sized businesses, as well as for strategic planning of enterprises that strive for long-term competitiveness. The strategic development of SMEs in the system of innovative and integrated clusters is an important direction for strengthening the national economy and forming a modern model of its growth.Item type:Item, Формування конкурентоспроможності молоді на ринку праці в умовах диджиталізації економіки: виклики, проблеми, напрями розв’язання(ЦНТУ, 2025) Семикіна, М. В.; Сікорака, І.; Куликов, Г.Item type:Item, Стратегічно-тактичні засади планування зміцнення конкурентоспроможності підприємства готельно-ресторанної справи(ХНУ, 2023) Васильців, Т. Г.; Зайченко, В. В.; Лупак, Р. Л.; Vasyltsiv, T.; Zaichenko, V.; Lupak, R.У статті акцентовано увагу на необхідності кардинальних змін у напрямі забезпечення значно вищого рівня соціальної та економічної ефективності функціонування сфери готельно-ресторанних послуг в Україні. Проведено аналіз основних досліджень та публікацій із проблем стратегічно-тактичного планування процесів зміцнення конкурентоспроможності підприємства готельно-ресторанної справи. Виділено основні чинники впливу на ефективність функціонування та зміцнення конкурентоспроможності підприємств готельно-ресторанної справи. Розроблено алгоритм формування конкурентоспроможної стратегії підприємства готельно-ресторанної справи, у якому передбачається аналіз конкурентного ринку (конкурентного середовища) та виділення зон внутрішнього та зовнішнього середовища, виявлення (ідентифікація) конкурентів, оцінювання інтенсивності конкуренції, аналіз конкурентів, дослідження конкурентоспроможності підприємства, його товарів (послуг), маркетингової діяльності і у підсумку вибір та впровадження конкурентної стратегії підприємства. Виділено важливість сегментування споживацьких ринків і споживачів, вибору оптимальної стратегії ціноутворення, врахування ризику, розроблення конкурентних карт, створення моніторингової системи та загальної бази даних про стан ринку при здійсненні стратегічно-тактичного планування процесів зміцнення конкурентоспроможності підприємства готельно-ресторанної справи. The article focuses on the need for drastic changes in the direction of ensuring a much higher level of social and economic efficiency of the hotel and restaurant services in Ukraine. The analysis of the main researches and publications on the problems of strategic and tactical planning of the processes of strengthening the competitiveness of the hotel and restaurant business was carried out. The main factors of influence on the efficiency of operation and strengthening of competitiveness of enterprises in the hotel and restaurant business are highlighted. Increasing the competitiveness of the hotel and restaurant industry on the market is a factor in ensuring its development in new business conditions. The current state of the hotel and restaurant industry is determined by the pace of development of the market economy, in which competition performs the role of regulation and control of the regulatory mechanism. The formation of a competitive hotel and restaurant complex depends on the identification of competitive advantages and the development of a competitive strategy. An algorithm for the formation of a competitive strategy of a hotel and restaurant enterprise has been developed, which involves the analysis of the competitive market (competitive environment) and the selection of internal and external environment zones, the detection (identification) of competitors, the assessment of the intensity of competition, the analysis of competitors, the study of the competitiveness of the enterprise, its goods (services ), marketing activities and ultimately the selection and implementation of the company's competitive strategy. The importance of segmenting consumer markets and consumers, choosing the optimal pricing strategy, taking into account risk, developing competitive maps, creating a monitoring system and a general database on the state of the market in the implementation of strategic and tactical planning of the processes of strengthening the competitiveness of the hotel and restaurant business is highlighted.Item type:Item, Щодо інституціалізації складання індексу технологічної конкуренції регіонів в Україні(Осадца Ю. В., 2020) Васильців, Т.; Зайченко, В. В.Item type:Item, Технологічна конкурентоспроможність як результат реалізації інноваційного потенціалу та комерціалізації об’єктів інтелектуальної власності підприємств: методичні аспекти аналізування(ХНУ, 2022) Васильців, Т. Г.; Мульска, О.; Зайченко, В. В.; Березівський,Я.; Vasyltsiv, T.; Mulska, O.; Zaichenko, V.; Berezivskiy, Ya.У статті обґрунтовано, що технологічна конкурентоспроможність як макроекономічна категорія має власні принципові положення, що потребують врахування під час формування методології її дослідження. Визначено, що критеріями оцінювання технологічної конкурентоспроможності як результату реалізації інноваційного потенціалу та комерціалізації об’єктів інтелектуальної власності підприємств є комплексність, плаваюча таргетованість, екстенсивно-інтенсивна збалансованість, ідентифікація бази порівняння, компаративність конкурентних позицій, реалізація можливостей, динамічність цілей і результатів, поєднання структурування та єдності системи, раціональний розподіл витрат та результатів, орієнтація на реалізацію потенціалу. Доведено, що сучасний склад методичних підходів і методів аналізування не є обмежений та у кожному випадку потребує компонування найбільш оптимального складу, визначення якого може здійснюватися у відповідності до таких класифікаційних ознак за: інтегральними індексами, способами оцінювання, об’єктами впровадження результатів інноваційно-технологічного розвитку, формами їх представлення, змінними, що аналізуються, способами визначення вагових коефіцієнтів, рівнями просторового проникнення, базисними аспектами аналізування міжнародної конкурентоспроможності, підходами до визначення границь і порогів. The article substantiates that accentological competitiveness as a macroeconomic category has its own fundamental provisions that need to be considered during the formation of the methodology of its research. It is determined that the criteria for assessing technological competitiveness as a result in the realization of innovative potential and commercialization of intellectual property objects of an entrepreneur are complex, floating and targeting, extensive-intensive balance, identification of the basis of comparison, comparativeness of competitive positions, realization of opportunities, dynamic goals and results, combination of structuring and unity of the system, rational distribution of costs and results, orientation to the realization of potential. It is proved that the modern composition of the methodological and input and the method of analysis is not limited and in each case requires the layout of the most optimal composition, the definition of which can be carried out in accordance with the following classification features according to: integral indices, methods of evaluation, objects of implementation of the results of innovation and technological development, forms of their presentation, variables, analysed by methods for determining weight coefficients, levels of spatial penetration, basic aspects of analysing international competitiveness, approaches to determining boundaries and thresholds. It is proved that the innovative model of managerial behaviour at all levels (products, enterprises, clusters, industries, sectors and the national economy in general) should become dominant during the growth and effectiveness of innovation and technological activity in the country, since only in this way it is possible to create preconditions for ensuring leading positions in the markets, as well as in the technological modernization of key sectors of the economy, which, in fact, determine the place of enterprises of the national real sectors in the global economy, provide an increase in labour productivity in all other sectors and areas of the national economy.Item type:Item, Напрями підвищення ефективності управління фінансово-економічними ресурсами підприємства(Ексклюзив-Систем, 2019) Сисоліна Н. П.; Поліновська, І. А.Item type:Item, Економічний потенціал вітчизняних промислових підприємств(Біла К. О., 2019) Сисоліна Н. П.; Савеленко, Г. В; Нісфоян, С. С.Item type:Item, Державний аграрний реєстр як каталізатор економічного розвитку сільського господарства(Гельветика, 2024) Нісфоян, С. С.; Немненко, А. А.Стаття досліджує роль Державного аграрного реєстру (ДАР) в стимулюванні економічного розвитку сільського господарства в Україні. ДАР є важливим інструментом, який забезпечує доступ до достовірної інформації про земельні ресурси та суб’єктів господарювання. В аналізі представлено механізми функціонування реєстру, його вплив на підвищення прозорості аграрного сектору, забезпечення доступу до фінансових ресурсів та покращення управлінських рішень. Автори акцентують на важливості інтеграції сучасних інформаційних технологій, які дозволяють аграріям оперативно отримувати необхідні дані та спростити бюрократичні процедури. Зокрема, в статті розглядаються приклади успішної практики реалізації аграрного реєстру в Україні, що свідчить про його потенціал як каталізатора економічного зростання та підвищення конкурентоспроможності українського агробізнесу. The article examines the role of the State Agrarian Register (SAR) as a key instrument for the economic development of agriculture in Ukraine. In today's economy, when the agricultural sector is becoming an important component of the national economy, the SAR acts as a catalyst for changes, ensuring integration of information technology into traditional agricultural practices. The research methodology included the analysis of statistical data, a survey among agricultural producers, and a study of granting practices in Ukraine. The study examined the impact of grant aid on the development of the agricultural sector, analysing the efficiency of using the funds received per unit of land, purchase of machinery and other resources. The results of the study showed that the provision of grants per 1 hectare of land has a positive impact on increasing agricultural productivity, as well as promoting the development of new technologies and improving financial stability of farms. The results show that agricultural producers who received grants demonstrate a significant increase in production and income compared to those who did not participate in support programmes. It also shows that the SAR significantly improves the efficiency of management decisions, reduces administrative barriers and promotes market transparency. It was found that in the regions where the SAR is actively implemented, there is an increase in investment in the agricultural sector by 20-30%, which indicates its positive impact on economic development. The practical value of the article lies in the development of recommendations for improving the functioning of the SAR, in particular, in the context of integrating modern information technologies, such as blockchain and big data, to ensure greater transparency and efficiency. The article also focuses on the need to train agricultural producers on how to use the registry, which will increase their awareness and activity in the market. The results of the study can be used by government agencies to formulate policy in the agricultural sector, as well as for research in the field of economic development of agriculture.