Наукові публікації кафедри ЕП
Permanent URI for this collectionhttps://dspace.kntu.kr.ua/handle/123456789/957
Browse
18 results
Search Results
Item type:Item, Інноваційна практика розбудови готельно-курортних комплексів: кейс Goro Mountain Resort(2025) Рутинський, М. Й.; Зайченко, В. В.; Rutynskyi, M.; Zaychenko, V.Актуальність. Україна переживає доленосний період історії, проте неухильно наближається до вступу в ЄС. Це відкриває перед українською сферою гостинності глобальний ринок із мільйонними туристичними потоками, натомість із сучасними споживацькими вимогами та стандартами гостьового сервісу. Отже, для України вкрай актуальним є критичний аналіз інноваційних кейсів творення новітньої готельно-курортної інфраструктури на засадах сталого розвитку. Мета дослідження сфокусована на окресленні й аналізі інноваційних складових сучасної європейської практики розбудови готельно-курортних комплексів, а об’єктом дослідження обрано найбільший інвестиційний проєкт України останніх років у цій царині. GORO Mountain Resort – це амбітна ініціатива холдингу OKKO Group із залучення українських та іноземних інвестицій у розбудову в Україні на рівні кращих світових стандартів всесезонного гірського курорту міжнародного класу. Результати. Проаналізовано історичні та соціально-економічні передумови і обґрунтовано доцільність подальшої розбудови індустрії туризму й гостинності в Українських Карпатах із жорстким дотриманням новітніх стандартів ландшафтно-екостійкого планування та цінностей сталого розвитку. Вичленено варті вивчення і запозичення ключові інноваційні рішення, розроблені австрійською ILF Group, що будуть реалізовані при розбудові GORO Mountain Resort. Оцінено позитивні соціально-економічні ефекти від запуску курорту у тісній колаборації з місцевим підприємницьким середовищем для поліпшення рівня життя низки периферійних гірських громад України. Висновки та обговорення. Новизна та практичне значення результатів дослідження полягають в окресленні сучасних засадничих акцентів при розробленні науковцями і практиками проєктів розвитку гірської рекреаційної інфраструктури з дотриманням інноваційних стандартів, екологічних і суспільних цінностей та традиційної карпатської айдентики. Topicality. Ukraine is going through a fateful period in history, but is steadily approaching accession to the EU. This opens up a global market with millions of tourist flows to the Ukrainian hospitality sphere, but with modern consumer requirements and standards of guest service. Therefore, a critical analysis of innovative cases of creating a modern hotel and resort infrastructure on the basis of sustainable development is extremely relevant for Ukraine. The aim of the study is focused on outlining and analysing the innovative components of modern European practice of developing hotel and resort complexes, the largest investment project of Ukraine in recent years in this area was chosen as the object of research. GORO Mountain Resort is an ambitious initiative of the OKKO Group holding to attract Ukrainian and foreign investments in the development of an international-class all-season mountain resort in Ukraine at the level of the best world standards. Results. The historical and social and economic prerequisites are analysed, the feasibility of further development of the tourism and hospitality industry in the Ukrainian Carpathians is grounded with strict adherence to the latest standards of landscape and eco-sustainable planning and the values of sustainable development. Key innovative solutions developed by the Austrian ILF Group that will be implemented during the development of GORO Mountain Resort are identified and worth studying and borrowing. The positive social and economic effects of launching the resort in close collaboration with the local business environment to improve the standard of living of a number of peripheral mountain communities of Ukraine are assessed. Conclusions and discussion. The novelty and practical significance of the study results lie in outlining modern fundamental emphases in the elaboration by scientists and practitioners of mountain recreational infrastructure development projects in compliance with innovative standards, environmental and social values, traditional Carpathian identity.Item type:Item, Стратегічні пріоритети державної політики реалізації потенціалу інноваційного розвитку підприємств в Україні(ЛТЕУ, 2022) Міценко, Н. Г.; Мульска, О. П.; Зайченко, В. В.; Лозовий, Т. І.; Mitsenko, N.; Mulska, О.; Zaychenko, V.; Lozovyi, Т.Посилення глобалізаційних процесів в економіці країни, розвиток ринку капіталу, цифровізація й інтелектуалізація економіки, поширення і дифузія новітніх технологій в усі сфери суспільства стимулюють інноваційний розвиток і сприяють нарощенню інноваційно-технологічного потенціалу як суб’єктів господарювання, так і галузей національної економіки. У фокусі формування нової парадигми розвитку підприємництва на засадах інновативності актуалізувалася необхідність розробки новітніх управлінських рішень щодо забезпечення дифузії і трансферу інновацій, економічного поступу підприємництва в Україні. Метою статті є обґрунтування стратегічних пріоритетів державної політики реалізації потенціалу інноваційного розвитку підприємств в Україні, аргументація управлінських інструментів її імплементації. У дослідженні обґрунтовано засоби державної політики реалізації потенціалу інноваційного розвитку підприємств в Україні, які диференційовані за стратегічними орієнтирами та цільовими результатами регулювання. Запропоновано етапізацію стратегічного планування, алгоритм якої ґрунтується на ідентифікації сучасних наслідків-викликів глобальної конкуренції для економіки країни, визначенні чинників-причин неготовності економіки до конкуренції в умовах стрімкої активізації інноваційного поступу й інформаційної економіки, обґрунтуванні стратегічних пріоритетів технологізації економіки (якісний аспект), обґрунтуванні стратегічних змін кількісного характеру, інституціалізації стратегічної мети державної політики як критерію контролю її ефективності. Запропонований авторський підхід до побудови стратегічних пріоритетів державної політики реалізації потенціалу інноваційного розвитку підприємств в Україні дозволяє узгодити завдання стратегування політики з сучасними глобалізаційними тенденціями та викликами, а також внутрішніми можливостями підприємств. Strengthening of globalization processes in the national economy, development of the capital market, economy’s digitalization and intellectualization and dissemination of new technologies in all spheres of society stimu-late the development of innovative potential at different levels (international, national, regional, industrial, business units). The focus of the formation of a new paradigm of entrepreneurship development based on innovation actualized the need to develop managerial decisions on the diffusion of innovations and technologies into the organizational and economic system for ensuring the sustainable progress of units. The purpose of the article is to substantiate the strate-gic priorities of the state policy of implementation the potential of innovative development of enterprises in Ukraine, to argue the managerial tools for its implementation. The study substantiates the measures of state policy of implementa-tion the potential of innovative development of units in Ukraine, which are differentiated by strategic guidelines and targets and results of regulation. The phasing of strategic planning, which is based on the identification of modern con-sequences-challenges of global competition for the country’s economy, the definition and factors-reasons for the unpre-paredness of the economy for competition in the conditions of rapid intensification of innovative advancement and the information economy, justification and strategic priorities of technologization of the economy (qualitative aspect); stra-tegic changes of a quantitative nature; institutionalization and strategic goal of public policy as a criterion for control-ling its effectiveness. The proposed author’s approach to building strategic priorities of the state policy of implementa-tion the potential of innovative development of enterprises in Ukraine allows us to coordinate the tasks of policy strate-gy with modern globalization trends and challenges, as well as internal capabilities.Item type:Item, Methodological approach to the assessment of international logistics management in recreational enterprises: the impact of risks on financial security(ФІНТЕХАЛЬЯНС, 2024) Alazzam, F. A.; Krupa, O.; Zaichenko, V.; Liubokhynets, L.; Dyndyn, V.; Алаззам, Ф. А.; Крупа, О.; Зайченко, В. В.; Любохинець, Л.; Диндин, В.In the article, we present a methodological approach to evaluating international logistics management in the context of ensuring financial security through the development of an appropriate model for assessing indicators and risks that influence it. The research focuses on enterprises in the recreational sector. Structural-logical analysis methods were applied for modelling and graphical methods for their visualization. The fundamental method was the technique of evaluation using fuzzy sets. In this context, the MATLAB system served as the basis for more effective modelling. The article demonstrates that the evaluation of international management begins with the analysis of key performance indicators and risks. As a result of the research, a methodological approach to evaluating the effectiveness of international logistics management in the recreational sphere was formed. The main goal of such management is efficient planning and execution of logistics operations, which ensure continuity and high quality of recreational services at an international level, cost optimization, and increased customer satisfaction. However, to achieve this, it is necessary to properly assess risks and key indicators in the context of ensuring an adequate level of financial security. The proposed approach to evaluation focuses on identifying logistics risks, providing a comprehensive understanding of the problems and opportunities in the context of enhancing financial security. Looking ahead, it is necessary to more closely consider the possibility of practical application for specifically selected enterprises in the recreational sphere and to evaluate not only risks but also threats to financial security. У статті представлено методологічний підхід до оцінювання міжнародного управління логістикою підприємств у контексті забезпечення їхньої фінансової безпеки через побудову відповідної моделі оцінки показників і ризиків, що на це впливають. Об’єктом дослідження є підприємства рекреаційної сфери. Застосовано методи структурно-логічного аналізу для проведення моделювання й графічний метод для їх візуалізації. Основоположним методом стала методика оцінювання за непарними множинами. При цьому система MATLAB слугувала базисом для більш результативного моделювання. Доведено, що оцінювання міжнародного управління починається з аналізу ключових показників діяльності й ризиків. У результаті проведеного дослідження було сформовано методологічний підхід до оцінювання ефективності міжнародного управління логістикою підприємств рекреаційної сфери. Головною ціллю такого управління є ефективне планування та виконання логістичних операцій, що забезпечують безперебійність і високу якість рекреаційних послуг на міжнародному рівні, оптимізацію витрат і збільшення задоволення клієнтів. Але для цього необхідно правильно оцінювати ризики й ключові показники в контексті забезпечення належного рівня фінансової безпеки. Запропований підхід до оцінювання орієнтується на ідентифікацію логістичних ризиків, що дає комплексне уявлення про проблеми й наявні можливості в контексті підвищення рівня фінансової безпеки. У перспективі слід більш прицільно розглянути можливість практичного застосування для конкретно відібраних підприємств рекреаційної сфери й оцінювати не лише ризики, а й загрози фінансової безпеки.Item type:Item, Технологічна конкурентоспроможність як результат реалізації інноваційного потенціалу та комерціалізації об’єктів інтелектуальної власності підприємств: методичні аспекти аналізування(ХНУ, 2022) Васильців, Т. Г.; Мульска, О.; Зайченко, В. В.; Березівський,Я.; Vasyltsiv, T.; Mulska, O.; Zaichenko, V.; Berezivskiy, Ya.У статті обґрунтовано, що технологічна конкурентоспроможність як макроекономічна категорія має власні принципові положення, що потребують врахування під час формування методології її дослідження. Визначено, що критеріями оцінювання технологічної конкурентоспроможності як результату реалізації інноваційного потенціалу та комерціалізації об’єктів інтелектуальної власності підприємств є комплексність, плаваюча таргетованість, екстенсивно-інтенсивна збалансованість, ідентифікація бази порівняння, компаративність конкурентних позицій, реалізація можливостей, динамічність цілей і результатів, поєднання структурування та єдності системи, раціональний розподіл витрат та результатів, орієнтація на реалізацію потенціалу. Доведено, що сучасний склад методичних підходів і методів аналізування не є обмежений та у кожному випадку потребує компонування найбільш оптимального складу, визначення якого може здійснюватися у відповідності до таких класифікаційних ознак за: інтегральними індексами, способами оцінювання, об’єктами впровадження результатів інноваційно-технологічного розвитку, формами їх представлення, змінними, що аналізуються, способами визначення вагових коефіцієнтів, рівнями просторового проникнення, базисними аспектами аналізування міжнародної конкурентоспроможності, підходами до визначення границь і порогів. The article substantiates that accentological competitiveness as a macroeconomic category has its own fundamental provisions that need to be considered during the formation of the methodology of its research. It is determined that the criteria for assessing technological competitiveness as a result in the realization of innovative potential and commercialization of intellectual property objects of an entrepreneur are complex, floating and targeting, extensive-intensive balance, identification of the basis of comparison, comparativeness of competitive positions, realization of opportunities, dynamic goals and results, combination of structuring and unity of the system, rational distribution of costs and results, orientation to the realization of potential. It is proved that the modern composition of the methodological and input and the method of analysis is not limited and in each case requires the layout of the most optimal composition, the definition of which can be carried out in accordance with the following classification features according to: integral indices, methods of evaluation, objects of implementation of the results of innovation and technological development, forms of their presentation, variables, analysed by methods for determining weight coefficients, levels of spatial penetration, basic aspects of analysing international competitiveness, approaches to determining boundaries and thresholds. It is proved that the innovative model of managerial behaviour at all levels (products, enterprises, clusters, industries, sectors and the national economy in general) should become dominant during the growth and effectiveness of innovation and technological activity in the country, since only in this way it is possible to create preconditions for ensuring leading positions in the markets, as well as in the technological modernization of key sectors of the economy, which, in fact, determine the place of enterprises of the national real sectors in the global economy, provide an increase in labour productivity in all other sectors and areas of the national economy.Item type:Item, Інноваційне зростання та ефективність підприємств АПК(ЦНТУ, 2022) Запірченко, Л. Д.; Кирпач, Я.Item type:Item, Формування стратегії підприємствами агропромислового комплексу в умовах циркулярної економіки(ПДАБА, 2023) Кононенко, Л. В.; Сисоліна, І. П.; Сисоліна Н. П.; Kononenko, L.; Sysolina, I.; Sysolina, N.Стаття присвячена дослідженню процесів формування стратегії підприємствами агропромислового комплексу в умовах циркулярної економіки. Зазначено, що успішне функціонування підприємств залежить від розробки і реалізації відповідних стратегій. Доведено, що при формуванні стратегії підприємствами агропромислового комплексу в умовах реалізації моделі циркулярної економіки є необхідним акцентувати увагу на досягненні Цілей сталого розвитку шляхом впровадження інноваційних методів і технологій, які зводять до мінімуму витрати обмежених ресурсів, стимулюють їх заміну на поновлювані, запобігають втраті та стимулюють повторне використання і рециркуляцію. Обґрунтовано, що концепція циркулярної економіки у агропромисловому комплексі відповідає базовим принципам ведення сільського господарства та має особливості, що забезпечують її реалізацію. Відзначено, що тільки впровадження цифрових інновацій створює умови для реалізації концепції циркулярної економіки у сільському господарстві. The article is concerned with studying the processes of forming strategies of agricultural enterprises in a circular economy. It is noted that the successful functioning of enterprises depends on the development and implementation of appropriate strategies. It is proved that when formulating a strategy by agricultural enterprises in the context of implementing the circular economy model, it is necessary to focus on achieving the Sustainable Development Goals by introducing innovative methods and technologies that minimize the consumption of limited resources, stimulate their replacement with renewable ones, prevent losses and stimulate reuse and recycling. It is substantiated that the concept of circular economy in the agro-industrial complex corresponds to the basic principles of agriculture and has features that ensure its implementation. It is noted that only the introduction of digital innovations creates the conditions for the implementation of the circular economy concept in agriculture (due to the innovative component, a wide range of directions for the use of waste and secondary resources is provided, and the process of adaptation to natural, economic, environmental, social and sectoral features is carried out). Livestock waste (manure, dung, litter, etc.) can be used as a source of fertilizers for crop production and biogas production. At the same time, large quantities of livestock waste can be dangerous, pollute the environment, cause unpleasant odors, etc. Insufficiently developed technologies for processing manure and litter cause environmental, social and economic costs. All of this complicates the operations of livestock and poultry enterprises. The formation of a strategy by agricultural enterprises in a circular economy involves the use of innovative technologies for manure and litter processing, which should not only reliably disinfect them but also preserve their nutrients to the maximum extent possible. Increasing crop yields and preserving humus is achieved not only through fertilization. Soil cultivation technology also plays a significant role in this. The concept of a circular economy continues to evolve. The implementation of the Sustainable Development Goals is achieved within the framework of general innovation processes taking place in the economy and society. Today, the introduction of innovations involves taking into account the social, economic and environmental needs of various economic actors. A promising area of research is the elaboration of a strategy for the development of a circular digital agricultural economy.Item type:Item, Інноваційність – рушійна сила розвитку готельно-ресторанного бізнесу України в умовах подолання наслідків COVID‑кризи(ЛДУФК ім. Івана Боберського, 2020) Рутинський М. Й.; Штундер, Д. В.; Романчук, Д. О.Item type:Item, Розвиток трансферу інновацій і ринку інтелектуальної власності: проблеми та перспективи для підприємництва в Україні(НАН України, 2022) Васильців, Т. Г.; Мульска, О. П.; Зайченко, В. В.; Vasyltsiv, T.; Mulska, O.; Zaychenko, V.Інтелектуальна власність і трансфер інновацій є екзистенційним базисом економічного успіху підприємництва, а розвиток ринку інтелектуальної власності детермінує інноваційно-технологічну конкурентоспроможність країни. Метою статті є систематизація викликів й обґрунтування інструментів розвитку трансферу технологій і ринку інтелектуальної власності. Констатовано, що найефективнішими інструментами активізації трансферу технологій і комерціалізації об’єктів інтелектуальної власності є інституційний (забезпечення чітких компетенцій у сфері інтелектуальної власності та трансферу технологій між суб’єктами ринку інтелектуальної власності, проведення системного моніторингу діяльності спінінгових організацій, узгодження прав між новаторами та фінансовими альянсами та ін.), нормативний (реформування національної законодавчої бази щодо інтелектуальної власності та трансферу технологій, моніторинг забезпечення прав інтелектуальної власності та ін.), фінансовий (забезпечення стимулів дослідникам для розкриття знань та здійснення інноваційної діяльності, надання фінансової автономії науково-дослідним установам, закладам вищої освіти та повної фінансової самостійності R&D-центрам, державна фінансова підтримка в процесі спінації, надання пільгових кредитів венчурним організаціям і стартапам).Ключовими заходами реалізації національної політики у сфері інтелектуальної власності та трансферу технологій в Україні є: розвиток інноваційного потенціалу, посилення співпраці та координації сфери досліджень і розробок з промисловістю і приватним сектором, підвищення інфраструктурних можливостей ринку інтелектуальної власності з метою активізації об’єктів інтелектуальної власності та трансферу технологій, забезпечення стимулів щодо використання системи інтелектуальної власності, сприяння комерціалізації твердих і корінних інновацій/технологій, активізація трансферу технологій, забезпечення ефективного виконання прав на захист інтелектуальної власності. Intellectual property and the transfer of innovations are the existential basis of the economic success of entrepreneurship, and the development of the intellectual property market determines the innovation and technological competitiveness of the country. The purpose of the article is to systematize the challenges and justify the measures for the development of technology transfer and the intellectual property market. It was stated that the most effective tools for enhancing technology transfer and commercialization of intellectual property are institutional (ensuring clear competencies in the field of intellectual property and technology transfer between subjects of the intellectual property market, conducting systematic monitoring of the activities of spinning organizations, harmonization of rights between innovators and financial alliances, etc. ), regulatory (reforming the national legislative framework on intellectual property and technology transfer, monitoring the provision of intellectual property rights, etc. ), financial (providing incentives for researchers to disclose knowledge and carry out innovation activities, providing financial autonomy to research institutions, higher education institutions and full financial independence of R&D centres, state financial support in the process of spinning, providing soft loans to venture organizations and start-ups).The key measures for the implementation of the national policy in the field of intellectual property and technology transfer in Ukraine are: development of innovative potential, strengthening cooperation and coordination of research and development with industry and the private sector, increasing the infrastructural capabilities of the intellectual property market in order to activate intellectual property and technology transfer, providing incentives for the use of the intellectual property system, promoting the commercialization of solid and indigenous innovations/ technologies, enhancing technology transfer, ensuring effective implementation intellectual property rights.Item type:Item, Управління бізнес-процесами в готельно-ресторанній справі(ЦНТУ, 2024) Бугаєва, М. В.; Малихін, О. В.; Гринько, Я. В.; Buhaieva, M.; Malykhin, O.; Hrynko, Ya.Мета статті полягає у комплексному аналізі та вдосконаленні управління бізнес-процесами в готельно-ресторанній справі з урахуванням сучасних викликів, зокрема глобальних та національних економічних, соціальних та технологічних змін. У статті розглянуто вплив війни на готельно-ресторанну індустрію, зокрема визначено, що бойові дії призвели до значних втрат у готельно-ресторанному бізнесі як у кількісному, так і у фінансовому вимірі. Виокремлено ключові фактори зовнішнього середовища, які впливають на конкурентоспроможність галузі та її здатність протистояти наслідкам війни. Визначено, що управління бізнес-процесами в готельно-ресторанній справі є комплексною діяльністю, яка спрямована на ефективне планування, організацію, реалізацію та контроль усіх операційних процесів у готелях та ресторанах. Метою управління бізнес-процесами в готельно-ресторанній справі є досягнення ефективної координації усіх операційних і управлінських дій, що відбуваються в організації. Сформовано класифікацію бізнес-процесів у готельно-ресторанній галузі, згідно якої вони поділяються на основні, допоміжні, розвитку, управління. Відповідно до розглянутої класифікації бізнес-процесів запропоновано авторські моделі управління, що забезпечують адаптацію бізнесу до нестабільних умов, підвищення конкурентоспроможності та стійкості підприємств у галузі, а також оптимізацію їх діяльності для досягнення довгострокового успіху. Важливим є інтеграція сучасних технологій, впровадження інновацій і стратегічне управління для досягнення довгострокового успіху. Сформульовані і обґрунтувати ключові принципи управління бізнес-процесами в готельно-ресторанному бізнесі, зокрема це клієнтоорієнтованість, контроль якості та маркетингова стратегія. Відтак, доведено, що для досягнення стійкого розвитку готельно-ресторанного бізнесу необхідно зосередитися на інтеграції інновацій в усі бізнес-процеси, особливо в управлінні взаємодією з клієнтами та контролю якості. The purpose of this article is to conduct a comprehensive analysis and improvement of business process management in the hotel and restaurant industry, considering current challenges, particularly global and national economic, social, and technological changes. The article examines the impact of war on the hotel and restaurant industry, specifically determining that military actions have led to significant losses in the hotel and restaurant business in both quantitative and financial terms. Key external factors affecting the competitiveness of the industry and its ability to withstand the consequences of the war are highlighted. It is established that business process management in the hotel and restaurant industry is a complex activity aimed at effective planning, organization, implementation, and control of all operational processes in hotels and restaurants. The goal of business process management in the hotel and restaurant industry is to achieve effective coordination of all operational and managerial actions within the organization. A classification of business processes in the hotel and restaurant industry has been developed, dividing them into primary, auxiliary, development, and management processes. Based on the proposed classification of business processes, authorial management models have been suggested to ensure business adaptation to unstable conditions, improve competitiveness and sustainability of enterprises in the industry, and optimize their operations to achieve long-term success. The integration of modern technologies, innovation implementation, and strategic management are crucial for achieving long-term success. Key principles of business process management in the hotel and restaurant industry have been formulated and substantiated, particularly customer orientation, quality control, and marketing strategy. Therefore, it is proven that for achieving sustainable development in the hotel and restaurant business, it is necessary to focus on integrating innovations into all business processes, especially in managing customer interaction and quality control.Item type:Item, Інновації в сільському господарстві(ЦНТУ, 2023) Савеленко, Г. В.; Богаченко, С. В.; Зеленько, В. О.