Другий (магістерський) рівень

Постійне посилання на це зібранняhttps://dspace.kntu.kr.ua/handle/123456789/11697

Перегляд

Результати пошуку

Наразі показано 1 - 2 з 2
  • Тип:Документ,
    Забезпечення ефективної діяльності аграрного підприємства в умовах воєнного стану» (на прикладі підприємства ТОВ «СЛАВІЯ-АГРО», м. Кропивницький)
    (ЦНТУ, 2024-12-10) Попов, Роман Олегович; Popov, Roman
    У першому розділі роботи досліджено теоретичні засади забезпечення ефективної діяльності аграрних підприємств в умовах воєнного стану. Зазначена класифікація аграрних підприємств, специфіка їх діяльності. Надана характеристика впливу воєнного стану на їх діяльність. Визначені ключові виклики и загрози. Описаний вплив державного регулювання на їх розвиток, використовуючи певні програми для їх підтримки. У другому розділі роботи здійснено аналіз та оцінка особливості стратегічного управління на ефективну діяльність та забезпечення фінансово-економічного результату підприємства аграрного бізнесу (на прикладі ТОВ «СЛАВІЯ-АГРО»). Надано загальну характеристику підприємства та показників його економічної діяльності. Здійснено аналіз стратегічного управління в умовах воєнного стану. Виконано оцінку формування та використання капіталу та показників його ефективності. У третьому розділі розроблено рекомендації для підвищення ефективності діяльності аграрного підприємства для подальшої його стабільності. Обґрунтовано стратегічні напрями для забезпечення ефективних бізнес-процесів в напрямку рослинництва. Розроблено пропозиції щодо ефективного впровадження ощадливого виробництва. Сформовано науково-практичні рекомендації щодо забезпечення ефективного бізнес-процесу «Виробництво соняшника», та механізм модернізації фермерського господарства для раціонального та ефективного використання ресурсів. The first section of the article examines the theoretical foundations of ensuring efficient operation of agricultural enterprises under martial law. The classification of agrarian enterprises and the specifics of their activities are specified. The impact of martial law on their activities is characterized. The key challenges and threats are identified. The impact of déjà vu regulation on their development is described, using certain programs to support them. The second section of the paper analyzes and evaluates the peculiarities of strategic management on the effective operation and ensuring the financial and economic result of an agricultural business enterprise (on the example of LLC “SLAVIA-AGRO”). A general description of the enterprise and indicators of its economic activity is provided. The analysis of strategic management in the conditions of martial law is carried out. An assessment of the formation and survival of the capital and indicators of its effectiveness is made. In the third section, recommendations are developed to improve the efficiency of the agricultural enterprise for its further stability. The strategic directions for ensuring effective business processes in the field of crop production are substantiated. Proposals for the effective implementation of lean production have been developed. Scientific and practical recommendations for ensuring an effective business process “Sunflower production” and a mechanism for modernizing the farm for the rational and efficient use of resources have been formed.
  • Тип:Документ,
    Удосконалення методики оцінки трудових ресурсів підприємства (на прикладі ТОВ «АГРОФІРМА СОЮЗ» м. Кропивницький)
    (ЦНТУ, 2024-12) Головняк, Тетяна Миколаївна; Golovnyak, Tetyana
    У кваліфікаційній роботі розглянуто теоретичні підходи та обґрунтовано практичні напрями оцінки використання трудових ресурсів підприємства. Запропоновано напрями по удосконаленню управління з метою оптимізації використання ресурсів на аналізованому підприємстві, проведена оцінка виробничої діяльності. У першому розділі узагальнено теоретичні підходи та систематизовано визначення поняття трудових ресурсів підприємства, що формують потенціал сучасного підприємства. У другому розділі проаналізовано в динаміці показники виробничої діяльності та обґрунтовано необхідність впровадження концепції ресурсозбереження з метою подальшого ефективного розвитку аналізованого підприємства. У третьому розділі визначено переваги методів оцінки ефективності використання та управління трудових ресурсів, що вплине на зростання ефективності та розвитку досліджуваного підприємства. The qualification work considers theoretical approaches and substantiates practical directions for assessing the use of labor resources of the enterprise. Directions for improving management in order to optimize the use of resources at the analyzed enterprise are proposed, and an assessment of production activities is carried out. The first section summarizes the theoretical approaches and systematizes the definition of the concept of labor resources of an enterprise, which form the potential of a modern enterprise. The second section analyzes the dynamics of production activity indicators and substantiates the need to introduce the concept of resource saving in order to further the effective development of the analyzed enterprise. The third section identifies the advantages of methods for evaluating the efficiency of the use and management of labor resources, which will affect the growth of efficiency and development of the enterprise under study.