Кафедра економіки, підприємництва та готельно-ресторанної справи
Permanent URI for this communityhttps://dspace.kntu.kr.ua/handle/123456789/11695
Browse
154 results
Search Results
Item Забезпечення ефективної діяльності аграрного підприємства в умовах воєнного стану» (на прикладі підприємства ТОВ «СЛАВІЯ-АГРО», м. Кропивницький)(ЦНТУ, 2024-12-10) Попов, Роман Олегович; Popov, RomanУ першому розділі роботи досліджено теоретичні засади забезпечення ефективної діяльності аграрних підприємств в умовах воєнного стану. Зазначена класифікація аграрних підприємств, специфіка їх діяльності. Надана характеристика впливу воєнного стану на їх діяльність. Визначені ключові виклики и загрози. Описаний вплив державного регулювання на їх розвиток, використовуючи певні програми для їх підтримки. У другому розділі роботи здійснено аналіз та оцінка особливості стратегічного управління на ефективну діяльність та забезпечення фінансово-економічного результату підприємства аграрного бізнесу (на прикладі ТОВ «СЛАВІЯ-АГРО»). Надано загальну характеристику підприємства та показників його економічної діяльності. Здійснено аналіз стратегічного управління в умовах воєнного стану. Виконано оцінку формування та використання капіталу та показників його ефективності. У третьому розділі розроблено рекомендації для підвищення ефективності діяльності аграрного підприємства для подальшої його стабільності. Обґрунтовано стратегічні напрями для забезпечення ефективних бізнес-процесів в напрямку рослинництва. Розроблено пропозиції щодо ефективного впровадження ощадливого виробництва. Сформовано науково-практичні рекомендації щодо забезпечення ефективного бізнес-процесу «Виробництво соняшника», та механізм модернізації фермерського господарства для раціонального та ефективного використання ресурсів. The first section of the article examines the theoretical foundations of ensuring efficient operation of agricultural enterprises under martial law. The classification of agrarian enterprises and the specifics of their activities are specified. The impact of martial law on their activities is characterized. The key challenges and threats are identified. The impact of déjà vu regulation on their development is described, using certain programs to support them. The second section of the paper analyzes and evaluates the peculiarities of strategic management on the effective operation and ensuring the financial and economic result of an agricultural business enterprise (on the example of LLC “SLAVIA-AGRO”). A general description of the enterprise and indicators of its economic activity is provided. The analysis of strategic management in the conditions of martial law is carried out. An assessment of the formation and survival of the capital and indicators of its effectiveness is made. In the third section, recommendations are developed to improve the efficiency of the agricultural enterprise for its further stability. The strategic directions for ensuring effective business processes in the field of crop production are substantiated. Proposals for the effective implementation of lean production have been developed. Scientific and practical recommendations for ensuring an effective business process “Sunflower production” and a mechanism for modernizing the farm for the rational and efficient use of resources have been formed.Item Підвищення прибутковості діяльності підприємства (на прикладі приватного підприємства агрофірма «Могутнє» с. Глібівка Вишгородського району Київської області)(ЦНТУ, 2024-12-13) Головатий, Артем Олегович; Golovaty, ArtemУ вступі обгрунтовано актуальність теми, визначено мету, об’єкт та предмет дослідження. У першому розділі роботи досліджено теоретичні основи прибутковості діяльності підприємств. Визначено фактори, що впливають на величину прибутку. Розглянуто вплив технологічних іновацій на прибутковість. У другому розділі роботи здійснено аналіз результатів господарської діяльності ПП агрофірма «Могутнє». Проведено SWOT-аналіз для досліджуваного підприємства. Здійснено аналіз витрат ПП агрофірма «Могутнє» та визначено, що підприємство є прибутковим. У третьому розділі обґрунтовано економічну оцінку переходу на прогресивну технологію вирощування кукурудзи. Запропонована нова технологія вирощування кукурудзи на зерно з сортом Сплендіс з підвищеною нормою висіву 80000 насінин/га. При впровадження технології очікуються: зниження собівартості одиниці продукції на 7 грн/ц; збільшення валового збору на 9000 ц. The introduction substantiates the relevance of the topic, defines the purpose, object and subject of the study. In the first section of the paper, the theoretical foundations of the profitability of enterprises are investigated. The factors influencing the amount of profit are identified. The impact of technological innovations on profitability is considered. In the second section of the article the results of economic activity of PE agrofirm “Mogutne” are analyzed. A SWOT-analysis for the researched enterprise is carried out. The costs of PE agrofirm “Mogutne” are analyzed and it is determined that the enterprise is profitable. The third section substantiates the economic assessment of the transition to advanced corn growing technology. A new technology for growing corn for grain with the Splendis variety with an increased seeding rate of 80,000 seeds/ha is proposed. The implementation of the technology is expected to reduce the unit cost of production by 7 UAH/ton; increase the gross yield by 9000 tons.Item Управління інвестиційним процесом при формуванні конкурентних переваг підприємства (на прикладі Спортивний клуб «СК-Ятрань» дочірнє підприємство фірми «Віватон», м. Кропивницький)(ЦНТУ, 2024-12) Українцев, Владислав Анатолійович; Ukraintsev, VladyslavКваліфікаційна робота присвячена дослідженню теоретико-методологічних засад управління інвестиційною діяльністю та оцінці її впливу на конкурентоспроможність підприємств. Метою роботи є визначення шляхів удосконалення інвестиційної діяльності для підвищення ефективності та конкурентних переваг підприємства «СК-ЯТРАНЬ» ДП фірми «ВІВАТОН». У першому розділі розглядаються сутність інвестицій, нормативне регулювання їх відображення у фінансовій звітності, сучасні підходи до управління інвестиційними процесами та проблемні аспекти контролю як функції системи управління. Особлива увага приділена теорії забезпечення конкурентоспроможності підприємств через оптимізацію інвестиційної діяльності. Другий розділ роботи зосереджений на аналізі інвестиційної діяльності підприємства «СК-ЯТРАНЬ» ДП фірми «ВІВАТОН». Проведено характеристику підприємства, аналіз ефективності його господарської діяльності, оцінку конкурентоспроможності, ймовірності банкрутства та діагностику кризових явищ. Розглянуто сутність і напрями формування інвестиційної стратегії підприємства, зокрема в контексті вирощування грибів «шиітаке», та виконано розрахунок ефективності інвестицій у цей напрям. Третій розділ присвячений розробці напрямів розвитку інвестиційної діяльності підприємства. Запропоновано заходи з удосконалення інформаційного забезпечення інвестиційного менеджменту та фінансового контролю інвестиційної діяльності в системі управління підприємства. Результати дослідження можуть бути використані для розробки стратегій підвищення ефективності інвестиційної діяльності підприємств з метою забезпечення їх конкурентоспроможності. The qualification work is devoted to the study of the theoretical and methodological principles of investment management and the assessment of its impact on the competitiveness of enterprises. The purpose of the work is to determine ways to improve investment activities to increase the efficiency and competitive advantages of the enterprise «SK-YATRAN» of the SE firm «VIVATON». The first section considers the essence of investments, regulatory regulation of their reflection in financial reporting, modern approaches to managing investment processes and problematic aspects of control as a function of the management system. Special attention is paid to the theory of ensuring the competitiveness of enterprises through the optimization of investment activities. The second section of the work focuses on the analysis of the investment activities of the enterprise «SK-YATRAN» of the SE firm «VIVATON». The enterprise is characterized, the effectiveness of its economic activities is analyzed, competitiveness is assessed, the probability of bankruptcy is assessed, and the crisis phenomena are diagnosed. The essence and directions of the formation of the enterprise's investment strategy are considered, in particular in the context of growing shiitake mushrooms, and the calculation of the effectiveness of investments in this direction is performed. The third section is devoted to the development of directions for the development of the investment activity of the enterprise. Measures are proposed to improve the information support of investment management and financial control of investment activity in the enterprise management system. The results of the study can be used to develop strategies for increasing the efficiency of investment activity of enterprises in order to ensure their competitiveness.Item Удосконалення методики оцінки трудових ресурсів підприємства (на прикладі ТОВ «АГРОФІРМА СОЮЗ» м. Кропивницький)(ЦНТУ, 2024-12) Головняк, Тетяна Миколаївна; Golovnyak, TetyanaУ кваліфікаційній роботі розглянуто теоретичні підходи та обґрунтовано практичні напрями оцінки використання трудових ресурсів підприємства. Запропоновано напрями по удосконаленню управління з метою оптимізації використання ресурсів на аналізованому підприємстві, проведена оцінка виробничої діяльності. У першому розділі узагальнено теоретичні підходи та систематизовано визначення поняття трудових ресурсів підприємства, що формують потенціал сучасного підприємства. У другому розділі проаналізовано в динаміці показники виробничої діяльності та обґрунтовано необхідність впровадження концепції ресурсозбереження з метою подальшого ефективного розвитку аналізованого підприємства. У третьому розділі визначено переваги методів оцінки ефективності використання та управління трудових ресурсів, що вплине на зростання ефективності та розвитку досліджуваного підприємства. The qualification work considers theoretical approaches and substantiates practical directions for assessing the use of labor resources of the enterprise. Directions for improving management in order to optimize the use of resources at the analyzed enterprise are proposed, and an assessment of production activities is carried out. The first section summarizes the theoretical approaches and systematizes the definition of the concept of labor resources of an enterprise, which form the potential of a modern enterprise. The second section analyzes the dynamics of production activity indicators and substantiates the need to introduce the concept of resource saving in order to further the effective development of the analyzed enterprise. The third section identifies the advantages of methods for evaluating the efficiency of the use and management of labor resources, which will affect the growth of efficiency and development of the enterprise under study.Item Напрями зростання конкурентоспроможності продукції в умовах військового стану (на прикладі ТОВ «Агротех»)(ЦНТУ, 2024-12) Жовтоніжко, Павло Миколайович; Zhovtonizhko, PavloВ першому розділі роботи досліджувалися теоретичні засади забезпечення конкурентоспроможності продукції. Зокрема, розглянута сутність та чинники конкурентоспроможності продукції, фактори впливу на неї та особливості управління нею. У другому розділі було здійснено всебічний аналіз діяльності ТОВ «Агротех», зокрема характеристика підприємства, аналіз рівня конкурентоспроможності підприємства та здійснено кореляційно-регресійний аналіз конкурентоспроможності підприємства. В третьому розділі запропоновані напрями вдосконалення конкурентоспроможності продукції в умовах військового стану. The first section of the work investigated the theoretical principles of ensuring the competitiveness of products. In particular, the essence and factors of product competitiveness, factors influencing it and features of its management were considered. In the second section, a comprehensive analysis of the activities of LLC "Agrotech" was carried out, in particular, the characteristics of the enterprise, analysis of the level of competitiveness of the enterprise and a correlation-regression analysis of the competitiveness of the enterprise was carried out. In the third section, directions for improving the competitiveness of products in conditions of martial law are proposed.Item Організаційно-економічні засади здійснення модернізації технічних засобів як основи відтворення матеріально-технічної бази аграрних підприємств (на прикладі ПП «Рулен», м. Кропивницький)(ЦНТУ, 2024-12) Квірквелія, Іраклій Іраклійович; Kvirkveliya, IrakliyВ першому розділі роботи досліджувалися засади модернізації модернізації технічних засобів аграрних підприємств. Зокрема, розглянута сутність та значення матеріального забезпечення та модернізації в сучасних умовах. Розглянуто основні організаційно-економічні чинники, що впливають на модернізацію технічної бази стратегії підприємства. У другому розділі було здійснено всебічний аналіз діяльності ПП «Рулен», зокрема характеристика підприємства, оцінка фінансово-господарських показників та матеріально-технічного забезпечення аграрного сектору Кіровоградської області. В третьому розділі визначено шляхи удосконалення механізму залучення інвестицій для оновлення матеріально-технічної бази та запропоновано рекомендації щодо впровадження сучасних технологій для модернізації технічних засобів. The first section of the work examined the principles of modernization of technical means of agricultural enterprises. In particular, the essence and significance of material support and modernization in modern conditions were considered. The main organizational and economic factors influencing the modernization of the technical base of the enterprise strategy were considered. The second section carried out a comprehensive analysis of the activities of PE "Rulen", in particular the characteristics of the enterprise, the assessment of financial and economic indicators and material and technical support of the agricultural sector of the Kirovograd region. The third section identified ways to improve the mechanism for attracting investments to update the material and technical base and proposed recommendations for the implementation of modern technologies for the modernization of technical means.Item Управління інноваційним розвитком в умовах цифровізації (на прикладі ТОВ «Піца 32 см», м. Кропивницький)(ЦНТУ, 2024-12) Лейбенко, Андрій Олександрович; Leibenko, AndriyУ першому розділі роботи розглянуті поняття цифрових інновацій та їх вплив на конкурентоспроможність підприємств. Досліджено особливості управління інноваціями в умовах цифровізації, а також теоретичні підходи до оцінки ефективності інноваційного розвитку підприємств. Другий розділ присвячено загальній характеристиці діяльності ТОВ «Піца 32 см», проаналізовано інноваційні технології та цифрові рішення, впроваджені на підприємстві, а також проведено оцінку ефективності управління інноваціями. Третій розділ містить пропозиції щодо вдосконалення управління інноваційним розвитком підприємства, зокрема, щодо впровадження сучасних цифрових технологій для підвищення ефективності діяльності та рекомендації для удосконалення системи управління інноваціями. The first section of the work examines the concept of digital innovations and their impact on the competitiveness of enterprises. The features of innovation management in the context of digitalization are studied, as well as theoretical approaches to assessing the effectiveness of innovative development of enterprises. The second section is devoted to the general characteristics of the activities of LLC "Pizza 32 cm", analyzes innovative technologies and digital solutions implemented at the enterprise, and also assesses the effectiveness of innovation management. The third section contains proposals for improving the management of innovative development of the enterprise, in particular, the introduction of modern digital technologies to increase the efficiency of activities and recommendations for improving the innovation management system.Item Механізм державної підтримки розвитку бізнесу та його вдосконалення (на прикладі Регіонального фонду підтримки підприємництва у Кіровоградській області)(ЦНТУ, 2024-12) Шаповалов, Дмитро Володимирович; Shapovalov, DmytroВ першому розділі роботи досліджувалися теоретичні засади механізму державної підтримки розвитку бізнесу. Проаналізовано поняття «державна підтримка», її принципи, складові механізму державної підтримки підприємництва. Розглянуто зарубіжний досвід підтримки бізнесу з боку держави. В другому розділі проаналізована діяльність Регіонального фонду підтримки підприємництва у Кіровоградській області, оцінено програми та заходи, що реалізовані фондом для підтримки підприємництва. Проаналізовано стан державної підтримки в Україні. В третьому розділі обґрунтовані заходи, щодо впровадження зарубіжного досвіду державної підтримки підприємництва. Розглянуто перспективи формування регіональних програм підтримки підприємництва в Кіровоградській області. The first section of the work examined the theoretical foundations of the mechanism of state support for business development. The concept of “state support”, its principles, and components of the mechanism of state support for entrepreneurship were analyzed. Foreign experience of business support from the state was considered. The second section analyzed the activities of the regional entrepreneurship support fund in the Kirovohrad region, evaluated the programs and measures implemented by the entrepreneurship support fund. The state of state support in Ukraine was analyzed. The third section substantiated measures to implement foreign experience in supporting state entrepreneurship. The prospects for the formation of regional programs to support entrepreneurship in the Kirovohrad region are considered.Item Оптимізація використання ресурсного потенціалу підприємства (на прикладі ТОВ «АГРОФІРМА СОЮЗ» м. Кропивницький)(ЦНТУ, 2024-12) Димура, Олександр Миколайович; Dymura, OleksandrУ кваліфікаційній роботі розглянуто теоретичні підходи та обґрунтовано практичні напрями оптимізації використання ресурсного потенціалу у виробничій діяльності аграрного підприємства. Запропоновано напрями по удосконаленню управління з метою оптимізації використання ресурсів на аналізованому підприємстві, проведена оцінка виробничої діяльності. У першому розділі узагальнено теоретичні підходи та систематизовано визначення ресурсів виробництва, що формують потенціал сучасного підприємства. У другому розділі проаналізовано в динаміці показники виробничої діяльності та обґрунтовано необхідність впровадження концепції ресурсозбереження з метою подальшого ефективного розвитку аналізованого підприємства. У третьому розділі сформовано механізм ефективного управління та використання ресурсів, визначено інструменти та напрями оптимізації використання ресурсного потенціалу агропідприємства, що вплине на зростання ефективності та розвитку досліджуваного підприємства. The qualification work considers theoretical approaches and substantiates practical directions for optimizing the use of resource potential in the production activities of an agricultural enterprise. Directions for improving management are proposed in order to optimize the use of resources at the analyzed enterprise, and an assessment of production activities is carried out. The first section summarizes theoretical approaches and systematizes the definition of production resources that form the potential of a modern enterprise. The second section analyzes the dynamics of production activity indicators and justifies the need to implement the concept of resource conservation for the purpose of further effective development of the analyzed enterprise. The third section forms a mechanism for effective management and use of resources, identifies tools and directions for optimizing the use of resource potential of an agricultural enterprise, which will affect the growth of efficiency and development of the studied enterprise.Item Ключові компетенції підприємства як основа його конкурентоспроможності (на прикладі ТОВ «Наладчик-М», м. Кропивницький)(ЦНТУ, 2024-12-05) Бедряк, Олександр Миколайович; Bedryak, OleksandrУ першому розділі роботи досліджено історію виникнення, сучасний стан та перспективи розвитку теорії компетенцій та ключових компетенцій підприємства (ККП); на основі аналізу існуючих підходів до розуміння поняття «ключова компетентність підприємства», надане власне визначення даної категорії; уточнено сутність категорії «конкурентоспроможність підприємства»; розглянуто питання класифікації та ієрархії компетенцій компанії; проведено аналіз науково-методичних підходів щодо оцінки, формування та розвитку ККП, розкрито механізм забезпечення на цій основі стійких конкурентних переваг підприємства. У другому розділі подано загальну характеристику ТОВ «Наладчик-М»; проведено поглиблений аналіз ринку електромонтажних послуг та конкурентної позиції на ньому даного підприємства, а також аналіз його внутрішнього середовища; виокремлено конкурентні переваги товариства; складено баланс факторів його зовнішнього та внутрішнього середовищ за методикою SWOT-аналізу; розроблено заходи, які мають лягти в основу розробки стратегії подальшого розвитку даного підприємства. В третьому розділі виокремлено компетенції ТОВ «Наладчик-М», ідентифікованих як професійні, рольові (в рамках особистих компетенцій), функціональні, стратегічні та ключові (в рамках компетенцій всієї організації); на основі експертного опитування визначено рівень кожного індикатора компетенцій за десятибальною шкалою; застосовуючи таксономічний метод аналізу, проведено оцінку показників розвитку кожної компетенції та розраховано величини одиничних таксономічних коефіцієнтів і підсумкового (інтегрального) таксономічного коефіцієнту; сформульовано ключову компетенцію ТОВ «Наладчик-М»; запропоновано концептуальний підхід до стратегічного управління бізнесом та його конкурентоспроможністю, заснованого на ККП та обґрунтовано комплекс стратегій знань, спрямованих на забезпечення подальшого розвитку компетенцій аналізованого підприємства. In the first section of the work, the history of the emergence, current state and prospects for the development of the theory of competences and key competences of the enterprise (KСЕ) are investigated; based on the analysis of existing approaches to understanding the concept of "key competence of the enterprise", a proper definition of this category is given; the essence of the "enterprise competitiveness" category has been clarified; the question of classification and hierarchy of the company's competences was considered; the analysis of scientific and methodical approaches to the evaluation, formation and development of KСЕ was carried out, the mechanism of ensuring sustainable competitive advantages of the enterprise on this basis was revealed. The second section presents the general characteristics of «Naladchik-M» LLC; an in-depth analysis of the market of electrical installation services and the competitive position of this enterprise on it was carried out, as well as an analysis of its internal environment; competitive advantages of the company are highlighted; a balance of factors of its external and internal environments was drawn up using the SWOT analysis method; measures have been developed that should form the basis of developing a strategy for the further development of this enterprise. The third section highlights the competencies of «Naladchik-M» LLC, identified as professional, role (within personal competencies), functional, strategic and key (within the competencies of the entire organization); on the basis of an expert survey, the level of each competency indicator was determined on a ten-point scale; using the taxonomic method of analysis, the indicators of the development of each competence were assessed and the values of the single taxonomic coefficients and the final (integral) taxonomic coefficient were calculated; the key competence of «Naladchik-M» LLC was formulated; a conceptual approach to the strategic management of business and its competitiveness, based on KСЕ, is proposed and a complex of knowledge strategies aimed at ensuring the further development of the analyzed enterprise's competencies is substantiated.