Другий (магістерський) рівень
Постійне посилання на це зібранняhttps://dspace.kntu.kr.ua/handle/123456789/11697
Перегляд
144 результатів
Результати пошуку
Тип:Документ, Оптимізація використання ресурсного потенціалу підприємства (на прикладі ТОВ «АГРОФІРМА СОЮЗ» м. Кропивницький)(ЦНТУ, 2024-12) Димура, Олександр Миколайович; Dymura, OleksandrУ кваліфікаційній роботі розглянуто теоретичні підходи та обґрунтовано практичні напрями оптимізації використання ресурсного потенціалу у виробничій діяльності аграрного підприємства. Запропоновано напрями по удосконаленню управління з метою оптимізації використання ресурсів на аналізованому підприємстві, проведена оцінка виробничої діяльності. У першому розділі узагальнено теоретичні підходи та систематизовано визначення ресурсів виробництва, що формують потенціал сучасного підприємства. У другому розділі проаналізовано в динаміці показники виробничої діяльності та обґрунтовано необхідність впровадження концепції ресурсозбереження з метою подальшого ефективного розвитку аналізованого підприємства. У третьому розділі сформовано механізм ефективного управління та використання ресурсів, визначено інструменти та напрями оптимізації використання ресурсного потенціалу агропідприємства, що вплине на зростання ефективності та розвитку досліджуваного підприємства. The qualification work considers theoretical approaches and substantiates practical directions for optimizing the use of resource potential in the production activities of an agricultural enterprise. Directions for improving management are proposed in order to optimize the use of resources at the analyzed enterprise, and an assessment of production activities is carried out. The first section summarizes theoretical approaches and systematizes the definition of production resources that form the potential of a modern enterprise. The second section analyzes the dynamics of production activity indicators and justifies the need to implement the concept of resource conservation for the purpose of further effective development of the analyzed enterprise. The third section forms a mechanism for effective management and use of resources, identifies tools and directions for optimizing the use of resource potential of an agricultural enterprise, which will affect the growth of efficiency and development of the studied enterprise.Тип:Документ, Ключові компетенції підприємства як основа його конкурентоспроможності (на прикладі ТОВ «Наладчик-М», м. Кропивницький)(ЦНТУ, 2024-12-05) Бедряк, Олександр Миколайович; Bedryak, OleksandrУ першому розділі роботи досліджено історію виникнення, сучасний стан та перспективи розвитку теорії компетенцій та ключових компетенцій підприємства (ККП); на основі аналізу існуючих підходів до розуміння поняття «ключова компетентність підприємства», надане власне визначення даної категорії; уточнено сутність категорії «конкурентоспроможність підприємства»; розглянуто питання класифікації та ієрархії компетенцій компанії; проведено аналіз науково-методичних підходів щодо оцінки, формування та розвитку ККП, розкрито механізм забезпечення на цій основі стійких конкурентних переваг підприємства. У другому розділі подано загальну характеристику ТОВ «Наладчик-М»; проведено поглиблений аналіз ринку електромонтажних послуг та конкурентної позиції на ньому даного підприємства, а також аналіз його внутрішнього середовища; виокремлено конкурентні переваги товариства; складено баланс факторів його зовнішнього та внутрішнього середовищ за методикою SWOT-аналізу; розроблено заходи, які мають лягти в основу розробки стратегії подальшого розвитку даного підприємства. В третьому розділі виокремлено компетенції ТОВ «Наладчик-М», ідентифікованих як професійні, рольові (в рамках особистих компетенцій), функціональні, стратегічні та ключові (в рамках компетенцій всієї організації); на основі експертного опитування визначено рівень кожного індикатора компетенцій за десятибальною шкалою; застосовуючи таксономічний метод аналізу, проведено оцінку показників розвитку кожної компетенції та розраховано величини одиничних таксономічних коефіцієнтів і підсумкового (інтегрального) таксономічного коефіцієнту; сформульовано ключову компетенцію ТОВ «Наладчик-М»; запропоновано концептуальний підхід до стратегічного управління бізнесом та його конкурентоспроможністю, заснованого на ККП та обґрунтовано комплекс стратегій знань, спрямованих на забезпечення подальшого розвитку компетенцій аналізованого підприємства. In the first section of the work, the history of the emergence, current state and prospects for the development of the theory of competences and key competences of the enterprise (KСЕ) are investigated; based on the analysis of existing approaches to understanding the concept of "key competence of the enterprise", a proper definition of this category is given; the essence of the "enterprise competitiveness" category has been clarified; the question of classification and hierarchy of the company's competences was considered; the analysis of scientific and methodical approaches to the evaluation, formation and development of KСЕ was carried out, the mechanism of ensuring sustainable competitive advantages of the enterprise on this basis was revealed. The second section presents the general characteristics of «Naladchik-M» LLC; an in-depth analysis of the market of electrical installation services and the competitive position of this enterprise on it was carried out, as well as an analysis of its internal environment; competitive advantages of the company are highlighted; a balance of factors of its external and internal environments was drawn up using the SWOT analysis method; measures have been developed that should form the basis of developing a strategy for the further development of this enterprise. The third section highlights the competencies of «Naladchik-M» LLC, identified as professional, role (within personal competencies), functional, strategic and key (within the competencies of the entire organization); on the basis of an expert survey, the level of each competency indicator was determined on a ten-point scale; using the taxonomic method of analysis, the indicators of the development of each competence were assessed and the values of the single taxonomic coefficients and the final (integral) taxonomic coefficient were calculated; the key competence of «Naladchik-M» LLC was formulated; a conceptual approach to the strategic management of business and its competitiveness, based on KСЕ, is proposed and a complex of knowledge strategies aimed at ensuring the further development of the analyzed enterprise's competencies is substantiated.Тип:Документ, Оцінка та управління трудовим потенціалом підприємства (на прикладі ПАТ НВП «Радій» м. Кропивницький)(ЦНТУ, 2024-12) Артеменко, Ірина Анатоліївна; Artemenko, IrynaУ вступі обґрунтовано актуальність теми, визначено мету, об’єкт, і предмет дослідження. В першому розділі розглянуті теоретико-методичні аспекти трудового потенціалу підприємства, досліджено організаційні основи управління трудовим потенціалом. В другому розділі проведено аналіз господарської діяльності та управління трудовим потенціалом ПАТ НВП «Радій», визначено, що підприємство рентабельно. В третьому розділі запропоновані заходи та рекомендації стосовно управління трудовим потенціалом ПАТ НВП «Радій». зокрема удoскoналення систем фopмування pезеpву кадpів на керівні посади. Запровадження заходів дасть можливість ПАТ НВП «Радій» покращити трудовий потенціал підприємства. The introduction substantiates the relevance of the topic, defines the purpose, object, and subject of the study. In the first chapter, the theoretical and methodological aspects of the labor potential of the enterprise are considered, the organizational foundations of the management of labor potential are investigated. In the second chapter, an analysis of economic activity and management of the labor potential of Research and Production Corporation "Radiy" was carried out, it was determined that the enterprise is profitable. The third chapter offers measures and recommendations for managing the labor potential of Research and Production Corporation "Radiy." in particular, improvement of systems for the formation of the personnel pool for management. The introduction of measures will enable Research and Production Corporation "Radiy" to improve the labor potential of the enterprise.Тип:Документ, Оцінка та забезпечення конкурентоспроможності продукції підприємства (на прикладі ТОВ «КЗБМ №1» м. Кропивницький)(ЦНТУ, 2024-12-05) Гнезділов, Денис Олександрович; Hnezdilov, DenysУ першому розділі роботи розглянуто питання сутності, видів, методів конкуренції, її значення, позитивних і негативних наслідків, особливостей впливу на економіку. На основі огляду літературних джерел виокремлено три підходи до визначення поняття «конкуренція». Розглянуто ієрархію рівнів конкурентоспроможності, проведено аналіз підходів до визначення поняття «конкурентоспроможність підприємства», виокремлено основні його характеристики, доведено, що в його основі лежить конкурентоспроможність продукції підприємства. Розглянуто особливості (ознаки) даного поняття, а також взаємозв‘язок показників у ланцюжку «якість – корисність – конкурентоспроможність» продукції. На основі проведеного дослідження, а також аналізу підходів до розуміння поняття «конкурентоспроможність продукції підприємства» (КПП) запропоновано визначення даної категорії. Проведено аналіз відомих методів оцінки конкурентоспроможності продукції, визначено переваги й недоліки кожного з них, обрано метод оцінки рівня конкурентоспроможності стінових будівельних матеріалів (БМ). У другому розділі подано загальну характеристику ТОВ «КЗБМ №1»; проведено поглиблений аналіз сучасного стану галузей будівництва та виробництва БМ України, конкурентних сил, які діють на регіональному ринку БМ та їхнього впливу на конкурентну позицію даного підприємства. Проведено аналіз його внутрішнього середовища, порівняльну оцінку рівня конкурентоспроможності рядової цегли М-100 виробництва ТОВ «КЗБМ №1» і ТОВ «СБК». Складено баланс факторів зовнішнього та внутрішнього середовищ за методикою SWOT-аналізу. В третьому розділі виділено рушійні сили, які в стратегічному періоді в найбільшій мірі можуть вплинути на характер змін у структурі конкурентних сил у галузі виробництва БМ, обґрунтовано вибір базових та конкурентних стратегій подальшого розвитку досліджуваного підприємства. Застосування параметричного методу ціноутворення – методу багатокритеріальної оптимізації – дозволило визначити рівень «справедливої» ціни рядової цегли М-100 виробництва ТОВ «КЗБМ №1» на основі її ключових параметрів якості. The first chapter of the work examines the issue of the essence, types, methods of competition, its meaning, positive and negative consequences, and features of the impact on the economy. Based on a review of literary sources, three approaches to defining the concept of "competition" are distinguished. The hierarchy of levels of competitiveness was considered, the analysis of approaches to defining the concept of "enterprise competitiveness" was carried out, its main characteristics were singled out, and it was proved that the competitiveness of the enterprise's products is at its core. The peculiarities (signs) of this concept, as well as the relationship of indicators in the chain "quality - usefulness - competitiveness" of products, are considered. On the basis of the conducted research, as well as the analysis of approaches to understanding the concept of "competitiveness of enterprise products" (CPP), a definition of this category is proposed. The analysis of the known methods of assessing the competitiveness of products was carried out, the advantages and disadvantages of each of them were determined, and the method of assessing the level of competitiveness of wall building materials (BM) was chosen. In the second section, the general characteristics of LLC "KZBM №1" are presented; an in-depth analysis of the current state of construction and production of building materials in Ukraine, competitive forces operating in the regional market of building materials and their impact on the competitive position of this enterprise was carried out. An analysis of its internal environment, a comparative assessment of the level of competitiveness of ordinary brick M-100 produced by LLC "KZBM №1" and LLC "SBK" was carried out. A balance of external and internal environmental factors was drawn up using the SWOT analysis method. In the third section, driving forces are highlighted, which in the strategic period can have the greatest influence on the nature of changes in the structure of competitive forces in the field of BM production, and the choice of basic and competitive strategies for the further development of the enterprise under study is substantiated. The application of the parametric method of pricing - the method of multi-criteria optimization - made it possible to determine the level of the "fair" price of ordinary brick M-100 produced by LLC "KZBM №1" based on its key quality parameters.Тип:Документ, Потенціал конкурентоспроможності підприємства (на прикладі ПАТ НВП «Радій» м. Кропивницький)(ЦНТУ, 2024-12) Головата, Оксана Олександрівна; Holovata, OksanaУ вступі обґрунтовано актуальність теми, визначено мету, об’єкт, і предмет дослідження. В першому розділі розглянуті теоретико-методологічні засади потенціалу конкурентоспроможності підприємства, досліджено сутність, управління та структуру КПП. В другому розділі проведено аналіз господарської діяльності ПАТ НВП «Радій», оцінка ефективності потенціалу конкурентоспроможності підприємства, визначено, що підприємство розвивається. В третьому розділі запропоновані заходи та рекомендації підвищення потенціалу конкурентоспроможності підприємства, зокрема проект з відновлюваної енергетики для ПАТ НВП «Радій». Запровадження заходів дасть можливість ПАТ НВП «Радій» підвищити потенціал конкурентоспроможності підприємства. The introduction substantiates the relevance of the topic, defines the purpose, object, and subject of the study. In the first chapter, the theoretical and methodological foundations of the enterprise's competitiveness potential are considered, the essence, management and structure of the checkpoint are investigated. In the second chapter, an analysis of the economic activity of Research and Production Corporation «Radiy» was carried out, an assessment of the effectiveness of the enterprise's competitiveness potential was carried out, and it was determined that the enterprise is developing. In the third section, measures and recommendations for increasing the competitiveness potential of the enterprise are proposed, in particular, a renewable energy project for RPC «Radiу». The introduction of measures will make it possible for RPC «Radiу» to increase the competitiveness potential of the enterprise.Тип:Документ, Оптимізація використання основних засобів підприємства (на прикладі ТОВ «АГРОФІРМА СОЮЗ» м. Кропивницький)(ЦНТУ, 2024-12) Горобець, Іван Іванович; Ноrobets, IvanУ кваліфікаційній роботі розглянуто теоретичні підходи та обґрунтовано практичні напрями оптимізації використання основних засобів підприємства у виробничій діяльності. Запропоновано напрями по удосконаленню управління з метою оптимізації використання основних засобів на аналізованому підприємстві, проведена оцінка виробничої діяльності. У першому розділі узагальнено теоретичні підходи та систематизовано визначення основних засобів аграрного підприємства та встановлено вплив факторів на їх формування. У другому розділі проаналізовано в динаміці показники виробничої діяльності та ефективність використання основних засобів підприємства. У третьому розділі вдосконалено систему управління щодо оптимального та ефективного використання основних засобів агропідприємствами, що вплине на зростання ефективності та розвитку досліджуваного підприємства. The qualification work considers theoretical approaches and substantiates practical directions for optimizing the use of fixed assets of the enterprise in production activities. Directions for improving management are proposed in order to optimize the use of fixed assets at the analyzed enterprise, and an assessment of production activities is carried out. The first section summarizes theoretical approaches and systematizes the definition of fixed assets of an agricultural enterprise and establishes the influence of factors on their formation. The second section analyzes the dynamics of production activity indicators and the efficiency of the use of fixed assets of the enterprise. The third section improves the management system for the optimal and effective use of fixed assets by agricultural enterprises, which will affect the growth of the efficiency and development of the studied enterprise.Тип:Документ, Діагностика рівня використання трудових ресурсів підприємства (на прикладі ТОВ «АГРОФІРМА СОЮЗ» м. Кропивницький)(ЦНТУ, 2024-12) Горобець, Олександр Іванович; Ноrobets, OleksandrУ першому розділі роботи розкрито економічну сутність поняття «кадрова політика підприємства» та його значення у забезпеченні конкурентоспроможності, висвітлено завдання, складові, форми та методи формування кадрової політики підприємства, а також особливості кадрової політики на вітчизняних підприємствах. Другий розділ розкриває питання економічної характеристики та досліджено фінансовий стан підприємства, склад, структуру та забезпеченість товариства персоналом. У третьому розділі запропоновано заходи підвищення ефективності використання кадрового потенціалу через систему розвитку персоналу та оптимізацію кадрової політики підприємства. The first chapter of the work reveals the economic essence of the concept of "enterprise personnel policy" and its importance in ensuring competitiveness, highlights the tasks, components, forms and methods of forming the enterprise's personnel policy, as well as the peculiarities of the personnel policy at domestic enterprises. The second chapter reveals the issue of economic characteristics and examines the company's financial condition, composition, structure, and staffing of the company. The third section proposes measures to increase the efficiency of the use of personnel potential through the personnel development system and optimization of the company's personnel policy.Тип:Документ, Діагностика рівня диверсифікації на підприємстві (на прикладі ТОВ «АГРОФІРМА СОЮЗ» м. Кропивницький)(ЦНТУ, 2024-12) Москаленко, Дмитро Валерійович; Moskalenko, DmytroУ вступі обґрунтовано актуальність теми, визначено мету, завдання, об’єкт і предмет, інформаційну базу дослідження. У першому розділі визначено сутність, роль диверсифікації аграрного виробництва, характеристика видів диверсифікації та значення у підвищенні конкурентоспроможності підприємства. У другому розділі роботи визначено організаційні характеристики та види діяльності підприємства; проведено аналіз фінансово-господарської діяльності закладу; проведено аналіз фінансового стану товариства. Третій розділ роботи висвітлює розроблену концепцію диверсифікації виробничої діяльності товариства. The introduction substantiates the relevance of the topic, defines the goal, task, object and subject, information base of the research. In the first chapter, the essence and role of diversification of agricultural production, the characteristics of the types of diversification and their importance in increasing the competitiveness of the enterprise are determined. In the second section of the work, the organizational characteristics and types of activities of the enterprise are defined; an analysis of the institution's financial and economic activity was carried out; an analysis of the company's financial condition was carried out. The third section of the work highlights the developed concept of diversification of the company's production activities.Тип:Документ, Економічна безпека діяльності агропідприємства (на прикладі ФГ «Чайка» с. Верблюжка Новгородківського району, Кіровоградської області)(ЦНТУ, 2024-12) Трошин, Владислав Андрійович; Troshyn, VladyslavУ вступі обґрунтовано актуальність теми, визначено мету, об’єкт, і предмет дослідження. В першому розділі розглянуті теоретико-методологічні засади економічної безпеки підприємства, досліджено сутність і класифікацію ризиків. В другому розділі приведені загальна організаційна характеристика фермерського господарства «Чайка», проведено SWOT-аналіз діяльності та аналіз фінансово-економічної безпеки підприємства, визначено, що підприємство на межі банкрутства. В третьому розділі запропоновані напрями удосконалення економічної безпеки підприємства, зокрема запропоновано удосконалення технології вирощування зернових. Запровадження заходів дасть можливість фермерському господарству «Чайка» покращити свою економічну безпеку. In the introduction, the relevance of the topic is substantiated, the purpose, object, and subject of the study are determined. In the first section, the theoretical and methodological foundations of the economic security of the enterprise are considered, the essence and classification of risks are investigated. The second section presents the general organizational characteristics of the farm "Chaika," conducted a SWOT-analysis of activities and analysis of the financial and economic security of the enterprise, determined that the enterprise is on the verge of bankruptcy. The third section the directions of improvement of economic security of enterprise are offered, in particular the improvement of technology of cultivation of grain is offered. The introduction of measures will enable the Chaika farm to improve its economic security.Тип:Документ, Розвиток інноваційної діяльності підприємства (на прикладі ПАТ НВП «Радій» м. Кропивницький)(ЦНТУ, 2024-12) Чмихун, Карина Володиміровна; Chmykhun, KarynaУ вступі обґрунтовано актуальність теми, визначено мету, об’єкт, і предмет дослідження. В першому розділі розглянуті теоретичні основи формування інноваційної діяльності на підприємствах. В другому розділі приведені загальна характеристика ПАТ НВП «Радій», аналіз фінасового стану та стратегічної направленності, визначено, що підприємство рентабельне. В третьому розділі запропоновані напрями удосконалення інноваційної діяльності, зокрема обгрунтування доцільності запровадження проєкта по впровадженню інноваційної продукції за допомогою метода «дерево прийняття рішень». Запровадження заходів дасть можливість ПАТ НВП «Радій» покращити ефективність інноваційної діяльності. In the introduction, the relevance of the topic is substantiated, the purpose, object, and subject of the study are determined. The first section discusses the theoretical foundations of the formation of innovation activity at enterprises. The second section provides a general description of Research and Production Corporation "Radiy”, an analysis of the financial condition and strategic orientation, and determines that the enterprise is profitable. The third section proposes directions for improving innovation activities, in particular, justifying the feasibility of implementing a project to introduce innovative products using the decision-making tree method. Implementation of the measures will allow Research and Production Corporation "Radiy” to improve the efficiency of innovation activities.