Другий (магістерський) рівень
Permanent URI for this collectionhttps://dspace.kntu.kr.ua/handle/123456789/11697
Browse
16 results
Search Results
Item Потенціал конкурентоспроможності підприємства (на прикладі ПАТ НВП «Радій» м. Кропивницький)(ЦНТУ, 2024-12) Головата, Оксана Олександрівна; Holovata, OksanaУ вступі обґрунтовано актуальність теми, визначено мету, об’єкт, і предмет дослідження. В першому розділі розглянуті теоретико-методологічні засади потенціалу конкурентоспроможності підприємства, досліджено сутність, управління та структуру КПП. В другому розділі проведено аналіз господарської діяльності ПАТ НВП «Радій», оцінка ефективності потенціалу конкурентоспроможності підприємства, визначено, що підприємство розвивається. В третьому розділі запропоновані заходи та рекомендації підвищення потенціалу конкурентоспроможності підприємства, зокрема проект з відновлюваної енергетики для ПАТ НВП «Радій». Запровадження заходів дасть можливість ПАТ НВП «Радій» підвищити потенціал конкурентоспроможності підприємства. The introduction substantiates the relevance of the topic, defines the purpose, object, and subject of the study. In the first chapter, the theoretical and methodological foundations of the enterprise's competitiveness potential are considered, the essence, management and structure of the checkpoint are investigated. In the second chapter, an analysis of the economic activity of Research and Production Corporation «Radiy» was carried out, an assessment of the effectiveness of the enterprise's competitiveness potential was carried out, and it was determined that the enterprise is developing. In the third section, measures and recommendations for increasing the competitiveness potential of the enterprise are proposed, in particular, a renewable energy project for RPC «Radiу». The introduction of measures will make it possible for RPC «Radiу» to increase the competitiveness potential of the enterprise.Item Результативність підприємницької діяльності, обґрунтування стратегії та розвитку в умовах воєнного стану (на прикладі ТОВ «СП Система» м. Кропивницький)(ЦНТУ, 2024-12) Шевчук, Костянтин Андрійович; Shevchuk, KostyantynУ першому розділі розглянуто теоретичні підходи щодо аналізу результативності підприємницької діяльності, економічні аспекти оцінювання результативності підприємницької діяльності, методологічні підходи до аналізу результативності підприємницької діяльності, підходи до оцінки ефективності діяльності підприємств. У другому розділі наведена організаційно-економічна характеристика досліджуваного підприємства, здійснено аналіз фінансових результатів роботи підприємства, його фінансово-майновий стан, аналіз використання виробничих фондів підприємства. У третьому розділі проаналізовані можливі напрямки підвищення результативності діяльності досліджуваного підприємства та запропоновані стратегії та моделі для підвищення результативної діяльності підприємства. У висновку підведено підсумки дослідження та узагальнено отримані результати. The first section considers theoretical approaches to the analysis of the effectiveness of entrepreneurial activity, economic aspects of assessing the effectiveness of entrepreneurial activity, methodological approaches to the analysis of the effectiveness of entrepreneurial activity, approaches to assessing the effectiveness of enterprise activity. The second section presents the organizational and economic characteristics of the enterprise under study, an analysis of the financial results of the enterprise, its financial and property status, and an analysis of the use of the enterprise's production funds. The third section analyzes possible directions for improving the effectiveness of the enterprise under study and proposes strategies and models for improving the effectiveness of the enterprise. The conclusion summarizes the results of the study and summarizes the results obtained.Item Напрями використання дронів для підвищення економічної ефективності агробізнесу: аналіз та перспективи впровадження (на прикладі ТОВ «Агрофірма «Хлібороб», Кіровоградська область, с. Наливайка)(ЦНТУ, 2024-12-10) Безсмолий, Святослав Євгенійович; Bezsmolyi, SvyatoslavУ першому розділі роботи досліджено теоретико-методологічні аспекти використання дронів в агробізнесі. Проаналізовано основні підходи до їх застосування, запропоновано класифікацію дронів за функціональними характеристиками, визначено переваги та специфіку їх використання. Розглянуто стан агробізнесу в Україні, виявлено основні проблеми та визначено перспективи його розвитку з урахуванням сучасних технологій. У другому розділі проаналізовано організаційно-господарську діяльність ТОВ «Агрофірма «Хлібороб», проведено балансовий, виробничий та фінансово-економічний аналіз діяльності підприємства. У третьому розділі обґрунтовано напрями використання агродронів, розроблено програму впровадження агродронів у діяльність підприємства, проведено оцінку запропонованої програми. The first chapter of the study examines the theoretical and methodological aspects of using drones in agribusiness. The main approaches to their application are analyzed, a classification of drones based on their functional characteristics is proposed, and the advantages and specifics of their use are identified. The state of agribusiness in Ukraine is reviewed, key problems are highlighted, and prospects for its development considering modern technologies are determined. The second chapter analyzes the organizational and economic activities of LLC «Agrofirm Khliborob», including a balance sheet, production, and financial-economic analysis of the company's operations. The third chapter substantiates the directions for using agrodrones, develops a program for their implementation in the company's operations, evaluates the proposed program, and proves its economic efficiency compared to traditional agricultural technologies.Item Оптимізація процесів управління конкурентоспроможністю продукції на малих агропідприємствах (на прикладі ФГ «Шанс», с. Іванівка, Новоукраїнський район, Кіровоградська область)(ЦНТУ, 2024-12) Ванярха, Віталій Володимирович; Vanyarkha, VitaliyДослідження теми дипломної роботи «Оптимізація процесів управління конкурентоспроможністю продукції на малих агропідприємствах» спрямоване на дослідження теоретичних основ, аналіз практичного досвіду та розробку рекомендацій для підвищення конкурентоспроможності продукції підприємств агропромислового комплексу. Перший розділ присвячено теоретичним основам управління конкурентоспроможністю. У ньому розкрито сутність та концепції управління конкурентоспроможністю підприємств агропромислового комплексу, досліджено методи зниження витрат виробництва і собівартості продукції. Другий розділ містить аналіз господарської діяльності ФГ «Шанс». У цьому розділі представлено загальну характеристику підприємства, проведено аналіз економічної ефективності його діяльності, зокрема оцінку фінансового стану, рентабельності та результативності маркетингової стратегії. Третій розділ спрямований на визначення перспективних напрямів удосконалення управління конкурентоспроможністю продукції. Запропоновано заходи щодо оптимізації управлінських процесів, включаючи покращення матеріально-технічного забезпечення виробництва. The study of the topic of the diploma work «Optimization of processes of product competitiveness management at small agricultural enterprises» is aimed at researching the theoretical foundations, analyzing practical experience and developing recommendations for improving the competitiveness of products of agricultural enterprises. The first chapter is devoted to the theoretical foundations of competitiveness management. It reveals the essence and concepts of competitiveness management of agricultural enterprises, and investigates methods of reducing production costs and production costs. The second section contains an analysis of the economic activity of FG «Chance». This section presents a general description of the enterprise, analyzes the economic efficiency of its activities, including an assessment of the financial condition, profitability and effectiveness of the marketing strategy. The third section is aimed at identifying promising areas for improving the management of product competitiveness. Measures to optimize management processes, including improving the logistics of production, are proposed.Item Оптимізація операційної діяльності підприємства (на прикладі АТ «Гідросила», м. Кропивницький)(ЦНТУ, 2024-12) Ковальчук, Наталія Володимирівна; Kovalchuk, NataliyaУ першому розділі роботи досліджено теоретико-методологічні аспекти операційної діяльності підприємства. Розглянуто різні підходи до визначення поняття «операційна діяльність», систематизовано основні її показники ефективності та чинники впливу, запропоновано класифікацію операційних процесів підприємств. У другому розділі проаналізовано операційну діяльність АТ «Гідросила», проведено SWOT-аналіз, досліджено зовнішнє та внутрішнє середовище підприємства, а також конкурентне середовище. Проаналізовано динаміку основних показників операційної діяльності за 2021–2023 рр., визначено основні проблеми та ризики в її організації. У третьому розділі обґрунтовано заходи, спрямовані на оптимізацію операційної діяльності підприємства, запропоновано впровадження сучасних інструментів управління та технологій для підвищення ефективності операційних процесів. In the first section of the work, the theoretical and methodological aspects of the enterprise's operating activities are studied. Different approaches to defining the concept of “operating activity” are considered, its main performance indicators and factors of influence are systematized, and a classification of operational processes of enterprises is proposed. The second section analyzes the operating activities of JSC “Hydrosila”, conducts a SWOT analysis, studies the external and internal environment of the enterprise, as well as the competitive environment. The dynamics of the main indicators of operating activities for 2021-2023 is analyzed, the main problems and risks in its organization are identified. The third section substantiates the measures aimed at optimizing the operating activities of the enterprise, proposes the introduction of modern management tools and technologies to improve the efficiency of operating processes.Item Стратегії управління технічним розвитком підприємства в умовах цифрової трансформації (на прикладі ТОВ «Кропивницький хліб», м. Кропивницький)(ЦНТУ, 2024-12) Сідоров, Юрій Анатолійович; Sidorov, YuriyУ першому розділі роботи досліджено теоретичні основи управління технічним розвитком підприємства. Розглянуто сутність і показники технічного розвитку, визначено основні етапи планування технічного розвитку, а також проаналізовано інформаційні методи формування та використання виробничої потужності. У другому розділі проведено аналіз системи управління технічним розвитком ТОВ «Кропивницький хліб». Надано організаційно-економічну характеристику підприємства, проаналізовано його фінансовий стан, а також оцінено організаційно-технічний рівень виробництва. У третьому розділі обґрунтовано шляхи вдосконалення системи управління технічним розвитком підприємства. Запропоновано напрями підвищення організаційно-технічного рівня виробництва, визначено ефективність управлінських рішень у технічному розвитку, а також розроблено рекомендації щодо вдосконалення техніко-технологічної бази виробництва з використанням інформаційних інструментів. In the first section of the paper, the theoretical foundations of managing the technical development of an enterprise are studied. The essence and indicators of technical development are considered, the main stages of planning technical development are defined, and information methods of formation and use of production capacity are analyzed. The second section analyzes the system for managing the technical development of LLC “Kropyvnytskyi Hlib”. The organizational and economic characteristics of the enterprise are provided, its financial condition is analyzed, and the organizational and technical level of production is evaluated. The third section substantiates the ways to improve the system for managing the technical development of enterprise. It offers directions of increase of the organizational and technical level of production, determines efficiency of managerial decisions in technical development, and develops recommendations on improvement of the technical and technological base of production with the use of information tools.Item Оптимізація бізнес-процесів підприємства (на прикладі Колективного підприємства «ПВК Геркон», м. Кропивницький)(ЦНТУ, 2024-12) Гросул, Інна Дем’янівна; Grosul, InnaУ кваліфікаційній роботі досліджено теоретико-методичні положення та практичні аспекти оптимізації бізнес-процесів на прикладі колективного підприємства «ПВК Геркон». Основну увагу приділено аналізу сучасних бізнес-процесів, їх класифікації, характеристикам та особливостям управління в умовах динамічного ринкового середовища. У першому розділі встановлено, що бізнес-процеси є ключовими елементами ефективного функціонування підприємства, забезпечуючи інтеграцію внутрішніх і зовнішніх дій та досягнення стратегічних цілей. Сучасні бізнес-процеси характеризуються клієнтоорієнтованістю, динамічністю, технологічною інтеграцією, орієнтацією на інновації та екологічністю, що дозволяє підприємствам адаптуватися до викликів ринку. У другому розділі роботі проведено оцінку організаційної структури та фінансово-економічного стану КП «ПВК Геркон». Виявлено, що підприємство демонструє позитивну динаміку фінансових показників, зберігає конкурентоспроможність і відповідає високим стандартам якості завдяки функціональній структурі управління, чітко визначеним бізнес-процесам та кваліфікованому персоналу. У третьому розділі розроблено структурну модель оптимізації бізнес-процесів, яка включає ключові напрями вдосконалення: покращення прогнозування, забезпечення якості даних, зниження інформаційного перевантаження та вдосконалення комунікації. Особливу увагу приділено адаптації бізнес-процесів до умов воєнного стану, що передбачає управління ризиками, раціональне використання ресурсів, впровадження цифрових рішень та збереження мотивації персоналу. Запропоновано експрес-метод оптимізації бізнес-процесів, орієнтований на досягнення швидких результатів за короткий час. Метод спрямований на мінімізацію витрат, підвищення продуктивності та стабілізацію діяльності підприємства в умовах обмежених ресурсів і часу. Загалом результати дослідження підтверджують, що оптимізація бізнес-процесів є критично важливою для підвищення ефективності, конкурентоспроможності та адаптації підприємства до змін ринкового середовища. Розроблені рекомендації та механізми створюють основу для сталого розвитку КП «ПВК Геркон», сприяючи його успішному функціонуванню навіть у кризових умовах. The qualification work explores the theoretical and methodological positions and practical aspects of business process optimization at the collective enterprise "PVK Herkon". The main focus is on analyzing modern business processes, their classification, characteristics, and management features in a dynamic market environment. In the first chapter, it is established that business processes are key elements for effective enterprise operation, integrating internal and external actions and achieving strategic goals. Modern business processes are characterized by customer orientation, dynamism, technological integration, innovation focus, and environmental consciousness, enabling enterprises to adapt to market challenges. The second chapter assesses the organizational structure and financial-economic state of the collective enterprise "PVK Herkon". It was found that the enterprise demonstrates positive financial dynamics, maintains competitiveness, and meets high-quality standards thanks to a functional management structure, clearly defined business processes, and qualified personnel. In the third chapter, a structural model for business process optimization is developed, which includes key directions for improvement: enhancing forecasting, ensuring data quality, reducing information overload, and improving communication. Special attention is given to adapting business processes to wartime conditions, which involves risk management, rational resource use, implementing digital solutions, and maintaining staff motivation. A rapid optimization method is proposed, aimed at achieving quick results in a short time. This method focuses on minimizing costs, increasing productivity, and stabilizing enterprise operations under limited resources and time constraints. Overall, the research results confirm that business process optimization is critically important for enhancing efficiency, competitiveness, and adapting the enterprise to changes in the market environment. The developed recommendations and mechanisms create a foundation for the sustainable development of the collective enterprise "PVK Herkon", facilitating its successful operation even in crisis conditions.Item Інноваційні підходи до підвищення конкурентоспроможності фермерських господарств (на прикладі ФГ «ВАЛ», с.Іванівка, Новоукраїнський район, Кіровоградська область)(ЦНТУ, 2024-12) Мармаза, Андрій Миколайович; Marmaza, AndriyДослідження теми дипломної роботи спрямоване на аналіз теоретичних аспектів конкурентоспроможності, вивчення господарської діяльності ФГ “ВАЛ” та розробку практичних рекомендацій щодо впровадження інноваційних рішень. Перший розділ присвячено теоретичним основам конкурентоспроможності фермерських господарств. Розкрито сутність поняття конкурентоспроможності, теоретичні підходи до її оцінки, роль інновацій у підвищенні ефективності господарської діяльності. У другому розділі проведено аналіз господарської діяльності ФГ «ВАЛ». Надано організаційну характеристику господарства, оцінено його внутрішнє та зовнішнє середовище, виявлено чинники, які впливають на конкурентоспроможність господарства. Третій розділ зосереджено на інноваційних підходах до підвищення конкурентоспроможності ФГ «ВАЛ». Досліджено можливості впровадження технологічних інновацій, управлінських та маркетингових рішень. Запропоновано стратегії залучення інвестицій та партнерства для інноваційного розвитку фермерського господарства. The study of the thesis focuses on analyzing the theoretical aspects of competitiveness, examining the economic activities of FG «VAL», and developing practical recommendations for implementing innovative solutions. The first chapter is dedicated to the theoretical foundations of the competitiveness of farms. It reveals the essence of the concept of competitiveness, theoretical approaches to its assessment, and the role of innovations in improving economic efficiency. The second chapter analyzes the economic activities of FG «VAL» It provides an organizational description of the farm, assesses its internal and external environment, and identifies factors affecting the farm's competitiveness. The third chapter focuses on innovative approaches to increasing the competitiveness of FG «VAL», It examines the possibilities of implementing technological innovations, managerial, and marketing solutions. Strategies for attracting investments and partnerships for the innovative development of the farm are proposed.Item Формування механізму сталого розвитку аграрного підприємства під час воєнного стану (на прикладі ПП «ШАНС», Кіровоградська обл., Кропивницький р-н., с. Вільне)(ЦНТУ, 2024-12) Піддубний, Віталій Леонідович; Piddubnyi, VitaliyДослідження надає комплексний підхід до вирішення проблем сталого розвитку аграрного підприємства в умовах воєнного стану, забезпечуючи адаптацію, стабільність і перспективний розвиток навіть у кризових умовах. У першому розділі досліджено основні теоретико-методологічні засади сталого розвитку підприємств, зокрема аграрних, як бази для економічного зростання в умовах воєнного стану. Було розкрито сутність концепції сталого розвитку, яка інтегрує три ключові складові: економічну, екологічну та соціальну. Особливу увагу приділено впливу сучасних викликів, обумовлених війною, на сталий розвиток аграрного сектору. Виокремлено основні проблеми, які постають перед аграрними підприємствами в сучасних умовах. Обгрунтовано, що зазначені виклики вимагають від підприємств не лише адаптації бізнес-процесів, але й впровадження інноваційних підходів для досягнення сталого розвитку. Окремо розглянуто можливості управління ризиками як невід’ємної складової забезпечення сталого розвитку аграрних підприємств в умовах високої невизначеності. Запропоновано концептуальну модель управління ризиками, яка включає ідентифікацію, аналіз, пом’якшення ризиків та впровадження інновацій, спрямованих на зміцнення стійкості підприємств. Другий розділ присвячений діагностиці проблем забезпечення сталого розвитку приватного підприємства «Шанс» в умовах воєнного стану. Основними аспектами аналізу стали загальна організаційно-економічна характеристика підприємства, фінансово-економічний аналіз, а також факторно-критеріальне оцінювання організаційно-економічних передумов сталого розвитку. Було проведено факторно-критеріальне оцінювання сталого розвитку, завдяки чому були виявлені основні проблеми та виклики, з якими підприємство стикається. У третьому розділі систематизовані підходи до подолання викликів, спричинених війною, шляхом розробки комплексного механізму забезпечення сталого розвитку. У підрозділі розглянуто ключові аспекти, які визначають адаптацію підприємства до сучасних реалій. Ідентифіковано ключові виклики сталого розвитку, зокрема ризики, пов’язані з інноваційним потенціалом, аграрною специфікою, економічною стійкістю, ресурсною забезпеченістю, кадровим потенціалом та ринковою позицією. Запропоновано заходи для нейтралізації цих викликів, які включають інвестиції в інноваційні технології, впровадження адаптивних рішень до кліматичних змін, оптимізацію ресурсів та підвищення кадрового потенціалу. Розроблено рекомендації щодо участі ПП «Шанс» у грантовій програмі USAID, спрямованій на розширення логістичних можливостей підприємства. Розроблено комплексний механізм, який враховує зовнішні та внутрішні чинники, спрямовані на забезпечення стійкості підприємства до викликів воєнного стану. Запропоновані підходи спрямовані не лише на подолання поточних викликів, але й на закладення основ для довгострокового розвитку, що відповідає принципам економічної безпеки та стійкості. The study provides a comprehensive approach to addressing the issues of sustainable development of an agricultural enterprise during martial law, ensuring adaptation, stability, and forward-looking development even in crisis conditions. In the first chapter, the fundamental theoretical and methodological principles of sustainable development of enterprises, particularly agricultural ones, as a basis for economic growth during martial law, were explored. The essence of the sustainable development concept, which integrates three key components: economic, environmental, and social, was revealed. Special attention was paid to the impact of contemporary challenges caused by the war on the sustainable development of the agricultural sector. Key problems facing agricultural enterprises in current conditions were identified. It was justified that these challenges require not only adaptation of business processes but also the implementation of innovative approaches to achieve sustainable development. The possibilities of risk management as an integral part of ensuring sustainable development of agricultural enterprises in conditions of high uncertainty were considered. A conceptual model of risk management was proposed, which includes identification, analysis, mitigation of risks, and the implementation of innovations aimed at strengthening enterprise resilience. The second chapter is dedicated to diagnosing problems in ensuring the sustainable development of the private enterprise "Chance" during martial law. The main aspects of the analysis were the general organizational and economic characteristics of the enterprise, financialeconomic analysis, and factor-criterion evaluation of organizational-economic preconditions for sustainable development. A factor-criterion evaluation of sustainable development was conducted, identifying the main problems and challenges faced by the enterprise. In the third chapter, approaches to overcoming challenges caused by the war through the development of a comprehensive mechanism for ensuring sustainable development were systematized. The subsection examined key aspects defining the enterprise's adaptation to current realities. Key challenges to sustainable development were identified, including risks associated with innovation potential, agricultural specificity, economic resilience, resource provision, human resource potential, and market position. Measures to neutralize these challenges were proposed, including investments in innovative technologies, implementation of adaptive solutions to climate changes, resource optimization, and enhancement of human resource potential. Recommendations were developed for the participation of PE "Chance" in a USAID grant program aimed at expanding the enterprise's logistical capabilities. A comprehensive mechanism that considers external and internal factors aimed at ensuring the enterprise's resilience to the challenges of martial law was developed. The proposed approaches are aimed not only at overcoming current challenges but also at laying the foundation for long-term development that meets the principles of economic security and sustainability.Item Комплексний аналіз та економічний розвиток агропромислового потенціалу Кіровоградської області (на прикладі департаменту агропромислового розвитку Кіровоградської обласної військової адміністрації)(ЦНТУ, 2024-12) Немненко, Анастасія Андріївна; Nemnenko, AnastasiyaДослідження теми дипломної роботи «Комплексний аналіз та економічний розвиток агропромислового потенціалу Кіровоградської області» спрямоване на глибокий аналіз сучасного стану та визначення перспектив розвитку сільськогосподарського сектору в регіоні. Особлива увага приділяється оцінці ефективності управлінських рішень на прикладі департаменту агропромислового розвитку Кіровоградської обласної військової адміністрації. У першому розділі представлено загальний огляд стану сільськогосподарської промисловості України та Кіровоградської області. Розглянуто ключові економічні показники, роль сільського господарства в національній економіці, результати збору урожаю основних культур. Другий розділ присвячено дослідженню основних факторів, що впливають на економічний розвиток агропромислового комплексу Кіровоградської області. Зокрема, аналізується ефективність фінансових і кредитних інструментів. Третій розділ зосереджується на впровадженні принципів сталого розвитку в управлінні агропромисловим комплексом області. Розглянуто екологічні заходи, моделі оптимального використання природних ресурсів. The research on the topic of the thesis «Comprehensive analysis and economic development of agro-industrial potential of Kirovograd region» is aimed at an in-depth analysis of the current state and determination of the prospects for the development of the agricultural sector in the region. Particular attention is paid to assessing the effectiveness of management decisions on the example of the Department of Agricultural Development of the Kirovohrad Regional Military Administration. The first section provides a general overview of the state of the agricultural industry in Ukraine and Kirovohrad region. The key economic indicators, the role of agriculture in the national economy, and the results of the harvest of major crops are discussed. The second section is devoted to the study of the main factors influencing the economic development of the agricultural sector of Kirovohrad region. In particular, the efficiency of financial and credit instruments is analyzed. The third section focuses on the implementation of the principles of sustainable development in the management of the agro-industrial complex of the region. Environmental measures and models of optimal use of natural resources are considered.