Другий (магістерський) рівень

Permanent URI for this collectionhttps://dspace.kntu.kr.ua/handle/123456789/11697

Browse

Subject: search.filters.subject.classification

Search Results

Now showing 1 - 2 of 2
  • Thumbnail Image
    Item
    Оптимізація бізнес-процесів у торговельній компанії: аналіз і шляхи вдосконалення (на прикладі ІП «І-АР-СІ», м. Київ)
    (ЦНТУ, 2024-12) Мараховський, Богдан Олександрович; Marakhovskyi, Bohdan
    Кваліфікаційна робота присвячена комплексному дослідженню оптимізації бізнес-процесів у торговельних компаніях з урахуванням сучасних викликів та технологічних тенденцій. У першому розділі розглянуто теоретичні основи, включаючи поняття, класифікацію та методи оптимізації бізнес-процесів. У другому розділі проведено практичний аналіз бізнес-процесів на прикладі ІП "І-АР-СІ", м. Київ, зокрема організаційної структури, ефективності управління основними та допоміжними процесами, а також аспекти інформаційної безпеки. У третьому розділі запропоновано напрями вдосконалення бізнес-процесів, з акцентом на використанні цифрових технологій, таких як автоматизація логістики, електронний документообіг та інноваційні системи управління. Робота акцентує увагу на практичному застосуванні отриманих результатів для забезпечення конкурентоспроможності та стратегічного розвитку торговельних компаній. The qualifying work is dedicated to a comprehensive study of optimizing business processes in trading companies, considering contemporary challenges and technological trends. The first chapter examines the theoretical foundations, including the concepts, classification, and methods of optimizing business processes. The second chapter presents a practical analysis of business processes using the example of IP "ERC" Kyiv, focusing on the organizational structure, the efficiency of managing core and auxiliary processes, and aspects of information security. The third chapter proposes directions for improving business processes, emphasizing the use of digital technologies such as logistics automation, electronic document management, and innovative management systems. The project highlights the practical application of the obtained results to ensure the competitiveness and strategic development of trading companies.
  • Thumbnail Image
    Item
    Оцінка та підвищення конкурентоспроможності підприємства (на прикладі ТОВ «Гудгрейноіл» м. Кропивницький Кіровоградської області)
    (ЦНТУ, 2023-12-25) Культенко, Дана Сергіївна; Kultenko, Dana
    У першому розділі роботи проаналізовано існуючі поняття «конкуренція», «конкурентоспроможність підприємства» за сутністю, виходячи з різносторонніх концепцій виникнення та підходи до вивчення зазначених термінів; з’ясовано та удосконалено поняття, досліджено різновиди факторів впливу та методи оцінки конкурентоспроможності. В другому розділі наведено загальну характеристику діяльності підприємства; проведено оцінку здатності підприємства до конкуренції на сформованому ринку в умовах воєнного стану, здійснено фінансово-економічний аналіз діяльності «ТОВ Гудгрейноіл»; визначено сильні та слабкі сторони, загрози та можливості підприємства за методикою проведення SWOT-аналізу. У третьому розділі, застосовуючи економіко-математичну модель, визначено шляхи удосконалення діяльності підприємства задля покращення його конкурентоспроможності; розроблено рекомендації щодо поліпшення діяльності ТОВ «Гудгрейноіл» та оптимізації підприємства та аргументовано доведено доцільність їх впровадження. The first section of the work analyzes the existing concepts of "competition," "competitiveness of the enterprise" in essence, based on the diverse concepts of emergence and approaches to the study of these terms; the concept has been clarified and improved, varieties of influence factors and methods for assessing competitiveness have been studied. The second section provides a general description of the enterprise; an assessment of the ability of the enterprise to compete in the existing market under martial law was carried out, a financial and economic analysis of the activities of Goodgrainoil LLC was carried out; strengths and weaknesses, threats and opportunities of the enterprise by the method of SWOT-analysis are determined. In the third section, applying the economic and mathematical model, the ways of improving the activity of the enterprise to improve its competitiveness are determined; recommendations for improving the activities of Gudgrainoil LLC and optimizing the enterprise have been developed and the feasibility of their implementation has been substantiated.