Другий (магістерський) рівень
Permanent URI for this collectionhttps://dspace.kntu.kr.ua/handle/123456789/11697
Browse
3 results
Search Results
Item Збереження і розвиток трудового потенціалу підприємства ЖКГ в умовах війни (на прикладі ОКВП «Дніпро-Кіровоград», м. Кропивницький)(ЦНТУ, 2024-12) Димура, Микола Миколайович; Dymura, MykolaУ кваліфікаційній роботі проведений комплексний аналіз трудового потенціалу підприємства житлово-комунального господарства в умовах війни, на прикладі ОКВП «Дніпро-Кіровоград». Робота має три основні розділи, кожен з яких вносить значний внесок у розуміння та вирішення проблеми збереження і розвитку трудового потенціалу в екстремальних умовах. У першому розділі здійснено систематизацію наукових поглядів на категорію «трудовий потенціал». Автор описує його сучасне багатоаспектне визначення, ключові характеристики і особливості, які стають важливими у контексті сучасних трансформаційних процесів. Аналізується вплив внутрішніх та зовнішніх факторів на формування та розвиток трудового потенціалу, і розглядаються специфічні особливості цього процесу на прикладах з різних галузей і країн, що надає змогу виявити універсальні та унікальні аспекти цих процесів. Другий розділ присвячений детальному аналізу стану трудового потенціалу на ОКВП «Дніпро-Кіровоград» в контексті триваючого військового конфлікту. Він починається з загального огляду діяльності підприємства, його фінансово-економічної результативності, а далі зосереджується на оцінці трудового потенціалу. Розглядаються ключові виклики та проблеми, з якими зіштовхується підприємство під час війни, і аналізується їх вплив на персонал та загальну продуктивність роботи. У третьому розділі автор розробляє стратегії та політики, спрямовані на підтримку і розвиток трудового потенціалу підприємства в умовах війни. Пропонується ряд інноваційних підходів, включаючи стратегії збереження трудового потенціалу, політику розвитку та підвищення кваліфікації персоналу, та мотиваційні механізми. Особлива увага приділяється забезпеченню безпеки працівників, підтримці їхнього морального духу та здоров'я, що є критично важливим для забезпечення неперервної і ефективної роботи підприємства в екстремальних умовах. Завдяки цьому комплексному підходу кваліфікаційна робота забезпечує цінний внесок у практичну діяльність, спрямовану на управління трудовими ресурсами в умовах кризи та конфліктів. In the qualification work, a comprehensive analysis of the labor potential of the housing and communal services enterprise during wartime, exemplified by the OKVP "Dnipro-Kirovograd," is conducted. The work is divided into three main sections, each of which makes a significant contribution to understanding and solving the problem of preserving and developing labor potential under extreme conditions. The first section systematizes scientific views on the category "labor potential." The author describes its modern multifaceted definition, key characteristics, and features that become important in the context of current transformational processes. The influence of internal and external factors on the formation and development of labor potential is analyzed, and specific features of this process are examined through examples from various industries and countries, revealing both universal and unique aspects. The second section is dedicated to a detailed analysis of the labor potential at OKVP "Dnipro-Kirovograd" in the context of the ongoing military conflict. It begins with a general overview of the enterprise's activities, its financial and economic performance, and then focuses on assessing labor potential. Key challenges and problems faced by the enterprise during the war are examined, and their impact on staff and overall work productivity is analyzed. In the third section, the author develops strategies and policies aimed at supporting and developing the enterprise's labor potential under wartime conditions. A range of innovative approaches is proposed, including labor potential preservation strategies, development policies, and personnel training, as well as motivational mechanisms. Special attention is given to ensuring the safety of workers, supporting their morale and health, which is critically important for maintaining continuous and effective operations of the enterprise under extreme conditions. Thanks to this comprehensive approach, the thesis provides a valuable contribution to practical activities aimed at managing labor resources in crisis and conflict situations.Item Формування механізму сталого розвитку аграрного підприємства під час воєнного стану (на прикладі ПП «ШАНС», Кіровоградська обл., Кропивницький р-н., с. Вільне)(ЦНТУ, 2024-12) Піддубний, Віталій Леонідович; Piddubnyi, VitaliyДослідження надає комплексний підхід до вирішення проблем сталого розвитку аграрного підприємства в умовах воєнного стану, забезпечуючи адаптацію, стабільність і перспективний розвиток навіть у кризових умовах. У першому розділі досліджено основні теоретико-методологічні засади сталого розвитку підприємств, зокрема аграрних, як бази для економічного зростання в умовах воєнного стану. Було розкрито сутність концепції сталого розвитку, яка інтегрує три ключові складові: економічну, екологічну та соціальну. Особливу увагу приділено впливу сучасних викликів, обумовлених війною, на сталий розвиток аграрного сектору. Виокремлено основні проблеми, які постають перед аграрними підприємствами в сучасних умовах. Обгрунтовано, що зазначені виклики вимагають від підприємств не лише адаптації бізнес-процесів, але й впровадження інноваційних підходів для досягнення сталого розвитку. Окремо розглянуто можливості управління ризиками як невід’ємної складової забезпечення сталого розвитку аграрних підприємств в умовах високої невизначеності. Запропоновано концептуальну модель управління ризиками, яка включає ідентифікацію, аналіз, пом’якшення ризиків та впровадження інновацій, спрямованих на зміцнення стійкості підприємств. Другий розділ присвячений діагностиці проблем забезпечення сталого розвитку приватного підприємства «Шанс» в умовах воєнного стану. Основними аспектами аналізу стали загальна організаційно-економічна характеристика підприємства, фінансово-економічний аналіз, а також факторно-критеріальне оцінювання організаційно-економічних передумов сталого розвитку. Було проведено факторно-критеріальне оцінювання сталого розвитку, завдяки чому були виявлені основні проблеми та виклики, з якими підприємство стикається. У третьому розділі систематизовані підходи до подолання викликів, спричинених війною, шляхом розробки комплексного механізму забезпечення сталого розвитку. У підрозділі розглянуто ключові аспекти, які визначають адаптацію підприємства до сучасних реалій. Ідентифіковано ключові виклики сталого розвитку, зокрема ризики, пов’язані з інноваційним потенціалом, аграрною специфікою, економічною стійкістю, ресурсною забезпеченістю, кадровим потенціалом та ринковою позицією. Запропоновано заходи для нейтралізації цих викликів, які включають інвестиції в інноваційні технології, впровадження адаптивних рішень до кліматичних змін, оптимізацію ресурсів та підвищення кадрового потенціалу. Розроблено рекомендації щодо участі ПП «Шанс» у грантовій програмі USAID, спрямованій на розширення логістичних можливостей підприємства. Розроблено комплексний механізм, який враховує зовнішні та внутрішні чинники, спрямовані на забезпечення стійкості підприємства до викликів воєнного стану. Запропоновані підходи спрямовані не лише на подолання поточних викликів, але й на закладення основ для довгострокового розвитку, що відповідає принципам економічної безпеки та стійкості. The study provides a comprehensive approach to addressing the issues of sustainable development of an agricultural enterprise during martial law, ensuring adaptation, stability, and forward-looking development even in crisis conditions. In the first chapter, the fundamental theoretical and methodological principles of sustainable development of enterprises, particularly agricultural ones, as a basis for economic growth during martial law, were explored. The essence of the sustainable development concept, which integrates three key components: economic, environmental, and social, was revealed. Special attention was paid to the impact of contemporary challenges caused by the war on the sustainable development of the agricultural sector. Key problems facing agricultural enterprises in current conditions were identified. It was justified that these challenges require not only adaptation of business processes but also the implementation of innovative approaches to achieve sustainable development. The possibilities of risk management as an integral part of ensuring sustainable development of agricultural enterprises in conditions of high uncertainty were considered. A conceptual model of risk management was proposed, which includes identification, analysis, mitigation of risks, and the implementation of innovations aimed at strengthening enterprise resilience. The second chapter is dedicated to diagnosing problems in ensuring the sustainable development of the private enterprise "Chance" during martial law. The main aspects of the analysis were the general organizational and economic characteristics of the enterprise, financialeconomic analysis, and factor-criterion evaluation of organizational-economic preconditions for sustainable development. A factor-criterion evaluation of sustainable development was conducted, identifying the main problems and challenges faced by the enterprise. In the third chapter, approaches to overcoming challenges caused by the war through the development of a comprehensive mechanism for ensuring sustainable development were systematized. The subsection examined key aspects defining the enterprise's adaptation to current realities. Key challenges to sustainable development were identified, including risks associated with innovation potential, agricultural specificity, economic resilience, resource provision, human resource potential, and market position. Measures to neutralize these challenges were proposed, including investments in innovative technologies, implementation of adaptive solutions to climate changes, resource optimization, and enhancement of human resource potential. Recommendations were developed for the participation of PE "Chance" in a USAID grant program aimed at expanding the enterprise's logistical capabilities. A comprehensive mechanism that considers external and internal factors aimed at ensuring the enterprise's resilience to the challenges of martial law was developed. The proposed approaches are aimed not only at overcoming current challenges but also at laying the foundation for long-term development that meets the principles of economic security and sustainability.Item Забезпечення оптимізації витрат торговельного підприємства в умовах воєнного стану (на прикладі ТОВ «Універсал-плюс», м. Кропивницький)(ЦНТУ, 2023-12-25) Притула, Денис Анатолійович; Prytula, DenysУ першому розділі досліджено теоретичні основи управління витратами торговельного підприємства. Проаналізовано роль та сутність витрат торговельного підприємства, систематизовано їх види. Узагальнено наукову думку щодо необхідності управління витратами в діяльності торговельного підприємства. Розкрито сучасні методичні підходи до управління витратами у торговельному бізнесі. У другому розділі здійснено аналіз стану управління витратами торговельного підприємства на прикладі ТОВ «УНІВЕРСАЛ-ПЛЮС». Надано загальну характеристику діяльності торговельного підприємства. Здійснено системний аналіз витрат торговельного підприємства та оцінку ефективності існуючої на підприємстві системи управління витратами. У третьому розділі визначено шляхи оптимізації витрат торговельного підприємства в умовах воєнного стану. Запропоновано напрями вдосконалення системи управління витратами підприємства. Рекомендовано запровадження методів моделювання у практику управління витратами в умовах невизначеності та ризику. Розроблено пропозиції щодо оптимізації управління витратами торговельного підприємства. The first chapter examines the theoretical foundations of cost management of a trading enterprise. The role and essence of the costs of a trading enterprise are analyzed, their types are systematized. The scientific opinion on the necessity of cost management in the trade enterprise activity has been summarized. Modern methodical approaches to cost management in trade business have been disclosed. The second section is devoted to the analysis of the cost management state of a trading enterprise on the example of UNIVERSAL-PLUS LLC. The general description of the trading company's activity has been given. The system analysis of the costs of the trading enterprise has been performed. The evaluation of the effectiveness of the cost management system existing at the enterprise has been carried out. The third section describes the ways to optimize the costs of a trade enterprise in the conditions of martial law. The directions for improving the company's cost management system have been proposed. It is recommended to implement the modeling methods in the cost management practice in conditions of uncertainty and risk. The suggestions for optimization of the trading enterprise cost management have been developed.