Другий (магістерський) рівень
Permanent URI for this collectionhttps://dspace.kntu.kr.ua/handle/123456789/11697
Browse
Search Results
Item Удосконалення методики оцінки трудових ресурсів підприємства (на прикладі ТОВ «АГРОФІРМА СОЮЗ» м. Кропивницький)(ЦНТУ, 2024-12) Головняк, Тетяна Миколаївна; Golovnyak, TetyanaУ кваліфікаційній роботі розглянуто теоретичні підходи та обґрунтовано практичні напрями оцінки використання трудових ресурсів підприємства. Запропоновано напрями по удосконаленню управління з метою оптимізації використання ресурсів на аналізованому підприємстві, проведена оцінка виробничої діяльності. У першому розділі узагальнено теоретичні підходи та систематизовано визначення поняття трудових ресурсів підприємства, що формують потенціал сучасного підприємства. У другому розділі проаналізовано в динаміці показники виробничої діяльності та обґрунтовано необхідність впровадження концепції ресурсозбереження з метою подальшого ефективного розвитку аналізованого підприємства. У третьому розділі визначено переваги методів оцінки ефективності використання та управління трудових ресурсів, що вплине на зростання ефективності та розвитку досліджуваного підприємства. The qualification work considers theoretical approaches and substantiates practical directions for assessing the use of labor resources of the enterprise. Directions for improving management in order to optimize the use of resources at the analyzed enterprise are proposed, and an assessment of production activities is carried out. The first section summarizes the theoretical approaches and systematizes the definition of the concept of labor resources of an enterprise, which form the potential of a modern enterprise. The second section analyzes the dynamics of production activity indicators and substantiates the need to introduce the concept of resource saving in order to further the effective development of the analyzed enterprise. The third section identifies the advantages of methods for evaluating the efficiency of the use and management of labor resources, which will affect the growth of efficiency and development of the enterprise under study.Item Оптимізація використання основних засобів підприємства (на прикладі ТОВ «АГРОФІРМА СОЮЗ» м. Кропивницький)(ЦНТУ, 2024-12) Горобець, Іван Іванович; Ноrobets, IvanУ кваліфікаційній роботі розглянуто теоретичні підходи та обґрунтовано практичні напрями оптимізації використання основних засобів підприємства у виробничій діяльності. Запропоновано напрями по удосконаленню управління з метою оптимізації використання основних засобів на аналізованому підприємстві, проведена оцінка виробничої діяльності. У першому розділі узагальнено теоретичні підходи та систематизовано визначення основних засобів аграрного підприємства та встановлено вплив факторів на їх формування. У другому розділі проаналізовано в динаміці показники виробничої діяльності та ефективність використання основних засобів підприємства. У третьому розділі вдосконалено систему управління щодо оптимального та ефективного використання основних засобів агропідприємствами, що вплине на зростання ефективності та розвитку досліджуваного підприємства. The qualification work considers theoretical approaches and substantiates practical directions for optimizing the use of fixed assets of the enterprise in production activities. Directions for improving management are proposed in order to optimize the use of fixed assets at the analyzed enterprise, and an assessment of production activities is carried out. The first section summarizes theoretical approaches and systematizes the definition of fixed assets of an agricultural enterprise and establishes the influence of factors on their formation. The second section analyzes the dynamics of production activity indicators and the efficiency of the use of fixed assets of the enterprise. The third section improves the management system for the optimal and effective use of fixed assets by agricultural enterprises, which will affect the growth of the efficiency and development of the studied enterprise.Item Оптимізація бізнес-процесів у торговельній компанії: аналіз і шляхи вдосконалення (на прикладі ІП «І-АР-СІ», м. Київ)(ЦНТУ, 2024-12) Мараховський, Богдан Олександрович; Marakhovskyi, BohdanКваліфікаційна робота присвячена комплексному дослідженню оптимізації бізнес-процесів у торговельних компаніях з урахуванням сучасних викликів та технологічних тенденцій. У першому розділі розглянуто теоретичні основи, включаючи поняття, класифікацію та методи оптимізації бізнес-процесів. У другому розділі проведено практичний аналіз бізнес-процесів на прикладі ІП "І-АР-СІ", м. Київ, зокрема організаційної структури, ефективності управління основними та допоміжними процесами, а також аспекти інформаційної безпеки. У третьому розділі запропоновано напрями вдосконалення бізнес-процесів, з акцентом на використанні цифрових технологій, таких як автоматизація логістики, електронний документообіг та інноваційні системи управління. Робота акцентує увагу на практичному застосуванні отриманих результатів для забезпечення конкурентоспроможності та стратегічного розвитку торговельних компаній. The qualifying work is dedicated to a comprehensive study of optimizing business processes in trading companies, considering contemporary challenges and technological trends. The first chapter examines the theoretical foundations, including the concepts, classification, and methods of optimizing business processes. The second chapter presents a practical analysis of business processes using the example of IP "ERC" Kyiv, focusing on the organizational structure, the efficiency of managing core and auxiliary processes, and aspects of information security. The third chapter proposes directions for improving business processes, emphasizing the use of digital technologies such as logistics automation, electronic document management, and innovative management systems. The project highlights the practical application of the obtained results to ensure the competitiveness and strategic development of trading companies.Item Оптимізація процесів управління конкурентоспроможністю продукції на малих агропідприємствах (на прикладі ФГ «Шанс», с. Іванівка, Новоукраїнський район, Кіровоградська область)(ЦНТУ, 2024-12) Ванярха, Віталій Володимирович; Vanyarkha, VitaliyДослідження теми дипломної роботи «Оптимізація процесів управління конкурентоспроможністю продукції на малих агропідприємствах» спрямоване на дослідження теоретичних основ, аналіз практичного досвіду та розробку рекомендацій для підвищення конкурентоспроможності продукції підприємств агропромислового комплексу. Перший розділ присвячено теоретичним основам управління конкурентоспроможністю. У ньому розкрито сутність та концепції управління конкурентоспроможністю підприємств агропромислового комплексу, досліджено методи зниження витрат виробництва і собівартості продукції. Другий розділ містить аналіз господарської діяльності ФГ «Шанс». У цьому розділі представлено загальну характеристику підприємства, проведено аналіз економічної ефективності його діяльності, зокрема оцінку фінансового стану, рентабельності та результативності маркетингової стратегії. Третій розділ спрямований на визначення перспективних напрямів удосконалення управління конкурентоспроможністю продукції. Запропоновано заходи щодо оптимізації управлінських процесів, включаючи покращення матеріально-технічного забезпечення виробництва. The study of the topic of the diploma work «Optimization of processes of product competitiveness management at small agricultural enterprises» is aimed at researching the theoretical foundations, analyzing practical experience and developing recommendations for improving the competitiveness of products of agricultural enterprises. The first chapter is devoted to the theoretical foundations of competitiveness management. It reveals the essence and concepts of competitiveness management of agricultural enterprises, and investigates methods of reducing production costs and production costs. The second section contains an analysis of the economic activity of FG «Chance». This section presents a general description of the enterprise, analyzes the economic efficiency of its activities, including an assessment of the financial condition, profitability and effectiveness of the marketing strategy. The third section is aimed at identifying promising areas for improving the management of product competitiveness. Measures to optimize management processes, including improving the logistics of production, are proposed.Item Оптимізація операційної діяльності підприємства (на прикладі АТ «Гідросила», м. Кропивницький)(ЦНТУ, 2024-12) Ковальчук, Наталія Володимирівна; Kovalchuk, NataliyaУ першому розділі роботи досліджено теоретико-методологічні аспекти операційної діяльності підприємства. Розглянуто різні підходи до визначення поняття «операційна діяльність», систематизовано основні її показники ефективності та чинники впливу, запропоновано класифікацію операційних процесів підприємств. У другому розділі проаналізовано операційну діяльність АТ «Гідросила», проведено SWOT-аналіз, досліджено зовнішнє та внутрішнє середовище підприємства, а також конкурентне середовище. Проаналізовано динаміку основних показників операційної діяльності за 2021–2023 рр., визначено основні проблеми та ризики в її організації. У третьому розділі обґрунтовано заходи, спрямовані на оптимізацію операційної діяльності підприємства, запропоновано впровадження сучасних інструментів управління та технологій для підвищення ефективності операційних процесів. In the first section of the work, the theoretical and methodological aspects of the enterprise's operating activities are studied. Different approaches to defining the concept of “operating activity” are considered, its main performance indicators and factors of influence are systematized, and a classification of operational processes of enterprises is proposed. The second section analyzes the operating activities of JSC “Hydrosila”, conducts a SWOT analysis, studies the external and internal environment of the enterprise, as well as the competitive environment. The dynamics of the main indicators of operating activities for 2021-2023 is analyzed, the main problems and risks in its organization are identified. The third section substantiates the measures aimed at optimizing the operating activities of the enterprise, proposes the introduction of modern management tools and technologies to improve the efficiency of operating processes.Item Ефективність фінансово-економічної діяльності торговельного підприємства: проблеми та шляхи підвищення (на прикладі ПП «Компанія Росток-Агро», м. Кропивницький)(ЦНТУ, 2024-12) Карабанова, Дарина Володимирівна; Karabanova, DarynaВ першому розділі роботи розглядалися базові поняття та сутність ефективності фінансово-економічної діяльності торговельних підприємств. Проаналізовано основні показники, що використовуються для оцінки ефективності діяльності підприємства, такі як рентабельність, ліквідність, фінансова стійкість та оборотність активів. В другому розділі проведено детальний аналіз фінансового стану підприємства на основі фінансової звітності за 2020-2023 рр. та оцінено конкурентне середовище, в якому функціонує підприємство, визначено його позиції на ринку. В третьому розділі обґрунтовані заходи, на покращення управління фінансовими ресурсами та підвищення рентабельності ПП «Компанія Росток-Агро». In the first section of the article the basic concepts and essence of efficiency of financial and economic activity of trade enterprises are considered. The main indicators used to assess the efficiency of an enterprise, such as profitability, liquidity, financial stability and asset turnover, are analysed. The second section provides a detailed analysis of the financial condition of the enterprise based on the financial statements for 2020-2023, assesses the competitive environment in which the enterprise operates, and determines its market position. The third section substantiates measures to improve the management of financial resources and increase the profitability of Rostok-Agro PE.