Кафедра економіки, підприємництва та готельно-ресторанної справи
Permanent URI for this communityhttps://dspace.kntu.kr.ua/handle/123456789/11695
Browse
16 results
Search Results
Item Управління інвестиційним процесом при формуванні конкурентних переваг підприємства (на прикладі Спортивний клуб «СК-Ятрань» дочірнє підприємство фірми «Віватон», м. Кропивницький)(ЦНТУ, 2024-12) Українцев, Владислав Анатолійович; Ukraintsev, VladyslavКваліфікаційна робота присвячена дослідженню теоретико-методологічних засад управління інвестиційною діяльністю та оцінці її впливу на конкурентоспроможність підприємств. Метою роботи є визначення шляхів удосконалення інвестиційної діяльності для підвищення ефективності та конкурентних переваг підприємства «СК-ЯТРАНЬ» ДП фірми «ВІВАТОН». У першому розділі розглядаються сутність інвестицій, нормативне регулювання їх відображення у фінансовій звітності, сучасні підходи до управління інвестиційними процесами та проблемні аспекти контролю як функції системи управління. Особлива увага приділена теорії забезпечення конкурентоспроможності підприємств через оптимізацію інвестиційної діяльності. Другий розділ роботи зосереджений на аналізі інвестиційної діяльності підприємства «СК-ЯТРАНЬ» ДП фірми «ВІВАТОН». Проведено характеристику підприємства, аналіз ефективності його господарської діяльності, оцінку конкурентоспроможності, ймовірності банкрутства та діагностику кризових явищ. Розглянуто сутність і напрями формування інвестиційної стратегії підприємства, зокрема в контексті вирощування грибів «шиітаке», та виконано розрахунок ефективності інвестицій у цей напрям. Третій розділ присвячений розробці напрямів розвитку інвестиційної діяльності підприємства. Запропоновано заходи з удосконалення інформаційного забезпечення інвестиційного менеджменту та фінансового контролю інвестиційної діяльності в системі управління підприємства. Результати дослідження можуть бути використані для розробки стратегій підвищення ефективності інвестиційної діяльності підприємств з метою забезпечення їх конкурентоспроможності. The qualification work is devoted to the study of the theoretical and methodological principles of investment management and the assessment of its impact on the competitiveness of enterprises. The purpose of the work is to determine ways to improve investment activities to increase the efficiency and competitive advantages of the enterprise «SK-YATRAN» of the SE firm «VIVATON». The first section considers the essence of investments, regulatory regulation of their reflection in financial reporting, modern approaches to managing investment processes and problematic aspects of control as a function of the management system. Special attention is paid to the theory of ensuring the competitiveness of enterprises through the optimization of investment activities. The second section of the work focuses on the analysis of the investment activities of the enterprise «SK-YATRAN» of the SE firm «VIVATON». The enterprise is characterized, the effectiveness of its economic activities is analyzed, competitiveness is assessed, the probability of bankruptcy is assessed, and the crisis phenomena are diagnosed. The essence and directions of the formation of the enterprise's investment strategy are considered, in particular in the context of growing shiitake mushrooms, and the calculation of the effectiveness of investments in this direction is performed. The third section is devoted to the development of directions for the development of the investment activity of the enterprise. Measures are proposed to improve the information support of investment management and financial control of investment activity in the enterprise management system. The results of the study can be used to develop strategies for increasing the efficiency of investment activity of enterprises in order to ensure their competitiveness.Item Потенціал конкурентоспроможності підприємства (на прикладі ПАТ НВП «Радій» м. Кропивницький)(ЦНТУ, 2024-12) Головата, Оксана Олександрівна; Holovata, OksanaУ вступі обґрунтовано актуальність теми, визначено мету, об’єкт, і предмет дослідження. В першому розділі розглянуті теоретико-методологічні засади потенціалу конкурентоспроможності підприємства, досліджено сутність, управління та структуру КПП. В другому розділі проведено аналіз господарської діяльності ПАТ НВП «Радій», оцінка ефективності потенціалу конкурентоспроможності підприємства, визначено, що підприємство розвивається. В третьому розділі запропоновані заходи та рекомендації підвищення потенціалу конкурентоспроможності підприємства, зокрема проект з відновлюваної енергетики для ПАТ НВП «Радій». Запровадження заходів дасть можливість ПАТ НВП «Радій» підвищити потенціал конкурентоспроможності підприємства. The introduction substantiates the relevance of the topic, defines the purpose, object, and subject of the study. In the first chapter, the theoretical and methodological foundations of the enterprise's competitiveness potential are considered, the essence, management and structure of the checkpoint are investigated. In the second chapter, an analysis of the economic activity of Research and Production Corporation «Radiy» was carried out, an assessment of the effectiveness of the enterprise's competitiveness potential was carried out, and it was determined that the enterprise is developing. In the third section, measures and recommendations for increasing the competitiveness potential of the enterprise are proposed, in particular, a renewable energy project for RPC «Radiу». The introduction of measures will make it possible for RPC «Radiу» to increase the competitiveness potential of the enterprise.Item Діагностика рівня використання трудових ресурсів підприємства (на прикладі ТОВ «АГРОФІРМА СОЮЗ» м. Кропивницький)(ЦНТУ, 2024-12) Горобець, Олександр Іванович; Ноrobets, OleksandrУ першому розділі роботи розкрито економічну сутність поняття «кадрова політика підприємства» та його значення у забезпеченні конкурентоспроможності, висвітлено завдання, складові, форми та методи формування кадрової політики підприємства, а також особливості кадрової політики на вітчизняних підприємствах. Другий розділ розкриває питання економічної характеристики та досліджено фінансовий стан підприємства, склад, структуру та забезпеченість товариства персоналом. У третьому розділі запропоновано заходи підвищення ефективності використання кадрового потенціалу через систему розвитку персоналу та оптимізацію кадрової політики підприємства. The first chapter of the work reveals the economic essence of the concept of "enterprise personnel policy" and its importance in ensuring competitiveness, highlights the tasks, components, forms and methods of forming the enterprise's personnel policy, as well as the peculiarities of the personnel policy at domestic enterprises. The second chapter reveals the issue of economic characteristics and examines the company's financial condition, composition, structure, and staffing of the company. The third section proposes measures to increase the efficiency of the use of personnel potential through the personnel development system and optimization of the company's personnel policy.Item Діагностика рівня диверсифікації на підприємстві (на прикладі ТОВ «АГРОФІРМА СОЮЗ» м. Кропивницький)(ЦНТУ, 2024-12) Москаленко, Дмитро Валерійович; Moskalenko, DmytroУ вступі обґрунтовано актуальність теми, визначено мету, завдання, об’єкт і предмет, інформаційну базу дослідження. У першому розділі визначено сутність, роль диверсифікації аграрного виробництва, характеристика видів диверсифікації та значення у підвищенні конкурентоспроможності підприємства. У другому розділі роботи визначено організаційні характеристики та види діяльності підприємства; проведено аналіз фінансово-господарської діяльності закладу; проведено аналіз фінансового стану товариства. Третій розділ роботи висвітлює розроблену концепцію диверсифікації виробничої діяльності товариства. The introduction substantiates the relevance of the topic, defines the goal, task, object and subject, information base of the research. In the first chapter, the essence and role of diversification of agricultural production, the characteristics of the types of diversification and their importance in increasing the competitiveness of the enterprise are determined. In the second section of the work, the organizational characteristics and types of activities of the enterprise are defined; an analysis of the institution's financial and economic activity was carried out; an analysis of the company's financial condition was carried out. The third section of the work highlights the developed concept of diversification of the company's production activities.Item Формування механізму інноваційного розвитку підприємництва в умовах викликів і загроз (на прикладі ТОВ «АВІДАЛЬ», м. Київ)(ЦНТУ, 2024-12) Авер’янов, Олег Валерійович; Aver'yanov, OlehУ першому розділі було досліджено теоретичні основи інноваційного розвитку підприємництва. Визначена сутність, особливості та роль інноваційного розвитку підприємництва в умовах викликів і загроз. Визначені основні напрями інноваційного розвитку, які є критично важливими для підприємництва в Україні. Досліджені основні аспекти інноваційного розвитку підприємства, які можна аналізувати через категорії різних видів інновацій, де кожен вид інновацій вивчається з метою виявлення їх впливу на розвиток підприємства. Розглянуті глобальні та національні виклики інноваційному розвитку підприємництва. Досліджено інституційні засади регулювання інноваційного підприємництва в Україні. Обгрунтовано, що неформальні інститути доповнюють формальні законодавчі та регуляторні механізми, створюючи умови для ефективного розвитку та поширення інновацій. У другому розділі проведена оцінка фінансово-економічної та інноваційної діяльності ТОВ «Авідаль». Аналіз фінансово-економічного становища ТОВ «Авідаль», показав, що загалом компанія демонструє здатність генерувати прибуток, однак її фінансова стійкість та ліквідність перебувають під загрозою через високу залежність від залучених коштів та неефективне управління капіталом. Для забезпечення стабільності та зростання ТОВ «Авідаль» необхідно зосередитись на покращенні фінансових показників і впровадженні стратегічних заходів з оптимізації використання ресурсів. Також у дослідженні було визначено рівень інноваційного розвитку ТОВ «Авідаль». Для оцінки рівня інноваційного розвитку ТОВ «Авідаль» був використаний такий метод як метод індексного оцінювання. Отриманий індекс 0.27 свідчить про середній рівень інноваційного розвитку підприємства. Цей рівень демонструє, що ТОВ «Авідаль» має потенціал для зростання, однак є потреба у посиленні: витрат на дослідження та розробки, розширенні кількості впроваджених інновацій, збільшення частки інновацій в своїй господарській діяльності. У третьому розділі роботи були розроблені шляхи активізації інноваційного розвитку підприємництва в умовах викликів і загроз. Зокрема було проаналізовано використання зарубіжного досвіду стимулювання інноваційного розвитку підприємництва. Для досліджуваного підприємства було запропоновано концептуальний механізм активізації інноваційного розвитку, який містить визначені конкретні кроки. Мета концептуального механізму активізації інноваційного розвитку ТОВ «Авідаль» полягає у створенні умов для сталого зростання підприємства шляхом інтеграції інновацій у всі основні бізнес-процеси. Для досягнення мет було сформовано обгрунтовані кроки та завдання. Також були визначені принципи формування політики активізації інноваційного розвитку, що базуються на фундаментальних засадах, які забезпечують цілісність та ефективність інноваційної діяльності. Запропоновані конкретні інструменти можуть бути реально використані на практиці для активізації інноваційного розвитку ТОВ «Авідаль». Запропонований концептуальний механізм активізації інноваційного розвитку є стратегічним відповіддю на сучасні виклики та потреби ринку. Він сприятиме не лише підвищенню конкурентоспроможності та зміцненню ринкових позицій компанії, а й забезпечить компанії переваги завдяки інноваційній активності та оперативній адаптації до змінних умов ринку. Ключовим аспектом успіху є інтеграція всіх рівнів управління компанії у процес інноваційного розвитку, що забезпечується через системне і збалансоване впровадження інноваційних процесів. In the first chapter, the theoretical foundations of entrepreneurial innovative development were explored. The essence, features, and role of innovative development in entrepreneurship under conditions of challenges and threats were defined. The main directions of innovative development critically important for entrepreneurship in Ukraine were identified. Key aspects of enterprise innovation development were investigated, which can be analyzed through the categories of different types of innovations, each type studied to determine their impact on enterprise development. Global and national challenges to entrepreneurial innovation development were considered. Institutional foundations for regulating innovative entrepreneurship in Ukraine were studied. It was substantiated that informal institutions complement formal legislative and regulatory mechanisms, creating conditions for effective development and dissemination of innovations. In the second chapter, the financial-economic and innovative activities of LLC "Avidal" were evaluated. Analysis of the financial-economic situation of LLC "Avidal" showed that, overall, the company demonstrates the ability to generate profit; however, its financial stability and liquidity are threatened due to high dependence on borrowed funds and inefficient capital management. To ensure stability and growth, LLC "Avidal" needs to focus on improving financial indicators and implementing strategic measures for optimizing resource utilization. The level of innovative development of LLC "Avidal" was also determined in the study. An index evaluation method was used to assess the level of innovative development of LLC "Avidal." The obtained index of 0.27 indicates a moderate level of innovative development of the enterprise. This level demonstrates that LLC "Avidal" has potential for growth, yet there is a need to enhance: expenditures on research and development, the number of implemented innovations, and the proportion of innovations in its business activities. In the third chapter, ways to activate the innovative development of entrepreneurship under conditions of challenges and threats were developed. In particular, the use of foreign experience in stimulating the innovative development of entrepreneurship was analyzed. For the studied enterprise, a conceptual mechanism for activating innovative development was proposed, containing defined specific steps. The purpose of the conceptual mechanism for activating the innovative development of LLC "Avidal" is to create conditions for the sustainable growth of the enterprise by integrating innovations into all major business processes. To achieve the goals, reasoned steps and tasks were formed. Principles for forming the policy of activating innovative development were also defined, based on fundamental principles that ensure the integrity and effectiveness of innovative activity. The proposed specific tools can be realistically used in practice to activate the innovative development of LLC "Avidal." The proposed conceptual mechanism for activating innovative development is a strategic response to current market challenges and needs. It will not only enhance the competitiveness and strengthen the market positions of the company but also provide the company with advantages through innovative activity and operational adaptation to changing market conditions. A key aspect of success is the integration of all levels of company management in the process of innovative development, which is ensured through systematic and balanced implementation of innovative processes.Item Результативність підприємницької діяльності, обґрунтування стратегії та розвитку в умовах воєнного стану (на прикладі ТОВ «СП Система» м. Кропивницький)(ЦНТУ, 2024-12) Шевчук, Костянтин Андрійович; Shevchuk, KostyantynУ першому розділі розглянуто теоретичні підходи щодо аналізу результативності підприємницької діяльності, економічні аспекти оцінювання результативності підприємницької діяльності, методологічні підходи до аналізу результативності підприємницької діяльності, підходи до оцінки ефективності діяльності підприємств. У другому розділі наведена організаційно-економічна характеристика досліджуваного підприємства, здійснено аналіз фінансових результатів роботи підприємства, його фінансово-майновий стан, аналіз використання виробничих фондів підприємства. У третьому розділі проаналізовані можливі напрямки підвищення результативності діяльності досліджуваного підприємства та запропоновані стратегії та моделі для підвищення результативної діяльності підприємства. У висновку підведено підсумки дослідження та узагальнено отримані результати. The first section considers theoretical approaches to the analysis of the effectiveness of entrepreneurial activity, economic aspects of assessing the effectiveness of entrepreneurial activity, methodological approaches to the analysis of the effectiveness of entrepreneurial activity, approaches to assessing the effectiveness of enterprise activity. The second section presents the organizational and economic characteristics of the enterprise under study, an analysis of the financial results of the enterprise, its financial and property status, and an analysis of the use of the enterprise's production funds. The third section analyzes possible directions for improving the effectiveness of the enterprise under study and proposes strategies and models for improving the effectiveness of the enterprise. The conclusion summarizes the results of the study and summarizes the results obtained.Item Оптимізація бізнес-процесів у торговельній компанії: аналіз і шляхи вдосконалення (на прикладі ІП «І-АР-СІ», м. Київ)(ЦНТУ, 2024-12) Мараховський, Богдан Олександрович; Marakhovskyi, BohdanКваліфікаційна робота присвячена комплексному дослідженню оптимізації бізнес-процесів у торговельних компаніях з урахуванням сучасних викликів та технологічних тенденцій. У першому розділі розглянуто теоретичні основи, включаючи поняття, класифікацію та методи оптимізації бізнес-процесів. У другому розділі проведено практичний аналіз бізнес-процесів на прикладі ІП "І-АР-СІ", м. Київ, зокрема організаційної структури, ефективності управління основними та допоміжними процесами, а також аспекти інформаційної безпеки. У третьому розділі запропоновано напрями вдосконалення бізнес-процесів, з акцентом на використанні цифрових технологій, таких як автоматизація логістики, електронний документообіг та інноваційні системи управління. Робота акцентує увагу на практичному застосуванні отриманих результатів для забезпечення конкурентоспроможності та стратегічного розвитку торговельних компаній. The qualifying work is dedicated to a comprehensive study of optimizing business processes in trading companies, considering contemporary challenges and technological trends. The first chapter examines the theoretical foundations, including the concepts, classification, and methods of optimizing business processes. The second chapter presents a practical analysis of business processes using the example of IP "ERC" Kyiv, focusing on the organizational structure, the efficiency of managing core and auxiliary processes, and aspects of information security. The third chapter proposes directions for improving business processes, emphasizing the use of digital technologies such as logistics automation, electronic document management, and innovative management systems. The project highlights the practical application of the obtained results to ensure the competitiveness and strategic development of trading companies.Item Науково-інноваційний потенціал регіональної аграрної науки та оцінка перспектив його розвитку для забезпечення продовольчої і економічної безпеки держави (на прикладі Інституту сільського господарства Степу НААН, Кіровоградська обл., Кропивницький р-н., с. Созонівка)(ЦНТУ, 2024-12) Філонов, Юрій Анатолійович; Filonov, YuriyУ першому розділі роботи розглянуто важливість розвитку регіональної аграрної науки в Україні та її значення у забезпеченні продовольчої та економічної безпеки держави, а також викладено сутність поняття « науково-інноваційний потенціал». Здійснено порівняльний аналіз існуючих підходів до ефективного управління інноваційним потенціалом наукових установ та його оцінки. В другому розділі подано загальну характеристику наукової установи, проведено поглиблений аналіз її фінансової діяльності, аналіз сильних та слабких сторін, можливостей та загроз за методикою SWOT-аналізу. В третьому розділі запропоновано стратегічні перспективи розвитку регіональної аграрної науки з урахуванням ефективного використання наявного науково-інноваційного потенціалу ІСГС НААН в контексті нових напрямків досліджень та інтеграції аграрної науки, освіти і бізнесу на регіональному рівні. The first section of the work considers the importance of the development of regional agricultural science in Ukraine and its significance in ensuring the food and economic security of the state, and also outlines the essence of the concept of "scientific and innovative potential". A comparative analysis of existing approaches to the effective management of the innovative potential of scientific institutions and its assessment is carried out. The second section presents a general description of the scientific institution, an in-depth analysis of its financial activities, an analysis of strengths and weaknesses, opportunities and threats using the SWOT analysis method. The third section proposes strategic prospects for the development of regional agricultural science, taking into account the effective use of the existing scientific and innovative potential of the ISGS NAAS in the context of new areas of research and integration of agricultural science, education and business at the regional level.Item Оптимізація бізнес-процесів підприємства (на прикладі Колективного підприємства «ПВК Геркон», м. Кропивницький)(ЦНТУ, 2024-12) Гросул, Інна Дем’янівна; Grosul, InnaУ кваліфікаційній роботі досліджено теоретико-методичні положення та практичні аспекти оптимізації бізнес-процесів на прикладі колективного підприємства «ПВК Геркон». Основну увагу приділено аналізу сучасних бізнес-процесів, їх класифікації, характеристикам та особливостям управління в умовах динамічного ринкового середовища. У першому розділі встановлено, що бізнес-процеси є ключовими елементами ефективного функціонування підприємства, забезпечуючи інтеграцію внутрішніх і зовнішніх дій та досягнення стратегічних цілей. Сучасні бізнес-процеси характеризуються клієнтоорієнтованістю, динамічністю, технологічною інтеграцією, орієнтацією на інновації та екологічністю, що дозволяє підприємствам адаптуватися до викликів ринку. У другому розділі роботі проведено оцінку організаційної структури та фінансово-економічного стану КП «ПВК Геркон». Виявлено, що підприємство демонструє позитивну динаміку фінансових показників, зберігає конкурентоспроможність і відповідає високим стандартам якості завдяки функціональній структурі управління, чітко визначеним бізнес-процесам та кваліфікованому персоналу. У третьому розділі розроблено структурну модель оптимізації бізнес-процесів, яка включає ключові напрями вдосконалення: покращення прогнозування, забезпечення якості даних, зниження інформаційного перевантаження та вдосконалення комунікації. Особливу увагу приділено адаптації бізнес-процесів до умов воєнного стану, що передбачає управління ризиками, раціональне використання ресурсів, впровадження цифрових рішень та збереження мотивації персоналу. Запропоновано експрес-метод оптимізації бізнес-процесів, орієнтований на досягнення швидких результатів за короткий час. Метод спрямований на мінімізацію витрат, підвищення продуктивності та стабілізацію діяльності підприємства в умовах обмежених ресурсів і часу. Загалом результати дослідження підтверджують, що оптимізація бізнес-процесів є критично важливою для підвищення ефективності, конкурентоспроможності та адаптації підприємства до змін ринкового середовища. Розроблені рекомендації та механізми створюють основу для сталого розвитку КП «ПВК Геркон», сприяючи його успішному функціонуванню навіть у кризових умовах. The qualification work explores the theoretical and methodological positions and practical aspects of business process optimization at the collective enterprise "PVK Herkon". The main focus is on analyzing modern business processes, their classification, characteristics, and management features in a dynamic market environment. In the first chapter, it is established that business processes are key elements for effective enterprise operation, integrating internal and external actions and achieving strategic goals. Modern business processes are characterized by customer orientation, dynamism, technological integration, innovation focus, and environmental consciousness, enabling enterprises to adapt to market challenges. The second chapter assesses the organizational structure and financial-economic state of the collective enterprise "PVK Herkon". It was found that the enterprise demonstrates positive financial dynamics, maintains competitiveness, and meets high-quality standards thanks to a functional management structure, clearly defined business processes, and qualified personnel. In the third chapter, a structural model for business process optimization is developed, which includes key directions for improvement: enhancing forecasting, ensuring data quality, reducing information overload, and improving communication. Special attention is given to adapting business processes to wartime conditions, which involves risk management, rational resource use, implementing digital solutions, and maintaining staff motivation. A rapid optimization method is proposed, aimed at achieving quick results in a short time. This method focuses on minimizing costs, increasing productivity, and stabilizing enterprise operations under limited resources and time constraints. Overall, the research results confirm that business process optimization is critically important for enhancing efficiency, competitiveness, and adapting the enterprise to changes in the market environment. The developed recommendations and mechanisms create a foundation for the sustainable development of the collective enterprise "PVK Herkon", facilitating its successful operation even in crisis conditions.Item Інноваційні підходи до підвищення конкурентоспроможності фермерських господарств (на прикладі ФГ «ВАЛ», с.Іванівка, Новоукраїнський район, Кіровоградська область)(ЦНТУ, 2024-12) Мармаза, Андрій Миколайович; Marmaza, AndriyДослідження теми дипломної роботи спрямоване на аналіз теоретичних аспектів конкурентоспроможності, вивчення господарської діяльності ФГ “ВАЛ” та розробку практичних рекомендацій щодо впровадження інноваційних рішень. Перший розділ присвячено теоретичним основам конкурентоспроможності фермерських господарств. Розкрито сутність поняття конкурентоспроможності, теоретичні підходи до її оцінки, роль інновацій у підвищенні ефективності господарської діяльності. У другому розділі проведено аналіз господарської діяльності ФГ «ВАЛ». Надано організаційну характеристику господарства, оцінено його внутрішнє та зовнішнє середовище, виявлено чинники, які впливають на конкурентоспроможність господарства. Третій розділ зосереджено на інноваційних підходах до підвищення конкурентоспроможності ФГ «ВАЛ». Досліджено можливості впровадження технологічних інновацій, управлінських та маркетингових рішень. Запропоновано стратегії залучення інвестицій та партнерства для інноваційного розвитку фермерського господарства. The study of the thesis focuses on analyzing the theoretical aspects of competitiveness, examining the economic activities of FG «VAL», and developing practical recommendations for implementing innovative solutions. The first chapter is dedicated to the theoretical foundations of the competitiveness of farms. It reveals the essence of the concept of competitiveness, theoretical approaches to its assessment, and the role of innovations in improving economic efficiency. The second chapter analyzes the economic activities of FG «VAL» It provides an organizational description of the farm, assesses its internal and external environment, and identifies factors affecting the farm's competitiveness. The third chapter focuses on innovative approaches to increasing the competitiveness of FG «VAL», It examines the possibilities of implementing technological innovations, managerial, and marketing solutions. Strategies for attracting investments and partnerships for the innovative development of the farm are proposed.