Передумови впровадження системи «шодзінка» в системі бережливого виробництва як умова стратегічного успіху підприємства
Loading...
Files
Date
Authors
Харченко, І. В.
Романюк, Л. М.
Kharchenko, І.
Romaniuk, L.
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
КНТУ
Abstract
Стаття присвячена розгляду передумов впровадження системи «шодзінка» – однієї з важливих
складових системи бережливого виробництва, яка дозволяє створити значні переваги в конкурентній боротьбі та досягати поставлених стратегічних цілей. Розглянуті питання впровадження потоку одиничних виробів на окремих українських машинобудівних підприємствах тощо. The aim of our work was researching the problems of implementing a regulated flow on Ukrainian machine-building plants. Literature sources (mainly Japanese) as well as practical experience accumulated on Ukrainian enterprises have been analyzed. It has been substantiated that human resource management methods on Ukrainian facilities are completely different from Japanese. First of all, conditions for high-quality technological procedures created during the norm-setting process are completely different. Japanese rate-setters (e.g. on Toyota enterprise) establish the time amount (norm) required for certain operations and demonstrate how each operation should be performed etc.
Description
Keywords
бережливе виробництво, професійний розвиток персоналу, регульований потік одиничних виробів, «шодзінка», багатоверстатне та багатопроцесне обслуговування, корпоративна культура, lean production, personnel professional development, regulated flow of individual products, "shodzinka", of multiplemachine-tool and multipleprocesse service, corporate culture
Citation
Харченко, І. В. Передумови впровадження системи «шодзінка» в системі бережливого виробництва як умова стратегічного успіху підприємства / І. В. Харченко, Л. М. Романюк // Наукові праці Кіровоградського національного технічного університету. Економічні науки : зб. наук. пр. - Кропивницький : КНТУ, 2016. - Вип. 30. - С. 248-257.