Розробка заходів щодо підвищення ефективності підприємства ЖКГ (на прикладі ОКВП «Дніпро-Кіровоград», м. Кропивницький)
| dc.contributor.author | Вербовий, Віктор Григорович | |
| dc.contributor.author | Verbovy, Viktor | |
| dc.date.accessioned | 2025-01-12T14:59:18Z | |
| dc.date.available | 2025-01-12T14:59:18Z | |
| dc.date.issued | 2024-12 | |
| dc.description.abstract | У кваліфікаційній роботі проведений комплексний аналіз ефективності функціонування ОКВП «Дніпро-Кіровоград» і на цій основі розроблені заходи щодо підвищення ефективності функціонування ОКВП «Дніпро-Кіровоград». У першому розділі було визначено сутність та зміст ефективності функціонування підприємства, специфіка функціонування підприємств ЖКГ та розглянуті сучасні підходи до управління ефективністю функціонування організацій та її оцінки. Загалом визначено, що розвиток та оптимізація підприємств житлово-комунального господарства є критично важливими для підвищення якості життя населення, забезпечення екологічної стійкості та зміцнення економічної безпеки держави. У другому розділі роботи здійснена загальна характеристика ОКВП «Дніпро-Кіровоград», оцінка ефективності функціонування ОКВП «Дніпро-Кіровоград» та проведенй аналіз чинників, які впливають на ефективність діяльності ОКВП «Дніпро-Кіровоград». Аналізований період 2018-2022 рр. характеризується для підприємства тенденцією скорочення основних економічних показників діяльності. Аналіз макросередовища підприємства показав, що найбільше значущими чинниками, надають значний вплив на ефективність діяльності підприємства, є соціальні фактори, а також економічні. У підсумковій матриці SWOT-аналізу в полі «Слабкість та загрози» знайшли відображення такі положення, як висока плинність кадрів, значний коефіцієнт аварійності, застаріле обладнання та технології, залежність від місцевого ринку, фінансові проблеми, обмежені ресурси, регуляторні ризики, нестача кваліфікованих кадрів тощо; основними загрозами є загрози через військові дії, відтік кадрів, нестача кваліфікованого персоналу, застарілі технології та їх подальший знос, великі фінансові зобов'язання. У третьому розділі розроблені заходи щодо підвищення ефективності функціонування підприємства та комплексна програма стратегії щодо підвищення ефективності ОКВП «Дніпро-Кіровоград». Запропонована система маркетингу включає дві підсистеми: інформаційна підсистема та система комплексу маркетингу. Інформаційна підсистема маркетингу включає 4 ключові блоки. Так, для комунального підприємства ОКВП «Дніпро-Кіровоград», що відповідає за водопостачання та водовідведення, встановлення інформаційно-аналітичної системи може бути корисним для покращення сервісу та оптимізації внутрішніх процесів. Визначено кілька варіантів, які можна розглянути: SAP Business Intelligence, Microsoft Power BI, Tableau, QlikView, Google Analytics. Комплексна програма стратегії щодо підвищення ефективності ОКВП «Дніпро-Кіровоград» включає: - аналіз фінансового стану ОКВП «Дніпро-Кіровоград»; аналіз впливу внутрішніх та зовнішніх чинників, - фінансові стратегії та рекомендації; - залучення державної та міжнародної підтримки. Визначено, що додатково, наразі є нагальна необхідність погашення кредиту Світового банку для комунального підприємства, що вимагає комплексного підходу, який би включав як фінансові, так і стратегічні заходи. Відтак, було запропоновано кілька можливих кроків для погашення кредиту. In the qualification work, a comprehensive analysis of the functioning efficiency of OKVP "Dnipro-Kirovograd" was conducted, and based on this, measures to improve the functioning efficiency of OKVP "Dnipro-Kirovograd" were developed. The first section defined the essence and content of the enterprise's operating efficiency, the specifics of the functioning of utility enterprises, and reviewed modern approaches to managing and evaluating the efficiency of organizations. Overall, it was determined that the development and optimization of housing and communal services enterprises are critically important for improving the quality of life of the population, ensuring ecological stability, and strengthening the economic security of the state. In the second section of the work, a general characteristic of OKVP "Dnipro-Kirovograd" was performed, the efficiency of the functioning of OKVP "Dnipro-Kirovograd" was assessed, and an analysis of factors affecting the efficiency of OKVP "Dnipro-Kirovograd" was conducted. The analyzed period of 2018-2022 is characterized by a trend of decreasing main economic indicators of the enterprise. An analysis of the macroenvironment of the enterprise showed that the most significant factors affecting the efficiency of the enterprise's activities are social and economic factors. The SWOT analysis summary matrix in the "Weaknesses and Threats" field reflected such issues as high staff turnover, significant accident rate, outdated equipment and technology, dependence on the local market, financial problems, limited resources, regulatory risks, lack of qualified personnel, etc.; the main threats are threats due to military actions, staff outflow, lack of qualified personnel, outdated technologies, and their further wear and tear, and significant financial obligations. In the third section, measures were developed to increase the efficiency of the enterprise's functioning and a comprehensive strategy program to increase the efficiency of OKVP "Dnipro-Kirovograd" was formulated. The proposed marketing system includes two subsystems: an information subsystem and a marketing mix system. The information subsystem of marketing includes four key blocks. Thus, for the utility enterprise OKVP "Dnipro-Kirovograd", which is responsible for water supply and wastewater treatment, the establishment of an information-analytical system could be beneficial for improving service and optimizing internal processes. Several options that can be considered include SAP Business Intelligence, Microsoft Power BI, Tableau, QlikView, and Google Analytics. The comprehensive strategy program to enhance the efficiency of OKVP "Dnipro-Kirovograd" includes: - analysis of the financial condition of OKVP "Dnipro-Kirovograd"; analysis of the impact of internal and external factors, - financial strategies and recommendations; - involvement of state and international support. It is determined that additionally, there is an urgent need to repay the World Bank loan for the municipal enterprise, requiring a comprehensive approach that would include both financial and strategic measures. Subsequently, several possible steps for loan repayment were proposed. | |
| dc.identifier.citation | Вербовий, В. Г. Розробка заходів щодо підвищення ефективності підприємства ЖКГ (на прикладі ОКВП «Дніпро-Кіровоград», м. Кропивницький) : кваліфікаційна магістерська робота : спец. 051 «Економіка» / наук. кер. М. В. Бугаєва ; Центральноукраїн. нац. техн. ун-т. – Кропивницький : ЦНТУ, 2024. – 149 с. | |
| dc.identifier.uri | https://dspace.kntu.kr.ua/handle/123456789/15270 | |
| dc.language.iso | uk | |
| dc.publisher | ЦНТУ | |
| dc.subject | фінансово-економічний стан підприємства | |
| dc.subject | ефективність функціонування | |
| dc.subject | підприємства ЖКГ | |
| dc.subject | соціально-економічні фактори | |
| dc.subject | SWOT-аналіз | |
| dc.subject | стратегічне планування | |
| dc.subject | маркетингові системи | |
| dc.subject | інформаційно-аналітичні системи | |
| dc.subject | фінансові стратегії | |
| dc.subject | оптимізація процесів | |
| dc.subject | комплексні програми підвищення ефективності | |
| dc.subject | financial-economic state of the enterprise | |
| dc.subject | efficiency of functioning | |
| dc.subject | utility enterprises | |
| dc.subject | socio-economic factors | |
| dc.subject | SWOT analysis | |
| dc.subject | strategic planning | |
| dc.subject | marketing systems | |
| dc.subject | information-analytical systems | |
| dc.subject | financial strategies | |
| dc.subject | process optimization | |
| dc.subject | comprehensive programs for enhancing efficiency | |
| dc.title | Розробка заходів щодо підвищення ефективності підприємства ЖКГ (на прикладі ОКВП «Дніпро-Кіровоград», м. Кропивницький) | |
| dc.title.alternative | Development of measures to increase the efficiency of housing enterprise (on the example of OKVP «Dnipro-Kirovograd», Kropyvnytskyi) | |
| dc.type | Other |