Удосконалення системи ОУОВ на машинобудівному підприємстві (на прикладі «КЗДВО», м. Кропивницький)

Simple item page
dc.contributor.authorПарамонов, Андрій Вікторович
dc.contributor.authorParamonov, Andriy
dc.date.accessioned2023-07-03T12:13:18Z
dc.date.available2023-07-03T12:13:18Z
dc.date.issued2023-06-22
dc.description.abstractУ першому розділі роботи викладено сутність оперативного управління як методу управління виконанням замовлень, розкрито сутність та процедуру оперативного управління, визначено роль календарно-планових нормативів в оперативному управлінні основним виробництвом. Обгрунтовано, чому в процесі управлінні використовуються економічні інформаційні системи. В другому розділі подано загальну характеристику економічних інформаційних систем підприємства, проаналізовано стадії їх розвитку -MRP, MRP11, ERP, CSRP . Визначено функції оперативного управління в системі ERP. Визначено, що на досліджуваному підприємстві створювалась система за стандартом ERP, але створення не закінчене. Функції оперативного управління не реалізовуються. В третьому розділі з’ясовано , як повинні бути сформовані нормативи оперативного планування і їх спрямування на глобальний оптимум функціонування всього підприємства, а не тільки виробництва. Запропоновано також впровадити автоматизоване робоче місце з програмами, які реалізують складання календарних планів-графіків роботи устаткування на базі певних досліджених алгоритмів, що оптимізують роботу устаткування з критеріями мінімального сукупного виробничого циклу та критерію мінімуму відставання фактичних строків випуску від планових. Щоб відповідати глобальному критерію оптимальності, пропонується визначати величину партій деталей таким чином, щоб при складанні графіків роботи устаткування були оптимальними незавершене виробництво, час пролежування устаткування. деталей, витрати на переналагодження. The first section of the paper describes the essence of operational management as a method of managing the execution of orders, the essence and procedure of operational management are revealed, the role of calendar and planning standards in the operational management of the main production is determined. The article explains why economic information systems are used in the management process. The second section provides a general description of economic information systems of an enterprise, the stages of their development are described - MRP, MRP11, ERP,CSRP. The functions of operational management in the ERP system are defined. It is determined that the system was created at the studied enterprise according to the ERP standard, but the creation is not completed. The operational management functions are not being implemented. In the third section, it is found out how the standards of operational planning should be formed and their focus on the global optimal functioning of the entire enterprise, not just production. It is also proposed to introduce an automated workplace with programs that implement the preparation of work schedules of the equipment based on certain proven algorithms that optimize the operation of equipment with the criteria of the minimum total production cycle and the criterion of the minimum gap between actual and planned production times. To formulate standards for the global optimality criterion, it is proposed to determine the size of batches of parts in such a way that while scheduling the equipment, the work in progress, the production, equipment downtime, parts, costs for re-adjustment were optimal.uk_UA
dc.identifier.citationПарамонов, А. В. Удосконалення системи ОУОВ на машинобудівному підприємстві (на прикладі «КЗДВО», м. Кропивницький) : кваліфікаційна магістерська робота : спец. 076 «Підприємництво, торгівля та біржова діяльність» / наук. кер. І. В. Харченко ; Центральноукраїн. нац. техн. ун-т. – Кропивницький : ЦНТУ, 2023. – 99 с.uk_UA
dc.identifier.urihttps://dspace.kntu.kr.ua/handle/123456789/12882
dc.language.isouk_UAuk_UA
dc.publisherЦНТУuk_UA
dc.subjectфункції оперативного управлінняuk_UA
dc.subjectнормативи оперативного управлінняuk_UA
dc.subjectкритерій оптимальностіuk_UA
dc.subjectвеличини партій деталейuk_UA
dc.subjectекономічні інформаційні системи підприємстваuk_UA
dc.subjectMRPuk_UA
dc.subjectMRP11uk_UA
dc.subjectERPuk_UA
dc.subjectCSRPuk_UA
dc.subjectавтоматизоване робоче місцеuk_UA
dc.subjectкалендарні плани-графіки роботи устаткуванняuk_UA
dc.subjectалгоритми, що оптимізують роботу устаткуванняuk_UA
dc.subjectнезавершене виробництвоuk_UA
dc.subjectчас пролежування устаткуванняuk_UA
dc.subjectчас пролежування деталейuk_UA
dc.subjectвитрати на переналагодженняuk_UA
dc.subjectоperational management functionsuk_UA
dc.subjectstandards operational managementuk_UA
dc.subjectoptimality criterionuk_UA
dc.subjectbatch sizes of partsuk_UA
dc.subjecteconomic information systems of the enterpriseuk_UA
dc.subjectautomated workstationuk_UA
dc.subjectwork schedulesuk_UA
dc.subjectwork plans of the equipmentuk_UA
dc.subjectalgorithms that optimize the operation of equipmentuk_UA
dc.subjectwork in progress productionuk_UA
dc.subjectequipment downtimeuk_UA
dc.subjectpartsuk_UA
dc.subjectcosts for re-adjustment costsuk_UA
dc.titleУдосконалення системи ОУОВ на машинобудівному підприємстві (на прикладі «КЗДВО», м. Кропивницький)uk_UA
dc.title.alternativeImprovement of operation management of the enterprise (on the example of “ KZDVO” in Kropyvnytskyi)uk_UA
dc.typeOtheruk_UA

Files

Original bundle
Now showing 1 - 1 of 1
No Thumbnail Available
Name:
Парамонов А. В..pdf
Size:
1022.57 KB
Format:
Adobe Portable Document
Download
License bundle
Now showing 1 - 1 of 1
No Thumbnail Available
Name:
license.txt
Size:
7.42 KB
Format:
Item-specific license agreed upon to submission
Description:
Download

Collections

Другий (магістерський) рівень