Впровадження антикризової стратегії управління підприємством (на прикладі ТОВ «Завод-Фірма «Ось», м. Кропивницький)
| dc.contributor.author | Волошин, Іван Сергійович | |
| dc.contributor.author | Voloshyn Ivan | |
| dc.date.accessioned | 2024-02-21T07:56:46Z | |
| dc.date.available | 2024-02-21T07:56:46Z | |
| dc.date.issued | 2024-01-15 | |
| dc.description.abstract | В першому розділі роботи досліджувалися питання теоретико-методологічних засад формування стратегії підприємства. Визначений економічний зміст, особливості формування, чинники впливу на стратегію підприємства. Розкрито сутність антикризової стратегії підприємства. В другому розділі досліджено організаційно-економічну характеристику підприємства, проаналізовано його конкурентне середовище, господарська діяльність і фінансовий стан, виконано моделювання ймовірності настання банкрутства. В третьому розділі розвинуті науково-методичні положення щодо розробки антикризових стратегій управління конкурентоспроможністю та якістю продукції виробничого промислового підприємства. Побудована матриця антикризових стратегій виробничогопромислового підприємства та надані практичні рекомендації щодо їх вибору і використання. In the first section of the work, the issues of theoretical and methodological foundations of the formation of the company's strategy were investigated. The economic content, features of formation, factors influencing the company's strategy are determined. The essence of the company's anti-crisis strategy is revealed. In the second chapter, the organizational and economic characteristics of the enterprise were investigated, its competitive environment, economic activity and financial condition were analyzed, and the probability of bankruptcy was modeled. In the third chapter, the scientific and methodological provisions regarding the development of anti-crisis strategies for managing the competitiveness and quality of products of a manufacturing industrial enterprise are developed. A matrix of anti-crisis strategies of a manufacturing industrial enterprise was built and practical recommendations regarding their selection and use were provided. | |
| dc.identifier.citation | Волошин І. С. Впровадження антикризової стратегії управління підприємством (на прикладі ТОВ «Завод-Фірма «Ось», м. Кропивницький) : кваліфікаційна магістерська робота : спец. 076 «Підприємництво та торгівля» / наук. кер. Б. В. Дмитришин ; Центральноукраїн. нац. техн. ун-т. – Кропивницький : ЦНТУ, 2024. – 84 с. | |
| dc.identifier.uri | https://dspace.kntu.kr.ua/handle/123456789/13654 | |
| dc.language.iso | uk | |
| dc.publisher | ЦНТУ | |
| dc.subject | стратегія | |
| dc.subject | управління | |
| dc.subject | підприємство | |
| dc.subject | криза | |
| dc.subject | конкурентоспроможність | |
| dc.subject | strategy | |
| dc.subject | management | |
| dc.subject | enterprise | |
| dc.subject | crisis | |
| dc.subject | competitiveness | |
| dc.title | Впровадження антикризової стратегії управління підприємством (на прикладі ТОВ «Завод-Фірма «Ось», м. Кропивницький) | |
| dc.title.alternative | Implementation of an anti-crisis management strategy for an enterprise | |
| dc.type | Other |