Удосконалення системи ОУОВ на машинобудівному підприємстві (на прикладі «КЗДВО», м. Кропивницький)
Loading...
Date
2023-06-22
Authors
Парамонов, Андрій Вікторович
Paramonov, Andriy
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
ЦНТУ
Abstract
У першому розділі роботи викладено сутність оперативного управління як методу управління виконанням замовлень, розкрито сутність та процедуру оперативного управління, визначено роль календарно-планових нормативів в оперативному управлінні основним виробництвом. Обгрунтовано, чому в процесі управлінні використовуються економічні інформаційні системи. В другому розділі подано загальну характеристику економічних інформаційних систем підприємства, проаналізовано стадії їх розвитку -MRP, MRP11, ERP, CSRP . Визначено функції оперативного управління в системі ERP. Визначено, що на досліджуваному підприємстві створювалась система за стандартом ERP, але створення не закінчене. Функції оперативного управління не реалізовуються. В третьому розділі з’ясовано , як повинні бути сформовані нормативи оперативного планування і їх спрямування на глобальний оптимум функціонування всього підприємства, а не тільки виробництва. Запропоновано також впровадити автоматизоване робоче місце з програмами, які реалізують складання календарних планів-графіків роботи устаткування на базі певних досліджених алгоритмів, що оптимізують роботу устаткування з критеріями мінімального сукупного виробничого циклу та критерію мінімуму відставання фактичних строків випуску від планових. Щоб відповідати глобальному критерію оптимальності, пропонується визначати величину партій деталей таким чином, щоб при складанні графіків роботи устаткування були оптимальними незавершене виробництво, час пролежування устаткування. деталей, витрати на переналагодження. The first section of the paper describes the essence of operational management as a method of managing the execution of orders, the essence and procedure of operational management are revealed, the role of calendar and planning standards in the operational management of the main production is determined. The article explains why economic information systems are used in the management process. The second section provides a general description of economic information systems of an enterprise, the stages of their development are described - MRP, MRP11, ERP,CSRP. The functions of operational management in the ERP system are defined. It is determined that the system was created at the studied enterprise
according to the ERP standard, but the creation is not completed. The operational management functions are not being implemented. In the third section, it is found out how the standards of operational planning should be formed and their focus on the global optimal functioning of the entire enterprise, not just production.
It is also proposed to introduce an automated workplace with programs that implement the preparation of work schedules of the equipment based on certain proven algorithms that optimize the operation of equipment with the criteria of the minimum total production cycle and the criterion of the minimum gap between actual and planned production times. To formulate standards for the global optimality criterion, it is proposed to determine the size of batches of parts in such a way that while scheduling the equipment, the work in progress, the production, equipment downtime, parts, costs for re-adjustment were optimal.
Description
Keywords
функції оперативного управління, нормативи оперативного управління, критерій оптимальності, величини партій деталей, економічні інформаційні системи підприємства, MRP, MRP11, ERP, CSRP, автоматизоване робоче місце, календарні плани-графіки роботи устаткування, алгоритми, що оптимізують роботу устаткування, незавершене виробництво, час пролежування устаткування, час пролежування деталей, витрати на переналагодження, оperational management functions, standards operational management, optimality criterion, batch sizes of parts, economic information systems of the enterprise, automated workstation, work schedules, work plans of the equipment, algorithms that optimize the operation of equipment, work in progress production, equipment downtime, parts, costs for re-adjustment costs
Citation
Парамонов, А. В. Удосконалення системи ОУОВ на машинобудівному підприємстві (на прикладі «КЗДВО», м. Кропивницький) : кваліфікаційна магістерська робота : спец. 076 «Підприємництво, торгівля та біржова діяльність» / наук. кер. І. В. Харченко ; Центральноукраїн. нац. техн. ун-т. – Кропивницький : ЦНТУ, 2023. – 99 с.